油料裝備精細化管理探討

楊　方　李少鳴　蔣敬東　吳培林

摘要：文章針對油料裝備管理相對落后現狀，詳細介紹了精細化管理的內涵和重大意義，闡述了實施油料裝備精細化管理所采取的具體方法，并對實施精細化管理過程中可能遇到的問題進行了簡要分析，以期提高油料裝備管理的效能。

關鍵詞：油料裝備；精細化；管理

中圖分類號：E234文獻標識碼：A

Abstract: Aiming at the comparatively behindhand actuality of the POL equipment management, this paper detailedly introduces the meaning and the significance of the refined management at first, then states the practical methods of carrying out the refined management of POL equipment and briefly analyses the possible problems we will meet during the process of refined management in order to improve the efficiency of POL equipment management.

Key words: POL equipment; refined; management

精細化管理是一種全新的科學管理理念和管理技術，即通過規則的系統化和精細化，運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理的各單元精確、高效、協同、持續的運行。精細化管理實施中關注的重點是細節、數據和工具，而不是經驗、感覺和判斷。

1油料裝備精細化管理的概述

油料裝備是軍隊實施油料儲存、輸送、加注、化驗、檢測、維修的專用設備和工具的統稱，是現代戰爭實施油料保障的平臺，是部隊戰斗力的重要保證。實施油料裝備精細化管理，是今后油料裝備勤務發展的重要方向。

1.1油料裝備精細化管理的內涵

油料裝備精細化管理，是運用精細化管理理念對油料裝備實施的管理，其目標是使油料裝備質量合格、數量準確，處于良好技術狀態。

1.1.1油料裝備精細化管理的本質

油料裝備精細化管理的本質，是對油料裝備管理的目標進行分解、細化、落實和考核評價的全過程，它強調了“五化三性”，即管理制度化、操作規范化、運行流程化、細節銜接化、考核數量化和信息準確性、反饋及時性、規程實用性。例如：油料裝備發動的具體步驟是什么，發動多長時間，發動之前加注多少油料，需要維護保養哪些部位，更換什么零部件，空氣濾芯、剎車部位應多長時間檢查一次等。……