榜單·公司

TOP1

平安：風波一年

關注指數：★★★★★

關鍵詞：平安 富通 高薪

事件回放：

對平安保險集團來說，2008年是最具爭議的一年。先是2008年年初的1600億元的再融資計劃。平安股價在1月21日和22日連續跌停，引發了A股暴跌的導火索。“千億融資門”還沒有落幕，2008年3月，平安掌門人馬明哲高達6616.1萬元的薪酬，觸動社會心理高壓線。

2008年7月，平安逆市篤力繼續將巨資投往富通集團。隨著金融危機的不斷蔓延，富通成為平安海外投資的“惡夢”。從開始投資富通到為投資損失作減值準備，中國平安經歷了10個月的時間，這10個月，平安交出一筆昂貴的學費：157億元。10月6日，中國平安發布公告稱，這157億元的浮虧將轉入公司利潤表，并且將在三季報中對富通集團的股票投資計提撥備。

不過，中國平安的“富通噩夢”仍未結束。10月15日，平安持股4.99％的富通集團復牌后暴跌約78％，創上市18年來紀錄新低的1.205歐元，平安集團238億元的投資只剩下約16.44億元的市值，浮虧額擴大到221.94億元。2007年初上任的平安保險首席投資官皮爾斯則悄然離職。之后，董事長馬明哲稱，中國是平安業務發展的主市場。

點評：

平安這一年風風雨雨，走過劫難。富通集團最終成為平安海外擴張的“滑鐵盧”，馬明哲重提“中國主戰場”。不過，我國金融機構不能因此放緩走出去的步伐，只要企業練好內功，懷抱著激情和理性揚帆“出海”，在美國次貸危機發生后的當下，也未嘗不是一次名利雙收的良機。

TOP2

中國太保上市一周年

關注指數：★★★★★

關鍵詞：中國太保 上市

事件回放：

2008年12月25日是中國太平洋保險股份有限公司A股上市一周年的日子，這一年來，中國太保有較好的成績單。但也隨著資本市場的“熊市”走“熊”，股價從50元跌至15元。受資本市場不景氣、小非解禁等多方面因素困擾，中國太保沒有實現在香港地區融資上市的承諾，還不得不面對保費增長減速、大小非解禁、是否割肉海通等三大“難題”的考驗。

由于中國太保保費中一半以上來自銀保市場，隨著銀保剎車，11月份銀保保費負增長50％以上，面臨著壽險保費增速堪“憂”的境地。

股市的單邊下挫，限售股的解禁上市，無疑被視為“洪水猛獸”，這次中國太保近16億股的限售股解禁，同樣不被市場看好，很多投資者擔心太保有可能赴“海通證券”的后塵。但中國太保相對堅挺的股價，著實讓眾多基金虛驚一場。

點評：

作為三大保險巨頭之一，中國太保的市場影響力非同小可，而基金重倉也在情理之中。限售股解禁首日，太保10，48元的收報價，“雷”倒基金。

TOP3

中再集團換帥，上市推遲

關注指數：★★★★☆

關鍵詞：中再 換帥 上市

事件回放：

2008年8月，中國再保險(集團)股份公司就爆出換帥風波，原董事長劉京生因“個人原因”離任，原董事劉豐出任董事長。臨陣換帥，屢創新低的資本市場雪上加霜，使得中再引進戰略投資者的計劃前途灰暗，而原定年內完成的整體上市計劃破滅。

中再的遭際，發生在資本市場氣候變遷的大背景下。更與中再自身的機制和素質緊密相關。如今的中再集團經營層在不少場合已經很少提及“上市”的有關內容。中再集團總裁吳高連透露，該集團已經對2009年、2010年的業務發展目標進行了調整，突出了“抓效益”和“實現盈利”這一核心思路，具體來說，已初步確定2009年該集團合并凈利潤指標不能低于20億元，2010年為23.30億元，股東回報率超過6％。“扭虧”成為中再集團今后工作的頭等大事。

點評：

“上市”對目前的中再集團來說，可能還是一個相對較遠的目標，盡管之前曾被反復提及。其子公司大地財險今年因償付能力危機而被保監會限制，讓中再認識到它的核心工作是增加公司的資本能力。隨著對大地保險注資的完成，中再集團在當下正進行著比“上市”更為現實的工作，那就是扭虧。

