積極尋求服務“三農”與商業(yè)運作的最佳結合點

唐道遠　鄭庭國

近年來，農業(yè)銀行湖北省襄樊市分行立足區(qū)域特色，不斷尋找服務“三農”與商業(yè)運作的最佳結合點，在實現(xiàn)自身良好經營業(yè)績的同時，有力地推動了農村經濟發(fā)展。

培育支柱企業(yè) 助推縣域經濟

如何在襄樊當地經濟發(fā)展優(yōu)勢和農行的自有優(yōu)勢之間找到最佳結合點，農行襄樊市分行進行了大膽嘗試。

2007年初，湖北三環(huán)集團決定投資2億元在谷城車橋公司新上具有世界領先水平的“出口汽車前軸萬噸級自動化精密鍛造生產線技術改造項目”，投產后年銷售收入將達20億元。農行谷城支行獲悉這一信息后，主動出擊，通過活化用信、優(yōu)化流程、擴展服務等方法，加快信貸介入步伐，并采取項目責任制、限時工作制和改進業(yè)務流程等措施，確保了三環(huán)車橋公司的金融需求優(yōu)先上報、業(yè)務優(yōu)先辦理、項目優(yōu)先審批。目前三環(huán)車橋公司已成為全國最大的汽車前軸生產基地。

扶持農業(yè)龍頭 凸顯“引擎”效應

農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)一頭連著農戶，一頭牽著市場，是農村經濟發(fā)展的動力。

多年來，農行襄樊市分行重點培育了包括襄樊正大農業(yè)、襄大農牧、襄陽魯花等在內的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)30多家。該行積極用足用活農業(yè)信貸政策，從企業(yè)成長初期就給予傾力扶持，并及時從政策、信息、資金等方面進行強有力的“輸血”，推動了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的強勢崛起。

“龍頭”的昂起帶動了“龍身”的騰躍，在這些“龍頭”企業(yè)的帶動下，其上下游種養(yǎng)、粗加工、銷售等產業(yè)一同蓬勃發(fā)展，通過培育產業(yè)鏈條帶動農民致富。2005年以來該行累計發(fā)放涉農貸款40億元，其中市級以上龍頭企業(yè)25戶，年創(chuàng)產值16億元，真正起到了“輻射一面、帶動一片”的作用。

創(chuàng)新運作方式 擇優(yōu)扶持小企業(yè)

為解決縣域小企業(yè) “融資難”的問題，2007年，農行襄樊市分行將老河口、襄陽、宜城、谷城4個支行作為全行小企業(yè)信貸業(yè)務試點行，在小企業(yè)貸款期限、貸款風險、信用評級、財務狀況等方面體現(xiàn)區(qū)別對待，確保收益覆蓋風險。

為加快小企業(yè)信貸業(yè)務創(chuàng)新，該行建立了小企業(yè)客戶準入目錄管理，全面推行小企業(yè)信貸業(yè)務“目錄準入管理+授信總量控制+批量特別授權”的管理方式，將符合信貸準入條件的客戶納入市分行優(yōu)良小企業(yè)目錄管理。

該行還進一步創(chuàng)新?lián)７绞剑m當接受企業(yè)以機械設備設定抵押擔保，并鼓勵企業(yè)法定代表人、股東、合伙人、投資人以自己或共有人名義下的房產、有價證券等財產為用信單獨抵（質）押擔保或連同抵押擔保，全面推行小企業(yè)最高額擔保方式，實行在一定期間內可以多筆、多次辦理最高抵押限額范圍內的用信，循環(huán)滾動使用，真正實現(xiàn)“一次抵押、多次借款、隨時還款”。

抓住縣域特色 變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢

如何將縣域資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，農行襄樊市分行一直在尋找有效途徑。保康縣自然資源十分豐富，水能蘊量達18萬千瓦；磷礦儲量達10億噸，居全國第四。近年來，該行把既能富民又能強縣的水電資源、礦產資源開發(fā)作為信貸扶貧的重要載體。保康縣寺坪水電站是由葛洲壩集團出資興建的一個水利樞紐工程，該行在項目建設初期就積極介入水電勘測、制定開發(fā)計劃、申報立項、落實各項資金來源等各個環(huán)節(jié)，目前凈投放貸款3億多元，先后支持興建了11座電站，裝機總量達到12萬千瓦，占全縣可開發(fā)水能資源的67%。水電企業(yè)一年就上繳利稅3500萬元，使全縣3萬多農民走上了致富之路。（作者單位：農業(yè)銀行湖北省襄樊市分行）□