吳佩鋒：“和合”文化的布道者

“天地人和，合眾共濟(jì)”，吳佩鋒身體力行，詮釋著、傳播著“和合”文化。

成立于2005年的合眾人壽經(jīng)過(guò)三年多的艱苦創(chuàng)業(yè)，業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著，公司內(nèi)涵價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，品牌知名度迅速提高。目前合眾人壽已基本完成了立足中部、輻射全國(guó)主要省市的戰(zhàn)略性機(jī)構(gòu)布局，公司總資產(chǎn)三年間增長(zhǎng)了12倍。合眾人壽的快速發(fā)展成為新興壽險(xiǎn)公司的典范，得到了中國(guó)保監(jiān)會(huì)和國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)同業(yè)的高度贊譽(yù)。

因?yàn)楹媳娙藟劭偛吭O(shè)在武漢，湖北分公司在合眾系統(tǒng)內(nèi)具有特殊的重要地位，是合眾系統(tǒng)各項(xiàng)創(chuàng)新舉措的“試驗(yàn)田”和“排頭兵”，是合眾系統(tǒng)保費(fèi)貢獻(xiàn)的“根據(jù)地”，承載著合眾“御林軍”的光榮與使命。

與“和合”的機(jī)緣

走進(jìn)合眾人壽湖北分公司辦公大廳，首先感受到的，不是整齊的卡座里員工們繁忙而安靜的工作氛圍，而是迎面墻上“天地人和，合眾共濟(jì)”八個(gè)大字帶來(lái)的強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊。由合眾人壽創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)戴皓手書(shū)的這八個(gè)字，昭示著合眾人壽的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。

在吳佩鋒的辦公室里，當(dāng)記者提到這八個(gè)字的時(shí)候，吳佩鋒作了如下說(shuō)明：合眾人壽以中國(guó)傳統(tǒng)思想的精髓“和合”文化為企業(yè)理念的基石，以“和合各方利益，實(shí)現(xiàn)多贏共好”為核心價(jià)值理念，倡導(dǎo)一種簡(jiǎn)單和諧、共同分享的企業(yè)文化?！昂秃稀蔽幕萌伺c自然和諧相處的理念化解人世間的風(fēng)險(xiǎn)，用今天的積善求和應(yīng)對(duì)明天的變化，通過(guò)合眾人壽數(shù)萬(wàn)員工的共同努力，最終達(dá)到和睦共生、和諧共事、和美共榮、“司和萬(wàn)事興”的完美境界。

吳佩鋒說(shuō)：結(jié)合湖北的實(shí)際情況，合眾湖北分公司對(duì)“和合”文化進(jìn)行了擴(kuò)展，提出“重人、求和、順道，共建和諧家園”，在工作中倡導(dǎo)“責(zé)任、忠誠(chéng)、激情、執(zhí)行”，通過(guò)一系列文化的建立和逐步深入，在廣大員工中逐漸樹(shù)立了“共擔(dān)發(fā)展責(zé)任、共同成長(zhǎng)進(jìn)步、共建和諧家園、共享經(jīng)營(yíng)成果、共創(chuàng)美好未來(lái)”的意識(shí)和行為。

睿智、嚴(yán)謹(jǐn)、果斷，同時(shí)又平易近人，極具親和力。這是合眾湖北分公司員工對(duì)吳佩鋒的評(píng)價(jià)。作為高管，吳佩鋒對(duì)“和合”文化的理解無(wú)疑是透徹的。在同吳佩鋒的交談中，記者感到吳佩鋒似與“和合”二字天生有不解之緣。面對(duì)記者的提問(wèn)，談鋒甚健的他條分縷析，娓娓道來(lái)，骨子里散發(fā)出一股子平和寧?kù)o之氣。