TOP4

陽光保險集團成立

關注指數：★★★★☆

關鍵詞：陽光保險 第七家

事件回放；

2008年1月23日，陽光保險控股股份有限公司正式更名為陽光保險集團股份有限公司。至此，陽光保險集團已擁有陽光產險、陽光壽險兩家全國性保險公司，成為國內七大保險集團之一。2005年7月28日陽光財險成立，2007年保費收入達到41.53億元，連續兩年刷新新設財產險公司保費收入歷史紀錄，在全國42家產險公司中排名已上升到第9位。

陽光人壽成立一周年，期交標準保費累計突破1億元，締造同期開業公司首年期交標準保費紀錄，總保費累計突破27億元，在國內55家中、外資壽險主體中，排名第16位，提前實現公司提出的首年進入行業前20名的目標。

陽光保險自2005年7月末成立至今，在短短不到三年時間里，迅速崛起，成功躋身中國保險業“七國集團”，總資產從11億元增長至311.89億元，增幅近30倍。

點評：

毫無疑問，陽光保險是由中國保險業快速發展催生出來的。陽光保險取得的驕人業績展現了作為保險業“七國集團”中后起之秀的新銳氣勢和巨大發展潛力，“黑馬”當之無愧。

TOP5

友邦保險受累AIG破產危機

關注指數：★★★☆☆

關鍵詞：AIG 友邦 退保

事件回放：

美國政府2008年9月16日同意為美國國際集團(AIG)提供總額850億美元緊急貸款，使這家瀕臨倒閉的世界最大保險機構撈到一根救命稻草。

AIG的破產危機使不少公眾出現恐慌，新加坡、香港等東南亞地區友邦均出現不同程度的退保潮，但中國內地并未有退保潮出現。AIG此后宣布啟動大規模資產剝離計劃，表明將保留美國友邦保險多數股權，并同時尋求戰略投資者購買少數股權。引入一家或多家少數投資者，將確保AIA有能力在未來成長至發揮其最大潛力。

隨著此消息的釋放，全球各路資本紛至沓來。中國人壽、“股神”巴菲特以及AIG前CEO格林伯格都希望洽購AIG出售的資產。

點評：

在經濟全球化、金融一體化迅猛發展的今天，保險公司所面臨的風險越來越大，風險涉及的范圍越來越廣，并超越了國界。“外資身份”給某些保險公司帶來的附加風險只是一個例子，如何加強自身的風險管理以應對越來越國際化的風險，才是擺在中國保險業面前的真正課題。

TOP6

中美大都會電話營銷受罰

關注指數：★★★☆☆

關鍵詞：電話營銷 受罰

事件回放：

2008年12月4日，中國保監會在其網站上發布了一條行政處罰書，稱中美大都會人壽保險有限公司在2008年6月的電話銷售中，“分紅產品銷售話術未包含分紅不確定性、猶豫期、中途退保損失等與合同有關的重要內容；抽取的銷售錄音顯示，銷售人員在銷售過程中也未提示上述內容”。保監會決定，給予中美大都會人壽10萬元的行政處罰。這是保險電話營銷開展6年以來，保監會首次對外公布的電話營銷罰單。

在保監會公布處罰的第三個工作日，中美大都會人壽給銷售人員印發了一份話術以應對可能由該處罰引發的客戶信任危機。“我們尊重保監會的決定，也愿意保監會用更高的標準要求保險公司。”中美大都會人壽直效行銷首席市場運營官李佳稱，中美大都會人壽仍是業界在話術方面最合規的一家公司。

4年來，中美大都會人壽已在全國7個城市建立了1000多個電話座席，其中以北京的呼叫中心人數最多。電話行銷已占到中美大都會人壽約40％的業績份額。

點評：

電話銷售是未來的趨勢所在。未來在北京，每年仍將會有數百萬人輪番接到陌生人的電話。處罰能夠起到警示作用，但要規范、治本，監管部門出臺相關政策、保險公司加強對營銷員的管理才是解決問題的關鍵。

TOP7

保險保障基金公司成立

關注指數：★★☆☆☆

關鍵詞：保險保障基金公司 保險安全網

事件回放；

2008年9月，由保監會、財政部、中國人民銀行三部門聯合發布實施《保險保障基金管理辦法》，中國保險保障基金有限責任公司在北京正式掛牌成立，保監會副主席魏迎寧兼任公司董事長。公司的9名董事來自國務院法制辦財經司、財政部會計司、央行會計司、國家稅務總局法規司、保監會及中國人壽、人保財險和平安保險集團。

