物流配送中心作業(yè)流程的統(tǒng)籌優(yōu)化

徐慧星

摘要：針對配送中心作業(yè)流程的合理規(guī)劃問題，對配送中心的作業(yè)時序進(jìn)行分析，尋找每道工序的時差，運用統(tǒng)籌方法中的關(guān)鍵路線法尋找縮短工期的最優(yōu)方案，建立線性規(guī)劃模型，計算出最佳作業(yè)時序，實現(xiàn)配送中心內(nèi)部作業(yè)優(yōu)化問題，降低配送中心的運營成本。

關(guān)鍵詞：配送中心；作業(yè)時序；關(guān)鍵路線；工序；線性規(guī)劃

中圖分類號：U116.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

Abstract: Regarding the rational programming problem of working flow in logistics distribution center, analyzing about working process of logistics distribution center, looking for the time difference of every procedure, applying critical path method of operational research to find the best plan of cutting time, building a model of linear programming, computing the best working process, putting the rationalization problem of the interior work of logistics distribution center into practice, and reducing the cost.

Key words: logistics distribution center; working process; operational research; procedure; linear programming

統(tǒng)籌方法是一種計劃管理的科學(xué)方法。它是編制大型工程進(jìn)度計劃的有效工具，目前此方法已廣泛運用于國防、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸?shù)确矫妗Ｎ锪髯鳛椤暗谌麧櫾慈痹谑澜绶秶杆侔l(fā)展起來，如何在物流運作中節(jié)省資源、節(jié)省成本、提高效率是政府和許多企業(yè)致力解決的主要問題。特別在中國，物流成本在國民生產(chǎn)總值中所占比例高達(dá)20％，物流業(yè)的興衰將在很長一段時期內(nèi)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點。將統(tǒng)籌方法運用于物流配送中心的作業(yè)流程，有助于優(yōu)化設(shè)施布局，調(diào)整物流作業(yè)時序。

1物流配送中心作業(yè)時序分析

現(xiàn)有物流配送中心在減少物流成本、提高物流效率方面，將過多的注意力集中于在途運輸上，對城市交通、路線選擇、運載工具的優(yōu)化做了較大的投入，忽視了配送中心內(nèi)部各種作業(yè)配送時間和配送成本的花費。而事實上配送中心物流成本的60％發(fā)生在庫內(nèi)，其根本原因是作業(yè)時序的不合理造成大量人力和機(jī)器設(shè)備的耗費，同時作業(yè)工序銜接不暢也造成配送時間的浪費。……