謝洛德：中國(guó)缺少企業(yè)家榜樣

如果你在商學(xué)院拿到MBA學(xué)位，成為企業(yè)家的可能性反倒更小。

商學(xué)院不能帶給你成功，只是給你提供了一些機(jī)會(huì)。

美國(guó)西北大學(xué)凱洛格(Kellogg)商學(xué)院創(chuàng)業(yè)臨床教授謝洛德(Lloyd E.Shefsky)長(zhǎng)期研究創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，其通過(guò)采訪多個(gè)國(guó)家的200多位企業(yè)家而寫(xiě)成的《企業(yè)家不是天生的》一書(shū)已被翻譯成八種語(yǔ)言，在全世界商學(xué)院和創(chuàng)業(yè)者群體中產(chǎn)生了廣泛的影響力。3月6日，《創(chuàng)業(yè)邦》記者在北京對(duì)謝洛德進(jìn)行了獨(dú)家專(zhuān)訪。

《創(chuàng)業(yè)邦》：您認(rèn)為企業(yè)家一般要具備哪些重要的能力和素質(zhì)?

謝洛德：首先，他們敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這不是說(shuō)他們像賭博一樣，而是他們?cè)敢獠⒛軌蚪邮苁　Ｊ∧顺晒χ福粋€(gè)項(xiàng)目或者一件事的失敗并不代表人生的失敗。第二個(gè)能力是對(duì)于未來(lái)不確定性的理解與包容。很多時(shí)候你不知道明天會(huì)發(fā)生什么事，但還是能夠做下去。第三個(gè)能力是勤奮。沒(méi)有勤奮，你永遠(yuǎn)不可能成為成功的企業(yè)家。企業(yè)家對(duì)復(fù)雜的事物有獨(dú)特的堅(jiān)持力，在別人覺(jué)得快要失敗時(shí)，成功者反而會(huì)認(rèn)為這是創(chuàng)造奇跡的機(jī)會(huì)，他們有要把事情做成的強(qiáng)烈意愿。此外，還要有極度的信心和樂(lè)觀的心態(tài)，但不能自大、自負(fù)。

《創(chuàng)業(yè)邦》：您覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者該如何長(zhǎng)久保持樂(lè)觀?

謝洛德：其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者有很多方法可以找到工作的樂(lè)趣。當(dāng)我覺(jué)得無(wú)聊的時(shí)候，或者累了，我就去做其他事情。比如我從事法律工作三十年，有一天早晨起床突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不像以前那么有激情了，就選擇離開(kāi)。后來(lái)，我開(kāi)辦了一家專(zhuān)門(mén)研究職業(yè)女性的中心，后來(lái)轉(zhuǎn)手給了一位女教授去做。另外，我還創(chuàng)立了一個(gè)家庭企業(yè)中心(family enterprise centre)，還為來(lái)自世界各地的企業(yè)家提供顧問(wèn)服務(wù)。我很享受這個(gè)過(guò)程。

《創(chuàng)業(yè)邦》：您認(rèn)為商學(xué)院是否可以培養(yǎng)出企業(yè)家?

謝洛德：商學(xué)院教育并不是企業(yè)家的必要條件。一些人連大學(xué)、中學(xué)都沒(méi)有上過(guò)，但也成為了企業(yè)家。去商學(xué)院是為了學(xué)習(xí)商業(yè)的基本概念，但商學(xué)院不能帶給你成功，只是給你一些機(jī)會(huì)。

如果你在商學(xué)院拿到MBA學(xué)位，成為企業(yè)家的可能性反倒更小，因?yàn)檫@些人會(huì)有更多的工作機(jī)會(huì)選擇，限制了他們成為企業(yè)家的可能性。但是，如果你讀過(guò)MBA，又抱定成為企業(yè)家的信念，就有可能成為成功的企業(yè)家，因?yàn)槟愣萌绾稳ソ?jīng)營(yíng)商業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)然，另一種可能是，不會(huì)做得很成功，因?yàn)槟阍诤饬匡L(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)的時(shí)候就不敢冒險(xiǎn)，而只有敢冒險(xiǎn)才可能獲得巨大的成功。

《創(chuàng)業(yè)邦》：和美國(guó)相比，您覺(jué)得中國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育做得如何?

謝洛德：中國(guó)缺少的是臨床式的教授，就是曾經(jīng)去過(guò)企業(yè)、再回到學(xué)校執(zhí)教的人。中國(guó)改革開(kāi)放不過(guò)二、三十年，塑造企業(yè)家的時(shí)間還很短。但是以后會(huì)越來(lái)越多，等一些人賺了錢(qián)，很成功了，也有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑v出來(lái)，他們就可以回到校園，這樣中國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育就會(huì)有更好的發(fā)展了。

《創(chuàng)業(yè)邦》：您對(duì)中國(guó)企業(yè)家有什么印象?

謝洛德：缺少榜樣(role model)。中國(guó)的第一批企業(yè)家，是最近20～25年內(nèi)產(chǎn)生的企業(yè)家，他們也沒(méi)有榜樣。他們很多是國(guó)有企業(yè)變成民營(yíng)企業(yè)以后的產(chǎn)物，所以很難說(shuō)是真正的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。大概十年前才出現(xiàn)首批我認(rèn)為的真正的企業(yè)家。

在美國(guó)就不同了，世界大戰(zhàn)以后有很多企業(yè)家涌現(xiàn)出來(lái)。他們從戰(zhàn)爭(zhēng)中回來(lái)，國(guó)家無(wú)法提供工作，他們也沒(méi)有什么可以失去，所以無(wú)所畏懼，部分人變成了成功的企業(yè)家。在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候，他們從某種程度上被認(rèn)為是邪惡的，做事一般也比較低調(diào)，即使企業(yè)做得很大也不想讓別人知道。但是，1980年代后，企業(yè)家開(kāi)始走入公眾視野，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)了一批著名的企業(yè)家。與過(guò)去完全不同的是，有越來(lái)越多20多歲的人就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。這是社會(huì)的變遷。