王 思
一場金融風暴從美國甚囂塵上的覆蓋到了全球,企業各界紛紛開始準備度過這個不期而至的“冬天”,怎樣的企業該有怎樣的戰略,他們如何在冰河之上尋找到自己的諾亞方舟,迎來經濟復蘇后的春天。
隨著美國華爾街頂尖投資銀行的土崩瓦解,一場金融風暴從美國開始以快速蔓延之勢席卷全球,在我們感受到冬天帶來的寒冷氣流后,全球經濟也正開始準備接受金融危機帶來的“寒流”。各界企業紛紛準備“過冬”,企業領導者對這次金融環境的變化也都有自己的見解,不同企業的實際情況面對同樣不濟的金融市場該怎樣審時度勢的做出正確的戰略決策。
微軟中國總裁張亞勤:“謹慎再謹慎。”
對于這次從美國開始甚囂塵上席卷全球的金融危機,微軟中國區的總裁張亞勤給企業提出了一些良方如何去面對低迷的市場環境。除了保持謹慎的態度,怎樣花更少錢去完成同樣效率的事是企業在經濟低迷時期應當予以考慮和實行的。現在增加企業的相對競爭力是拉開與同行企業距離的最好時期,將來的相對競爭力增強,就會利于企業的發展。就微軟自身來說,雖然是經濟環境低迷的時期,但對企業來說也是一個機會,所以現在反而在不斷的擴大研發投入和業務投入,張亞勤表示,微軟面向中國的外包不會減少反而會增加,并且會有兩位數的增長率。在和產業合作方面,技術和業務層面的合作都會增加。金融危機對于微軟中國的業務不會有太大影響。同時,微軟在中國的研發還會繼續增長,還將繼續招聘新員工。微軟對在中國的外包、研發等業務都是比較樂觀的。就各界企業來說,現階段金融危機的持續時間是未知的,但有一點就是危機肯定會過去,而據以往的經驗是危機過去后經濟增長是相當迅猛的,所以企業要制定一個長期的戰略目標,使得企業怎樣在霜冷冰河的冬天里好好的生存下來且積蓄力量來迎接春天的到來。
聯想集團董事局主席楊元慶:“嚴酷的寒冬的確來臨,而且還是剛剛開始。”
在聯想新發布的財務報表顯示,企業在金融危機來臨的時期公司利潤于去年同期相比是呈大幅度的下跌形勢的。使得楊元慶直呼“此次財報表出乎意料,對聯想集團董事會而言也出乎意料”。聯想主席楊元慶總結,因為受到金融危機的不利影響加上企業戰略執行不到位導致集團業績未達到預期的效果。針對于此,在不盡如人意的整體環境下,聯想集團決定將對運營架構進行優化,以提高效率、降低費用、提升執行力,快速發展新興市場和消費市場業務。以期在酷寒的冬季能通過一些正確的戰略措施使集團的經濟盡快的呈現復蘇的狀態。
中國移動通信總裁王建宙:“我們需要保持冷靜。”
中國移動通信作為中國規模最大的移動通信運營商坦言金融危機給企業確實造成了一定程度上的不利影響。主要表現在美國紐約和香港的上市造成的震蕩,也因為震蕩而忽略了好的消息使壞消息的影響被放大。另一方面是由于金融危機引起出口的減少,就勢必造成了通訊的減少,也是市場所影響的結果。面對這種并不樂觀的大環境,移動采取的措施是通過增值服務來帶動消費,比如音樂下載等,以改變普通的消費方式來帶動其他方面的需求,目前來說增值業務是帶動消費的最好途徑和平臺了。面對冬天的不期而至,移動表示有足夠的資金來抵御金融風暴的沖擊,這也和領導者從長遠的利益考慮制定正確的投資有關,企業在預期就留有資金儲備以便應對突如其來的不利狀況,所以在這個冬天來得特別突然和冷酷的時候,企業還是能夠在保持正常運作的情況下不放棄對于開拓新市場的戰略計劃。
阿里巴巴董事會主席馬云:“危機真的來了”。
