以工程項目為依托，大力推進核電設備自主化

余劍鋒（中國核工業集團公司，北京 100822）

以工程項目為依托，大力推進核電設備自主化

余劍鋒
（中國核工業集團公司，北京 100822）

簡述了我國核電設備自主化進展情況，分析了現階段推進核電裝備自主化存在的問題，提出了進一步推進設備自主化的思路和有關建議。

核電；設備制造；自主化

核電裝備自主化是實現我國核電自主化發展的重要內容，是我國核電規模化、批量化發展的重要條件。國務院批準發布的《核電中長期發展規劃（2005－2020年）》，對核電設備制造自主化的目標和方向提出了明確要求。當前，加快核電項目建設是國家擴內需保增長的重要舉措。核電設備自主化不僅能顯著地降低核電廠的造價，而且能通過重大核電設備的自行制造，真正掌握核電技術，從而帶動冶金、機電、儀表等裝備制造產業的發展。前不久召開的全國能源工作會議指出，要加強我國核電裝備制造能力建設，再次強調了國家對核電設備自主化的要求。

中國核工業集團公司在“自主設計、自主制造、自主建設、自主運營”的方針指導下，積極推進核電設備自主化工作，堅定不移地走核電設備國產化道路。在國家發改委、國家能源局的指導下，在中國機械工業聯合會的支持協助下，中國核工業集團公司及所屬工程、科研、設計單位充分利用多年來在核電開發、設計、建設過程中獲得的技術和經驗，以在建核電工程項目為依托，與國內設備制造企業密切合作，積極落實設備自主化工作。在滿足“質量、進度、價格”基本要求的前提下，優先選用國產設備，特別注重國內首臺、首套核電設備的開發，保證核電項目的設備國產化比例不斷提高。

1 核電設備自主化情況

我國自行設計、建造的秦山一期核電站的絕大部分設備由國內研制，其國產化率達70%以上。恰希瑪核電站是在秦山一期核電站基礎上的優化改進，它進一步提高了我國30萬千瓦核電站設備的國產化成套能力。

秦山一期、秦山二期、秦山二期擴建、恰希瑪工程等核電項目的設備制造，積累了大量數據和經驗，掌握了許多關鍵技術和工藝，在一些重要環節上已接近或達到國際先進水平。通過上述核電站部分技術含量較高的核島設備制造，如壓力容器、蒸汽發生器、穩壓器、堆內構件、控制棒驅動機構等，直接吸收國外技術，參與二代加改進型技術方案的設備制造，為設備國產化積累了寶貴的經驗。

在已有核電設備國產化的成果上，以目前正在開工建設的福清、方家山核電工程為依托，積極支持幫助國內生產廠商，在關鍵核電設備、材料國產化工作方面又有了新的進展和突破。

1.1 主要設備大鍛件

中國核工業集團公司及所屬工程、科研、設計單位在福清、方家山項目上發揮掌握核心設計技術和EPC總包管理的優勢，支持國內有關廠家進行科研攻關，解決鍛件國產化，反應堆壓力容器和蒸汽發生器關鍵鍛件在國內首次實現全部國產化。通過福清、方家山項目反應堆壓力容器和蒸汽發生器鍛件的評定和供貨，將打破國外對核島主設備關鍵鍛件的封鎖。

1.2 反應堆冷卻劑泵（以下簡稱

主泵）

由于主泵結構復雜，技術難度大，可靠性要求高，目前國內已建成的核電站的主泵均從國外進口。主泵的自主設計和制造是我們推進核電自主化的重點和難點。

恰希瑪一期工程主泵，由沈陽水泵廠負責生產。其中主泵泵殼由一重制造，主泵電機由哈爾濱電機廠配套提供。沈陽水泵廠在其試驗回路上完成主泵出廠全流量性能試驗。

在福清、方家山項目主泵采購過程中，中國核工業集團公司發揮自主設計的優勢對各供貨商的泵型進行了全面的比較，掌握了談判的主動權，克服了技術方案變化帶來的技術問題，不拘泥于參考電站條件的約束，通過艱苦的談判，促使安德里斯公司在福清、方家山項目上接受我方要求，同意支持哈電實現主泵國產化和完全意義上的技術轉讓。目前在哈電與安德里斯公司簽訂的分包和技術轉讓合同中明確：由哈電完成最后兩臺主泵的制造工作，真正實現了主泵的國產化和技術轉讓。