吳佩鋒是江浙人。他說(shuō)江浙人喜歡做生意，有經(jīng)商的天份，但是不浮躁，不尚奢華，喜歡簡(jiǎn)單而平和的生活。吳佩鋒對(duì)佛學(xué)也頗有參悟，深得包容之妙，平和之趣。投身保險(xiǎn)十五年間他一直在一家國(guó)內(nèi)排名前列的大保險(xiǎn)公司工作，而相對(duì)而言規(guī)模尚小的合眾甫一初創(chuàng)他即加盟了合眾，不知是否應(yīng)了某種機(jī)緣。

其實(shí)，吳佩鋒加入保險(xiǎn)業(yè)也是機(jī)緣。1990年，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的吳佩鋒被分配到上海某房產(chǎn)管理單位。在吳佩鋒看來(lái)，這是份只有安穩(wěn)沒(méi)有激情的工作，不能充分發(fā)揮他的創(chuàng)造力。懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，吳佩鋒南下深圳，并很快得到了一份薪水在今天看來(lái)也算豐厚的工作，在某貿(mào)易公司當(dāng)副總。

“我并不喜歡換工作，跳來(lái)跳去。從我加入保險(xiǎn)業(yè)到2005年來(lái)到合眾，十幾年就動(dòng)了這么一次?！眳桥邃h說(shuō)，“當(dāng)時(shí)在貿(mào)易公司當(dāng)副總，也很讓人羨慕，但是還不能讓我安下心來(lái)，總覺(jué)得這份工作并不是最適合我的。其實(shí)我也不知道哪份工作更適合我，休息的時(shí)候我就去招聘會(huì)上找，直到我看到‘百萬(wàn)年薪不是夢(mèng)’這個(gè)條幅。那時(shí)我對(duì)保險(xiǎn)并沒(méi)有太多的了解，但是這個(gè)條幅吸引了我：究竟這是什么樣的工作，能夠拿到百萬(wàn)年薪?拿到公司的資料后，我進(jìn)行了認(rèn)真研究，并向在國(guó)外的朋友咨詢。他們告訴我，保險(xiǎn)業(yè)在國(guó)外發(fā)展了很多年，很成熟。在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)才剛剛開(kāi)始發(fā)展，應(yīng)該很有前途。我沒(méi)有猶豫，馬上加入了保險(xiǎn)公司，一干就是這么些年。在我看來(lái)，做保險(xiǎn)才是我的第一份工作，而且也是最后一份工作?！?/p>

對(duì)待工作，絕不“平和”

一如不喜歡換工作，吳佩鋒在生活中也好靜，不喜熱鬧。工作之余，吳佩鋒最喜歡的休閑放松方式，就是遠(yuǎn)離城市，找一個(gè)山青水秀，人跡罕至的地方，一個(gè)人靜靜地躺在草地上，靜靜地看書(shū)，靜靜地享受陽(yáng)光。

吳佩鋒直到37歲才結(jié)束單身生活，建立自己的家庭。他說(shuō)，年輕的時(shí)候一心想成就一番事業(yè)，來(lái)不及考慮這些。等到想起還有成家這件人生大事沒(méi)完成的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)一時(shí)間竟難以找到合適的對(duì)象?！皼](méi)辦法，男人嘛。先有業(yè)，才有家。一切隨緣了?！眳桥邃h這樣為自己解嘲。

即使結(jié)了婚，有了家，吳佩鋒也沒(méi)有懈怠他的事業(yè)。吳佩鋒的妻子和孩子都在江浙老家，他卻在千里之外的武漢?！澳悴粻繏旒胰藛?”記者問(wèn)。吳佩鋒說(shuō)：“當(dāng)然牽掛。家人很理解我，而且他們也有親戚朋友的照顧，我很放心?！?/p>

結(jié)了婚的吳佩鋒依然好靜，只不過(guò)他的業(yè)余生活多了一項(xiàng)內(nèi)容：和妻兒視頻?？梢韵胂?，這個(gè)時(shí)候的吳佩鋒，心里是多么的甜蜜。