馬云是“過冬論”的首倡者。隨著經濟的全球化,金融危機的波及范圍肯定是廣泛的,對中國而言首當其沖受到影響的應該就是靠出口為主的中小企業了。阿里巴巴順勢推出了“出口通”這一旨在幫助中小企業在嚴峻的經濟形勢下,以更低的成本達到更好的海外營銷效果,同時進一步推動中小企業走向高附加值、高利潤及特色出口的創新之路的實際性應用產品,以幫助中小企業度過難關。就阿里巴巴自身而言,預示性的提出過冬論意味著自身早已做好了過冬的準備,企業以幫助中小企業度過難關為使命早在2月份就通過儲備人才,完善自身組織架構等策略在其他企業剛意識到危機到來的時候,就已經準備好應對措施了。同時馬云還表示,金融危機后,以誠信、透明化、責任和全球化為前提的“新商業文明”將會誕生。而有關人士分析,所謂的“新商業文明”應該就是全信息化領導的時代了。在這個寒冬降臨的時候,只有預見性的意識到整個大局的變化,審時度勢并為此做好相應的準備,這才是一個企業能在風云萬變的市場中發展的有效途徑。
搜狐CEO張朝陽:“每天還是需要媒體,需要上網,需要吃飯。”
張朝陽最近在媒體前公開透漏了金融風暴對搜狐的影響,他表示不景氣的金融環境下,在線游戲給搜狐提供了現金流的支持,而金融危機除了顯露出的的不良影響外其實還是給搜狐提供了更大的市場拓展機會的,使搜狐有了并購的選擇。尋求并購的目標將著眼于科技領域和網絡產品等方面,雖然目前尚未有任何具體目標,但公司在并購方面是會持比較謹慎的態度的。張朝陽透露預測搜狐明年廣告會呈下滑狀態,但是他認為不管經濟形勢是怎樣的不濟,消費者的消費能力呈下降趨勢,人們還是需要媒體,需要吃飯,需要上網。所以搜狐力求發展自身的實力來吸引更多客戶,其目前的首要任務在于業務拓展,尤其是進一步拓展媒體內容業務,包括視頻分享業務,網絡日志和空間等技術產品。專著于發展企業自身的實力,善于利用環境改變下的有利因素謀求發展,企業才能在激烈的競爭中得到自己應有的市場份額。
奇虎總裁周鴻祎:“練好內功最重要。”
周鴻祎認為金融風暴是肯定會對IPO和投資市場有影響的。但至于是否會對實體經濟產生影響,目前暫時還看不出來。但投資環境變差,會讓VC在投資時更加謹慎,金融危機有可能擴展成更大范圍內的經濟危機。而這場危機的到來可能會對兩種公司的影響是負面且嚴重的,一是初創的公司,二是需要大量投資,但還未找到盈利模式的公司。但相對奇虎來說,是已經運營了三年的公司,特別是旗下的360安全衛士還是很不錯的盈利項目,公司擁有一定的現金流,隨著變化的市場環境也在做不斷的發展嘗試,所以暫時沒有受到金融風暴太大的影響。我們知道市場是經常變化的,經濟是有發展周期的,對于一個企業來說不能只在經濟繁榮的時期大力發展,突飛猛進,在經濟環境并不明朗的時期,企業更應該也更需要練好內功以具備抵御寒冬的能力。
百度CEO李彥宏:“未感覺到金融危機。”
在股市震蕩最為激烈的時期,中國互聯網業界中與小型外貿、代工型企業業務聯系緊密的阿里巴巴股價曾一瀉千里,這給當時的互聯網行業帶來了不小的恐慌,但是百度CEO李彥宏卻表示,目前為止,還沒有感覺到來自金融危機的實質性影響。他表示,百度的用戶基數和差異性都非常大,百度的業績也保持良好的勢頭,隨著客戶的不斷增加也反映出百度搜索商業模式的可擴展性。在這次的危機中互聯網受到的影響沒有實體嚴重,而百度在這次的危機中也并沒有令企業失望,可謂是危機下的一抹綠色了。
網易CEO丁磊:“金融危機對網易影響相當微小。”
同樣是屬于互聯網行業的網易在參加第二屆中美互聯網論壇時CEO丁磊表示,金融危機對網易并沒有造成很大的負面影響,事實上是危機在對實體經濟產生影響的時候,對于以游戲和廣告為主要業務的網易影響是微小的。危機不會對公司的盈利產生負面效應,同時公司不但沒有裁員的計劃而是近期還有招人的準備。金融危機對網易來說可能只是整個大環境的適時變動而已。
迅雷CEO鄒勝龍:“我認為沒有特別好奇怪需要特別緊張的。”