1.3 海水循環泵

中國核工業集團公司一直致力于聯合國內相關單位進行海水循環泵的“產—學—研”相結合的研制開發，打破了國內市場長期以來該設備由國外制造商壟斷供貨的格局。

在福清、方家山項目海水循環泵的設備采購中，將國外采購模式改為國內采購，僅對國內企業發標，結合業主要求和實際需要，國內企業可以根據自身情況尋找國外企業合作進行分包。經綜合分析評審，最終確定上海阿波羅泵有限公司中標。福清、方家山項目采用的海水循環泵采購模式，將海水循環泵的國產化向前推進了重要一步，具有十分重要的現實和指導意義。

1.4 核級閥門

在以往由中國核工業集團公司承擔設計任務的核電工程中，核級閥門幾乎全部進口，國產化比例僅為6%左右。經過國內閥門廠的技術攻關，隨著大量樣機鑒定的通過，在近期建設的百萬千瓦級機組中閥門國產化比例達到35%，在福清、方家山項目中閥門國產化率進一步提高，可達60%。

福清、方家山項目首次實現了百萬千瓦級核電機組DN300核一級旋啟式止回閥國產化。在國家能源局科技與裝備司的支持下，經過努力，中核蘇閥與FLOWSERVER的合資已經進入實質性階段，主蒸汽隔離閥的技術轉讓是其中的重要議題，福清、方家山項目主蒸汽隔離閥將有望首次實現國產化。

1.5 應急柴油發電機組

早在1992年，秦山二期項目就聯合中國船舶工業總公司，先后將陜西柴油機廠、滬東重機、上海電機廠以及湘潭電機廠直接引入應急柴油發電機組國產化的先頭大軍中來，并先后完成了機組及輔助系統設計、電控總體設計、軸系扭震分析及機組抗震分析等主要科研工作，為這些廠家以后進入核電市場奠定了基礎。2006年，在中核集團中原公司的努力下，使得陜西柴油機廠獲得巴基斯坦恰希瑪核電站二期項目應急柴油發電機組制造合同，全面推動了法國ALSTOM相關技術的消化和吸收，并積累了至關重要的工程實踐經驗。陜西柴油機廠通過秦山二期的項目科研和C2項目工程實踐，已經具備了應急柴油發電機組國產化的技術力量儲備和工程實踐經驗，在2007年作為聯合體的成員獲得紅沿河、寧德核電項目合同。

在福清、方家山項目上，中國核工業集團公司對應急柴油發電機組國產化做了進一步的努力，促成了MTU與國內兵器工業集團公司下屬山西柴油機廠成立合資企業。以山西柴油機廠控股51%、MTU占股49%的合資方式建立了山西北方安特優發動機有限公司（簡稱JV公司）。通過JV公司的成立，MTU德國用于核電的956TB33機型的技術將逐步引進、消化和吸收，并積累實際的工程經驗。JV公司將通過福清、方家山項目，利用五年的時間實現EDG國產化率達到70%。

1.6 電氣貫穿件

秦山一期使用了由中核集團523廠生產的部分電氣貫穿件，開創了核級電氣設備國產化之先河。在秦山二期擴建項目中，使用了由上海發電設備成套設計研究院生產的59套電氣貫穿件。目前，中國核工業集團公司開發出具有獨立知識產權的百萬千瓦級機組核電站用HG-I型電氣貫穿件樣機，其綜合性能指標達到并超過同類產品的國際先進水平。在福清、方家山核電項目中，首次實現了電氣貫穿件設備的完全國產化，同時大大降低了工程造價。