對于新華人壽38.8％的股權，保險保障基金公司將依法接收保險保障基金的全部資產，原基金持有的新華人壽股權由公司承接。

點評：

在美國金融危機席卷全球之際，國內金融企業的運行安全成為各大監管部門最關注的問題。董事的多元化將使保險保障基金的管理更加透明，公司化運作將使保障基金——保險業的最后一道保障防線更加牢固。

TOP8

大地財險展業受限

關注指數：★★☆☆☆

關鍵詞：大地財險 展業

事件回放：

2008年7月11日，中國保監會下發《關于切實改善償付能力狀況的通知》，由于償付能力不足，暫停了大地財產在浙江、上海、江蘇、江西等5個省、市的非車險業務。直到9月27日，大地保險董事會通過了二次擴股增資30億元人民幣，大地保險資本金達38.1302億元，償付能力充足率已達到監管標準，償付能力預警隨之解除。

點評：

把償付能力不足列為保險行業四大風險之首，顯示了保險監管部門加強監管的力度之大。償付能力也成為制約我國保險業發展的瓶頸。

TOP9

人保并購華聞轉身金融集團

關注指數：★☆☆☆☆

關鍵詞：人保 并購 華聞 金融集團

事件回放：

2008年6月25日，華聞控股旗下兩家上市公司新黃浦和華聞傳媒發布公告稱，中國人保集團全資子公司人保投資控股有限公司以8.62億元人民幣拿下了華聞控股公司55％股權，人民日報社、中國海外集團旗下深圳中海投資有限公司分別持股25％和20％。入主華聞系后，人保握有中泰信托約34.3％的股權，而中泰信托持有大成基金48％的股權、聯合證券3.924％的股權。

此外，上海華聞控股的新黃浦旗下還持有華聞期貨100％股權、瑞奇期貨43.75％股權、邁科期貨40％股權、中泰信托29.97％股權、愛建證券5.91％股權、國元信托49％的股權，后者是長盛基金的第一大股東。

華聞控股旗下的新黃浦是市場真正覬覦的香餑餑，卻因為復雜身世而身不由己。2006年上海社保案發后，露出華聞系曾向上海社保借貸10億元往事，華聞的復雜局面變得更加紛亂。惟人保強大的實力，以及吳焰的膽識和背景，方一舉拿下。比較起在中國人壽美國官司中的強硬形象，吳焰執掌中國人保1年半期間，似乎鋒芒減弱。及至今日，人保華麗出手，方又尋得吳焰當年氣度。

點評：

一夜之間。人保坐擁信托、期貨、證券和基金四張金融業務牌照，繼平安、國壽之后的第三個保險金融控股集團雛形已成形。相對于早已完成銀行、證券、信托等金融領域股權投資的國壽、平安，落在后面的人保終于邁出一大步。下一步，人保的大動作當是上市。

TOP 10

泛華整合中 介規模化經營趨勢突顯

關注指數：★☆☆☆☆

關鍵詞：泛華 中介 規模化經營

事件回放：

2008年4月，泛華保險服務集團斥資1.3億元促成保險中介行業最大規模的合并案。

7月，泛華宣布將投資10億人民幣推動泛華春秋計劃：在5年內，累計投資10億元建立1000個創業公司和團隊，50個直轄營運平臺，并占領所在營業區域10％的零售市場份額，保費規模突破100億元。

9月，泛華與北京泛華大童投資管理有限公司牽手，泛華出資2.2億元人民幣，持有大童55％的股份。這起并購案不僅是中國保險中介有史以來最大金額的投資并購案，同時也是我國保險行業專業化分工趨勢的一種新表現，是海外資金投向我國保險中介的一種新動向。

12月，泛華保險公估成立，由廣東方中、深圳普邦、上海天衡三家公估公司整合而成。此后將繼續整合其他保險公估公司，力爭在未來3至5年的時間內，整合現有18個省市分公司，并預計在20lO年實現在國內A股或國外主板將泛華公估分拆上市。

點評：

泛華保險在行業中似乎越來越像一個保險中介領域的風險投資商，雖然與保險公司相比并非保險產業鏈的源頭，但是泛華正在通過后援平臺的建設強化自己在保險產業鏈中的越來越凸顯的紐帶作用，增加保險公司和保險中介、代理人對泛華平臺的依賴性。