然而在工作中，吳佩鋒又絕對(duì)是個(gè)不好“靜”的人。他投身保險(xiǎn)不久，就有轉(zhuǎn)內(nèi)勤的機(jī)會(huì)，他的選擇是繼續(xù)跑外勤，賣保單。對(duì)待工作，吳佩鋒絕不“平和”，或者說(shuō)，是絕對(duì)不能容忍平庸。工作中的吳佩鋒與生活中的吳佩鋒，判若兩人。

進(jìn)入高管層后，吳佩鋒保持了他雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)公司內(nèi)部的日常工作，吳佩鋒要求很嚴(yán)格?！皹?biāo)準(zhǔn)一定要建立，要不折不扣地執(zhí)行，任務(wù)一定要完成?！眳桥邃h以此自律，也以此要求公司員工。

“吳總是一個(gè)決定了的事就一定會(huì)做到底，決不認(rèn)輸?shù)娜恕！焙媳姾狈止九嘤?xùn)部李經(jīng)理說(shuō)，“吳總的工作計(jì)劃很強(qiáng)，一旦計(jì)劃確定，就全力以赴地推進(jìn)。對(duì)于我們工作中的問(wèn)題和不足，吳總會(huì)毫不客氣，一針見(jiàn)血地指出來(lái)，并督促我們立即改正?！?/p>

傳達(dá)“和合”文化的力量

當(dāng)記者問(wèn)到在吳總領(lǐng)導(dǎo)下工作，壓力是不是很大，有沒(méi)有感到委屈時(shí)，李經(jīng)理說(shuō)：“工作壓力當(dāng)然是有的，有時(shí)也會(huì)感到委屈。但我們就是在這種壓力和委屈中成長(zhǎng)的，我們學(xué)會(huì)了怎樣把壓力變成動(dòng)力，把委屈化為理解。這也是和合文化的力量吧?！?/p>

不錯(cuò)，這正是“和合”文化的力量。它不僅體現(xiàn)為明確的目的性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，還體現(xiàn)為“重人、求和、順道，共建和諧家園”的管理理念。

在合眾湖北分公司，吳佩鋒不僅是受人尊重的老總，還是業(yè)務(wù)伙伴們的良師益友。吳佩鋒在嚴(yán)格要求部下的同時(shí)，也十分關(guān)心部下的生活，關(guān)注部下的成長(zhǎng)。

在員工為完成目標(biāo)而努力沖刺的時(shí)候，吳佩鋒不僅及時(shí)給予細(xì)致而有效的指導(dǎo)，還親自為他們準(zhǔn)備晚餐；當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工工作中的不足需要提高的時(shí)候，吳佩鋒會(huì)言傳身教，耐心地為員工作系統(tǒng)培訓(xùn)；當(dāng)本公司員工向他推銷本公司產(chǎn)品的時(shí)候，他會(huì)欣然接受，并且鼓勵(lì)員工：“你向我推銷本公司的產(chǎn)品，說(shuō)明你對(duì)公司的產(chǎn)品有信心。我購(gòu)買(mǎi)本公司的產(chǎn)品，是支持你的工作，也是因?yàn)槲覍?duì)公司的產(chǎn)品有信心。如果我們自己對(duì)自己的產(chǎn)品都沒(méi)信心，又怎樣去向別人推薦?”

“天地人和，合眾共濟(jì)”。吳佩鋒身體力行，詮釋著、傳播著“和合”文化。合眾人壽的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃里明確寫(xiě)著：合眾人壽將在新的三年內(nèi)向年保費(fèi)收入過(guò)百億的中型壽險(xiǎn)公司邁進(jìn)，再過(guò)三年進(jìn)軍中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，而第三個(gè)三年的目標(biāo)是總資產(chǎn)上千億，最終達(dá)成構(gòu)建國(guó)際水平的金融服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展愿景。經(jīng)過(guò)眾多吳佩鋒這樣的“和合”文化的布道者共同努力，合眾人壽愿景的實(shí)現(xiàn)是完全可以期待的。