張 芬
“十一”黃金周,福建旅游總收入將近40億元人民幣,度假村、家庭旅館、休閑別墅掙得盆滿缽滿越來越多的開發商把眼光投向旅游景區,“旅游地產”這個概念頻繁地被人們提起
中國旅游地產萌芽于上世紀八、九十年代,沿海地區、改革開放比較早的省市為消化大量閑置房,就將一部分改造成提供給游客度假休憩的配套設施。
進入21世紀,老百姓迫切需要旅游作為緊張生活的調劑品或小康生活的附屬享受,大型主題公園、高爾夫度假村、商業游憩場所層出不窮,主要集中在沿海旅游城市和經濟比較發達的大中型城市。
目前,除了國外和港臺頗具實力的大公司外。不少大型國企、知名房地產商都涉足旅游地產領域。
成功的規劃開發是先決條件
福建省旅游資源豐富,山明水秀,人文薈萃,不僅擁有世界自然和文化遺產武夷山,還有美麗宜人的海濱城市廈門,毗鄰臺灣的優越地理位置更是錦上添花。這些獨特的旅游資源為福建旅游地產的發展營造出良好的環境。
然而,不是光有資源就能成功開發旅游地產的,旅游地產必須依托于成功的旅游項目。深圳華僑城無疑是成功的典范,一開始華僑城并沒有急功近利地將重心全力撲在回籠資金較快的地產上面,而是以旅游為龍頭循序漸進地拉開主題旅游公園的序幕,錦繡中華、世界之窗一炮而紅,才有了當今中國旅游地產第一品牌的美譽。
武夷水莊是目前武夷山最大的旅游地產項目,他們向華僑城學習,秉承“先旅游后地產”的宗旨,前期投入巨額資金種花、種草、種樹,完善社區配套?!拔覀兒茉缇湍孟碌亓?,當時是一片未開發的荒地,如果不營造環境,怎么能夠吸引投資者呢?”水莊的徐總說道,“到現在為止,一期已經售罄,業主大部分還是從福州過來的?!?/p>
生活姿態也能成為投資
廈門鼓浪嶼可謂是鷺島上久負盛名的一顆明珠,吸引不少臺胞接踵而至,洪先生就是其中之一。洪先生喜好收藏閩南及周邊的文物,但不斷增加的藏品已無藏身之處,對廈門情有獨鐘的他就在鼓浪嶼上為它們找到一個家——“懷舊鼓浪嶼館”。
時間長了,知道這個博物館的人越來越多,臺灣的朋友、內地的朋友紛紛慕名而來。好客的洪先生尋思,與其讓他們花錢住外面的旅館,不如把博物館后面的空樓改造成客房,提供住宿給朋友們。位于晃巖路上的博物館地勢較高,視野開闊,洪先生和朋友們在后院品茶攀談,悠閑自得。
偶爾客房會有閑置,朋友建議他開發成旅館出租給游客。慢慢地,經過洪先生細心的規劃,“懷舊客?!闭Q生了。洪先生的助理告訴記者,“起初把后樓改造成客房完全沒有用于盈利,只是想能和朋友在鼓浪嶼上多相聚一段時間,沒想到如今客棧經營得這么紅火”,正是這種自然豁達的生活態度為他帶來既能賺得金線更能贏得快樂的投資。換個角度說,這也是一次成功的旅游地產投資。
投資品牌很重要
旅游地產投入大、周期長、見效慢,房地產行業投入也大,但見效快,一般以追逐利潤為第一要務的民營企業很少會選擇旅游作為第一投資。就算有涉足旅游地產的,往往也是冀望通過“圈地一建別墅一售房”方式,唯“資本”馬首是瞻,不舍得在環境和配套上花錢,最終導致那些別墅被丟棄在荒廢的景區中,購買別墅的投資者的回報率很難保證。
國企資金雄厚、力量強大,能夠順利啟動旅游地產項目,并承受旅游地產的高投入、慢回報的風險,使得投資者的利益受到保護。華僑城之所以能成功,很重要的原因就是國企資本的撐腰。
在今年中國國際地產投資交易會上,“中國·隆教灣”項目備受矚目。該項目位于福建省漳州龍海市隆教鄉,由首鋼集團出資100億打造,是福建省第一個國企資本介入的旅游地產項目。
隆教灣項目除了有國企背景外,最大的亮點是將實現旅游和地產的互動和雙贏,區別于一般的旅游地產只是單方面地向旅游“借光”,把旅游和地產統一整體規劃,真正既實現房地產開發效益良好又能夠帶熱一方旅游。
福建旅游地產發展空間還很大
發展旅游地產必須有強勢的旅游做后盾,但福建旅游資源開發卻很“青澀”,線路單一。游客逗留時間短暫,雖然已經開通動車組,但閩東地區主要還是以自然觀光為主,不能提供真正意義的休閑度假環境。“本身的旅游景點都還沒有做起來,就先搞旅游地產開發,顯然太超前了。只有福建的旅游發展加速,帶動一些旅游地產的開發才是合理的?!备=◣煼洞髮W旅游研究所所長袁書琪認為。
由于旅游地產涉及內容廣泛,政府相關政策法規無法對其明確界定。這給房地產商留出了“缺口”——靠近某個景區就號稱是旅游地產,借旅游地產之名大肆進行別墅開發。購買別墅的投資者很有可能被蒙蔽,以商業用地的標準卻獲得普通的別墅住宅。目前,商業項目的土地使用年限只有40年,貸款利率、物業費等各項稅費成本都大大增加。
“福建目前還沒有真正意義的旅游地產項目,成熟的旅游地產應該如同華僑城一樣,給購買者帶來的不僅僅是一套房子,而是一種優質生活的體驗?!蔽湟乃f的徐總如是說。
徐總還表示,旅游地產是否能蓬勃發展,和政府的整體規劃思路有很大關系,比如云南麗江、海南三亞,它們的旅游地產十分紅火,這跟當地政府重視旅游開發密不可分。