埃里森：企業版成吉思汗

編輯:楊楊

欄目:人物

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原標題:埃里森:企業版成吉思汗

如果說蓋茨像白開水，埃里森就是烈酒。他說:“生命是唯一的奇跡。”從草根到富豪，從棄兒到寵兒，是一個奇跡;讀了三個大學，沒得到一個學位文憑，從來沒有上過一堂計算機課，但學會了編程，這算半個奇跡;30年的CEO，還沒有半點退休的跡象，也是奇跡。

傲慢和偏見

埃里森奉行成吉思汗的準則:“只有其他人都失敗了，才是真正的成功”。個人成功還不算真正成功，所有的人都失敗只有我一個人贏，才算成功。有人批評他是徹頭徹尾的自戀狂。在公司，他大權在握，要居于中心地位，別人要崇拜他。高管威脅到他的地位，他就毫不猶豫地清洗。誰靠近他，誰先倒臺。對外，他侵略成性。甲骨文在過去4年多的時間里，并購了50多家公司，耗資超過335億美元，他不是鯰魚，是鱷魚。

他是私生子，在養父母家長大，成年后迫切需要認可。別人不給，他就勒索。他常常讓來賓去他家，但他故意讓來賓在門口等上40分鐘才出來，牌很大。

埃里森不惜花費2億美元建一幢日式庭院，其中甚至復制了一座日本17世紀的京都茶館。小時候他想做建筑設計師，長大后他把自己看成一名日本武士，他的辦公室里擺放著一套武士盔甲，他最喜愛的英雄是16世紀的武士宮本武藏。武藏性格暴烈，13歲殺死了一個年紀比他大的武士。武藏主張，一名武士應該既精通劍又精通筆，既好斗又有禮貌，埃里森把這種哲學引入甲骨文，追求文和武之間美妙的平衡。

理智和情感

埃里森是性情中人，他在學校有些孤僻，喜歡獨來獨往。創立甲骨文的主要目的，竟是找朋友。他想和他喜歡或者佩服的人一起工作，想建立一個自己喜愛的工作環境。甲骨文招聘有一個原則:如果這個人你不喜歡一周有三次和他一起午餐，就不要讓他加入。這樣的招聘原則比較江湖，但意氣相投的人在一起共事，有凝聚力，效率高，溝通成本比較低。

甲骨文這種稚嫩之中見世故的講究，讓外邊的人很難品味。埃里森來中國訪問，一天上午安排他上長城去玩，下午見某位中央領導，誰知他登上長城后感覺不錯，打電話給公關說取消下午的會見。公關一聽，急了，連忙告訴埃里森的隨從，如果取消下午的會見，他們回北京就再也找不到他了。為什么?公關說，如果取消會見，就成了欺騙中央，公安局要來抓人的。這自然是不可能的，但埃里森確實太不了解中國國情，他本來也不是中國國情下的產物。

喧嘩與騷動

一次，在達沃斯論壇上，正好埃里森和蓋茨在不同的小組。埃里森代表小組發言:“不能讓蓋茨一個人獨占互聯網，獨占所有信息。”蓋茨立即站起來反駁:“我們需要廉價的數據庫，我們需要價格下降90%。”埃里森不顧發言順序跳起來:“你他媽的為什么不讓它免費，就像你對法網景那樣，讓我們大家都沒有生意做?”

枯燥的甲骨文，熱鬧的埃里森。他曾把紅色法拉利開得飛快，后面的潤滑油和汽油都燒了起來。后面警察追到甲骨文總部，他下車還朝員工瀟灑地揮揮手，而讓法律顧問去應付警察，自己一走了之。

也有慘不忍睹的時候。1991年在夏威夷大島玩人體沖浪時，一個巨浪把他沖到礁石群中，摔斷了頸骨、鎖骨、幾根肋骨，一個肺也被刺穿。事后他很惋惜，那個浪太適合沖浪了。

他喜歡航海，閑暇之余他就駕駛長達78英尺的“莎揚娜那”號出海兜風，1995年曾經奪得悉尼帆船比賽的冠軍;他個人花了8500萬美元制造帆船，帶領員工參加馬克西帆船賽，半途失敗，他立即給第一名下戰書。

他曾駕駛著自己的私人飛機，不顧晚上11點不準私人飛機起降的規定，擾得四鄰不得安寧;他隨心所欲地讓他的灣流V型飛機進出圣何塞國際機場，違反宵禁的規定引起官司;他曾駕駛戰斗機在太平洋上空和別人進行模擬空戰，還說:“我不介意坐著自己的噴氣式戰斗機在微軟總部扔下一枚導彈。”

光榮與夢想

埃里森用自己的行為注解了作為一個美國人的榮幸。他總是一身剪裁考究、手工縫制的意大利西服，欣欣然招搖著。被《花花公子》評選為最佳著裝男士，就經常炫耀這個頭銜，記住了光榮，西服再也不分離。

他花錢毫不含糊。當年很窮的時候，就不手軟，不僅給鼻子做了整形，還買了一艘游艇，那位糟糠之妻忍無可忍，和他離了婚，他也不恨。

后來發達了，每年花在“豐富多彩”的生活上的零花錢高達2千多萬。沒現錢的時候，竟然把所持公司股票抵押給銀行進行貸款，款項用來購置日式風格別墅、私人游艇、私人飛機以及阿瑪尼的高級服裝。2000年7月13日的債務表顯示，埃里森欠款高達10.22億美元，他的會計師屢次發出警告，他都不予理會。

負債生活之前，埃里森就擅于負債經營。早期甲骨文的數據庫版本毛病太多，但埃里森明白市場份額比完善產品更重要:“你知道百事可樂要花多少錢才能奪得可口可樂1%的市場?”所以直到1986年推出ORICLE5.0版本，運行才基本可靠。一窮二白的時候，埃里森動情地描述了產品的美好明天，客戶們就乖乖交費，其中包括中央情報局。

(《時代先鋒》2009.08)