強化執(zhí)行保落實 提高效率推工作

李紅光

近年來，由于受人力、物力、財力等客觀條件和團干部自身的素質(zhì)、能力、意識等主觀因素的限制，基層共青團工作時常出現(xiàn)執(zhí)行缺位、執(zhí)行失位等情況，為此，修武縣對基層團組織執(zhí)行力中存在的突出問題進行了深刻剖析，對如何提高基層共青團工作執(zhí)行力進行了有益的探索和思考。

一、當(dāng)前基層共青團工作執(zhí)行力中存在的突出問題

1、“拿來”式的機械執(zhí)行。部分基層團干部不結(jié)合本單位的工作實際，消極敷衍，照抄照搬，唯上唯書。2、“布置”式的簡單執(zhí)行。部分基層團干部以會議落實會議，以文件落實文件，習(xí)慣于用開會、發(fā)文的辦法抓工作、抓落實，把開會、發(fā)文與工作落實簡單等同化。3、“應(yīng)付”式的被動執(zhí)行。部分基層團干部對上級政策開始抓得很緊，后期疲疲沓沓，最終導(dǎo)致政令不暢通、青年不認同。4、“選擇”式的隨意執(zhí)行。部分基層團干部斷章取義，為我所用，只考慮自己，缺乏大局觀念。5、“妥協(xié)”式的緩慢執(zhí)行。部分基層團干部善于找“信口”，缺乏責(zé)任心和榮譽感。

二、基層共青團工作執(zhí)行力不強的原因分析

針對出現(xiàn)的問題，我們必須全面分析問題的形成原因，查找問題的癥結(jié)所在，探尋問題形成的根源，制定問題的整改措施，切實改進基層共青團工作執(zhí)行力。

1、主觀上找準(zhǔn)毛病。基層團干部整體素質(zhì)不高是內(nèi)因，表現(xiàn)在外就是執(zhí)行力問題。一是觀念上“三缺”，即缺乏勇爭一流的魄力、缺乏統(tǒng)籌兼顧的能力、缺乏永不言棄的精神。二是學(xué)習(xí)上“三少”，即對新知識知之甚少，對新業(yè)務(wù)知之甚少，對新變化知之甚少。三是作風(fēng)上“三忙”，即忙交友、忙轉(zhuǎn)崗、忙唯上。部分基層團干部思想作風(fēng)不正，工作作風(fēng)不實，生活作風(fēng)不嚴(yán)。整天“三忙”，眼睛不向下，重心不移。

2、客觀上看清形勢。基層共青團工作執(zhí)行力受客觀條件的限制，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)重視程度低。二是服務(wù)對象發(fā)生變化。團組織對青年特別是社會青年的吸引力、凝聚力、向心力不足，導(dǎo)致團組織的執(zhí)行力差。三是團組織服務(wù)手段少。團組織并非職能部門，自身服務(wù)手段少、服務(wù)能力不強，不能滿足青年的多元化需求。

3、機制上疏漏缺失。部分團干部之所以責(zé)任心不強、積極性不高，歸根結(jié)底，是我們的競爭獎懲考核機制缺乏合理性、針對性和可操作性，沒有形成一套行之有效的工作流程和監(jiān)管體系，導(dǎo)致大家無章可循、無所適從。

三、強化基層共青團工作執(zhí)行力的對策和建議

上述一系列問題凸顯了強化基層共青團工作執(zhí)行力的必要性，我們一定要以飽滿的精神狀態(tài)、大膽的創(chuàng)新思路、勇爭一流的工作魄力，確保基層共青團工作執(zhí)行力得到有效的強化，各項工作得到有效的落實。

1、抓目標(biāo)，在確定執(zhí)行方向上下工夫。確定目標(biāo)是強化基層共青團工作執(zhí)行力的前提。一是目標(biāo)要調(diào)研化。在目標(biāo)確定前期，我們必須采取走訪、座談等形式開展調(diào)查研究工作。二是目標(biāo)要可量化。目標(biāo)本身一定要清晰，可量化，這樣有利于考核、檢查，便于執(zhí)行。三是目標(biāo)要指標(biāo)化。這里的“指標(biāo)”就是團的基層組織建設(shè)和基層工作目標(biāo)，目標(biāo)必須分解，以求具體化，操作性強。

2、抓素質(zhì)，在提高執(zhí)行能力上下工夫。一是“走出去”學(xué)。通過學(xué)習(xí)，進一步查找差距、總結(jié)規(guī)律、探求方向，進而解放思想，拓寬視野，提升素質(zhì)。二是“請進來”學(xué)。要定期邀請國內(nèi)外知名專家、學(xué)者向團干部集中講授先進理論，強化能力提升，推動工作發(fā)展。

3、抓作風(fēng)，在提升執(zhí)行效果上下工夫。我們要強化基層共青團工作執(zhí)行力，必須改進三種作風(fēng)抓執(zhí)行。一要改進思想作風(fēng)抓執(zhí)行。二要改進工作作風(fēng)抓執(zhí)行。三要改進生活作風(fēng)抓執(zhí)行。

4、抓態(tài)度，在增強執(zhí)行動力上下工夫。我們應(yīng)著力強化六種意識。一要強化執(zhí)行的責(zé)任意識。有了責(zé)任意識。干部的精神面貌就會煥然一新。就會從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄６獜娀瘓?zhí)行的協(xié)作意識。有了協(xié)作意識，就會心往一處想，勁往一處使，就會少些內(nèi)耗、多些促動。三要強化執(zhí)行的細節(jié)意識。“細節(jié)決定成敗”。有了細節(jié)意識，就會以“凡事無小事，簡單不等于容易”的態(tài)度對待每一件事情。四要強化執(zhí)行的服從意識。有了服從意識，對待工作，就不會找任何借口，就會以誠實的態(tài)度和負責(zé)、敬業(yè)的精神來干好每一項工作。

5、抓機制，在優(yōu)化執(zhí)行保障上下工夫。一要完善“黨建帶團建”機制。團組織工作需要黨政工作做靠山。才能得到有效落實。二要完善“工作監(jiān)督”機制。要按照崗位職責(zé)，細化工作監(jiān)督，逐步完善工作有部署、有分工、有落實、有督導(dǎo)、有查究的整體聯(lián)動體系。切實形成一級抓一級、層層抓落實、級級見成效的執(zhí)行落實機制。三要完善“下鄉(xiāng)調(diào)研”機制。要以解難題、辦實事、求實效為目標(biāo)。加大深入基層調(diào)研力度，走近青年、了解青年、服務(wù)青年。