作為全國最大的下載服務提供商,迅雷一直強調的是做企業要專著,在專著方向上做到更加的專著,把手上有的資源,更加的聚焦到一點。面對不利的金融市場,迅雷的投資和預算是按照原計劃在實施,但對融資有一定影響,在去年迅雷計劃是要在這個階段上市的,但在大的金融危機風暴下,是沒有哪個企業想現階段上市的。迅雷的OPI也受到大環境的影響要延緩,要等到整個大環境能夠回到比較穩定的階段也就是1-2年后才會考慮OPI的事情。鄒勝龍認為,經濟不可能是一直上升走,有經歷波峰和波谷的時候,企業不需要特別緊張,只要踏實的把自己的企業做好,當經濟好的時候,順勢而上的企業就非常行。因為感覺到非常痛苦和緊張也無濟于事,最重要的是很專注的把每件事情做好,大經濟調整是一個很宏觀的事情,你要做到當他調整的時候,你那時候也準備好了。
IDG高級副總裁兼亞洲區總裁熊曉鴿:“現金為王。”
熊曉鴿對于這場金融危機給廣大創業者的意見是要關注危機的持續時間有多長,才能決定上市和融資的時間,特別是在金融危機的特殊時候只有現金才是王。而作為創業者來說,創業首先要有信心,要讓企業上市融資才能取得更多的盈利。越是在經濟環境不好的情況下,創業者一定要認清自己的市場和自己現在目前的產品,判斷這個企業未來能不能長大,能不能熬過這個寒冬。有發展的企業就要冷靜的看清楚環境下的企業應該怎樣在逆境中取得發展并且找到融資和上市的機會,敢于創業,敢于冒險,那樣就算是在寒風凜冽的冬天,也能另辟蹊徑找到適合企業發展的道路,聯合市場能運用的力量,將創業進行到底。
悠視網CEO李竹:“過分依賴風投并非好事。”
李竹認為,在互聯網行業也開始受到金融危機影響的時候,就會導致VC在視頻網絡的投資越來越緊縮,從而使得自身沒有一定的抗寒能力而得不到融資的企業面臨不小的震蕩。因為現今國內外的經濟環境都有一定程度的下降,使得VC投資在視頻行業也會愈加的緊縮,隨著金融危機的加劇會更加的嚴峻。所以過份的依賴風險投資并不是一個企業的生存之本,只有創立自己的贏利模式,提高自身的“造血”能力才是一個企業能在不穩定的經濟環境中生存的根本。悠視網因為具有自身的贏利模式并且在不斷的加強推廣營銷的業務,加大增值業務的服務,建立了多元化的經營模式,這樣不僅是網絡視頻經營模式上的一次很好的探索,還使得企業在風云萬變的市場環境下依靠自己的實力抵御了寒風的侵襲。
新希望集團董事長劉永好:“中國是躲避金融危機的好地方。”
面對最近提出的亞洲是金融危機避風港的說法,劉永好表示這樣講不完全對,不過也有一定的道理,中國這次受美國金融風暴的沖擊相對小,擁有兩萬億美元外匯儲備,美國相對獨立的金融體系和中國經濟長期穩健發展的格局是非常不同的。中國不能說避風港,但至少是一個很好的地方。而對于新的開始,新的局面,作為新希望董事長的劉永好認為集團要集中精力保證農牧業的發展,同時壓縮在其他方面的投資,仍然保持打造世界農牧企業的戰略目標不變,
優酷網CEO古永鏘:“沒有冬天就沒有春天。”
可以說優酷網是幸運的,因為在今年上半年公司在手中現金尚寬裕的情況下預見了今年經濟勢頭的不明發展方向還是進行了融資計劃并且成功融資了四千萬元,這在整個經濟勢頭出現不良反應后的市場看來是很利于企業發展的。在近一年的時間里對于中國的互聯網行業來說投資環境都是趨向惡化的,提前做好準備過冬才能迎來真正的春暖花開。企業的發展要有前瞻性才是不會被市場牽著鼻子走的優勢企業。
各界企業都是同在經濟環境并不樂觀的市場上尋找出路,因為這場不期而至的金融寒流,企業現在都正度過著寒冷的冬天。如何尋找適合自己企業特性的諾亞方舟來順利度過冰河,是企業都應該預見和思考的問題。只有這樣隨著整體環境的變化適時做出調整,找到企業的發展關鍵點并為之不斷的完善進步,才是企業能在冬天過后看到春天的存在可能性,也是一個企業的生存之道。