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猛招10萬代理人埋三大隱患

2009-04-12 00:00:00
險(xiǎn)為人知 2009年2期

某保險(xiǎn)公司為擴(kuò)大二級(jí)城市的營銷網(wǎng)絡(luò),提出了一個(gè)宏大計(jì)劃:今年擬向社會(huì)招聘10萬名保險(xiǎn)代理人。

消息傳開,輿論嘩然。一些規(guī)模較小的同行更是驚呼:這將沖擊目前的市場格局,對(duì)行業(yè)有負(fù)面影響,對(duì)其他保險(xiǎn)公司而言將造成壓力。

筆者認(rèn)為,從保險(xiǎn)公司角度看,人海戰(zhàn)術(shù)一向是推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品的重要策略。時(shí)下招聘更多的銷售人員充實(shí)到營銷一線,擴(kuò)大保險(xiǎn)的銷售規(guī)模,這絕對(duì)是一個(gè)好時(shí)機(jī)。但同時(shí)不可忽視的是,人員數(shù)量大幅增加,但如果人員的質(zhì)量卻急劇下降,則將給聲譽(yù)本來就薄弱的保險(xiǎn)業(yè)帶來極大的負(fù)面影響。而筆者之所以對(duì)“今年擬向社會(huì)招聘10萬保險(xiǎn)代理人”之舉心存疑慮,是因?yàn)橐酝膶?shí)例證明:但凡大批招聘保險(xiǎn)代理人之時(shí),對(duì)人員素質(zhì)的把關(guān)就會(huì)放松,于是極有可能出現(xiàn)不規(guī)范的展業(yè)行徑,市場就會(huì)出現(xiàn)難以抑制的波動(dòng)。

三大隱患引以為戒

具體而言,以下三種情況,應(yīng)該引以為戒。

其一,保險(xiǎn)公司招聘可能不擇手段。保險(xiǎn)代理人的社會(huì)地位本來就不高,如要完成10萬人的招聘指標(biāo),就勢必要采取“先把人招進(jìn)來再說”的策略。于是“養(yǎng)老金發(fā)放員”、“理財(cái)規(guī)劃師”等巧立名目的職位名稱層出不窮地刊登在各類廣告媒體上。而當(dāng)蜂擁而來的應(yīng)聘者踏進(jìn)保險(xiǎn)公司大門,發(fā)現(xiàn)崗位名不符實(shí),與原先的期望相左,于是投訴之聲驟然四起,保險(xiǎn)公司誠信遭受質(zhì)疑,進(jìn)而引發(fā)較大的社會(huì)反響。

其二,培訓(xùn)可能會(huì)“走過場”。10萬名應(yīng)聘者浩浩蕩蕩加入保險(xiǎn)公司,對(duì)他們的專業(yè)培訓(xùn)將成為保險(xiǎn)公司的巨大壓力。于是,各類“速成班”應(yīng)運(yùn)而生,應(yīng)聘者對(duì)專業(yè)知識(shí)、如何規(guī)范展業(yè)不求甚解,也就為走向市場后的不誠信展業(yè)埋下了隱患。于是本來誠信度就脆弱的保險(xiǎn)市場秩序更為混亂。

其三,投保人權(quán)益可能遭到威脅。這些新增代理人一窩蜂沖向市場,將會(huì)引起其他保險(xiǎn)公司代理人的警覺甚至是強(qiáng)烈反感。于是,各方為了搶占市場,誤導(dǎo)客戶賺取保費(fèi)、相互詆毀同行等種種不正當(dāng)競爭手段可能大行其道。帶來的直接后果是客戶投訴大幅攀升,保險(xiǎn)代理人的不誠信之風(fēng)愈演愈烈,最終受害者當(dāng)然就是投保人。

招聘重量更要重質(zhì)

其實(shí),筆者絕無詆毀擴(kuò)招保險(xiǎn)代理人之舉。就目前中國保險(xiǎn)業(yè)的實(shí)際情況來看,營銷人才肯定是要招的,而對(duì)代理人的強(qiáng)化管理有利于提升人均產(chǎn)能。

據(jù)全球管理咨詢公司麥肯錫的一份研究報(bào)告稱:2007年中國的壽險(xiǎn)滲透率僅為2.0%,遠(yuǎn)低于印度和中國香港,中國的人均保費(fèi)僅為50美元,僅相當(dāng)于日本人均壽險(xiǎn)保費(fèi)的2%。而按照麥肯錫的預(yù)測,中國有望在2015年成為僅次于美國和日本的全球五大壽險(xiǎn)市場之一。由此來看,在未來的6年時(shí)間里,保險(xiǎn)代理人的數(shù)量必將有一個(gè)大發(fā)展。但數(shù)量擴(kuò)展的同時(shí),質(zhì)量的提升卻更是重中之重。如果保險(xiǎn)代理人整體素質(zhì)得不到提高,市場的不規(guī)范狀況就不可能根本好轉(zhuǎn),“追上發(fā)達(dá)國家的水平”顯然就是一句空話。

就此而言,某保險(xiǎn)公司提出“擬招聘10萬代理人”的計(jì)劃時(shí),更應(yīng)當(dāng)在人員素質(zhì)上有深謀遠(yuǎn)慮的全方位考量。當(dāng)前保險(xiǎn)增員處在比較好的形勢下,保險(xiǎn)業(yè)不僅要考慮業(yè)務(wù)如何增長,人力如何發(fā)展,更要深思管理方式是否規(guī)范化運(yùn)作,運(yùn)營模式是否符合保險(xiǎn)自身的發(fā)展規(guī)律,如此才能在招聘保險(xiǎn)代理人時(shí)做到質(zhì)、量并舉。

來源:《東方早報(bào)》

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