1.7 核電站數字化儀控系統（DCS）

核電站數字化儀控系統的國產化體現在系統設計、系統集成、軟硬件平臺制造三個方面。其中系統設計和系統集成是核心，安全級軟硬件平臺是關鍵。中國核工業集團公司通過秦山二期工程、秦山二期擴建工程、田灣核電工程以及承擔設計的嶺澳二期工程，已經具備了自主設計能力。但由于安全級DCS軟硬件平臺目前國內尚無自主知識產權的產品，國內核電DCS系統幾乎完全依賴進口。

2008年8月，中國核工業集團公司在北京組建了北京中核東方控制系統工程有限公司，以福清、方家山項目為依托，以市場換技術，培育DCS系統集成能力，掌握核心競爭力，并引進安全級產品軟硬件平臺的產品開發技術。該公司由中核集團下屬的中國核電工程有限公司與北京核儀器廠、上海浦原公司合資組建，不引入外資參股。人員由從事過核電站數字化儀控和反應堆保護系統設計、開發、制造和工程項目管理的骨干力量以及社會招聘的具有豐富DCS系統集成經驗的人員構成。

福清、方家山項目將自主完成儀控設計驗證平臺的建設，并全程參加以外方為主的DCS系統總體方案設計、初步設計、詳細設計、主控室和人機界面的初步設計及詳細設計、安全級系統V&V全過程。在外方專家的指導下完成常規島部分的初步設計和詳細設計、DCS系統集成測試、FAT，以及核電站核島和常規島DCS所有機柜的組裝、測試工作。通過該項目的實施，中國核工業集團公司將基本具備核電站DCS系統集成能力。

在此期間，中國核電工程有限公司將利用其在田灣核電工程與嶺澳二期工程中積累的DCS設計經驗與能力，聯合中核東方控制系統工程有限公司自主研發數字化安全級平臺，對國內已有的DCS非安全級系統平臺進行升級研發。

通過福清、方家山項目的經驗反饋，中國核工業集團公司將在后續2～4個核電機組上全面實現DCS系統集成的自主化，包括：全廠過程控制和保護系統、主控室和人機界面、安全級系統V&V等。因國產的安全級系統的軟硬件平臺尚在研制中，還不能成熟、可靠地應用于核電項目，但中方的工程設計及系統集成能力已基本具備，并可以實現非安全級設備國內采購，安全級設備國外采購，預計整體國產化率可達到75%。

2 現階段推進核電裝備自主化存在的問題和有關建議

在國家有關部門和各級地方政府的大力支持下，核電設備自主化取得了很大的成績。但隨著核電事業的高速發展，也面臨著一些需要解決的問題：

1）核級樣機鑒定、評定和核承壓設備設計和制造，受國內檢驗和試驗臺架能力的影響，造成了資格許可證審批、頒證工作的相對滯后，影響了核電裝備自主化的進程。

2）核電設備技術要求高，系統復雜，國內企業在樣機試制中需要投入大量的人力物力資源，在現在的市場形勢下對企業帶來不小的壓力。

3）企業在樣機開發研制和首臺成套設備生產過程中容易出現產品質量問題和技術、性能不穩定的問題，同時也存在由樣機向批量化、商業化生產過渡的問題。

4）業主采用未經過實際運行考驗的首臺套國產核電設備，在使用中面臨設備加工制造拖期而影響整個工程工期的問題,或設備技術性能不穩定和質量問題帶來的電廠安全運行和經濟損失等問題。

為了滿足不斷發展的核電事業的需求，更好地推進核電設備自主化工作，建議采取以下措施：

1）進一步加強和優化核承壓設備設計和制造資格評審工作，積極穩妥地推進核電裝備自主化的進程。

2）對積極致力于核電裝備國產化的國內制造企業，施行優惠的稅收政策，拓寬其金融渠道，在政策和資金上對其予以大力支持，同時通過成熟的二代加核電批量規模建設予以市場保障。

3）設計單位與制造企業密切結合，業主單位加強設備制造過程的監督檢查。中國核工業集團公司多年的核電開發、設計、建設過程中積累了豐富的經驗，愿意支持國內企業開發研制核電設備。同時愿意通過項目作為平臺，支持國內廠家與國外企業合作，進行技術轉讓，推動國產化工作的進一步進行。

4）制定相關政策，要求用戶使用首臺套國產設備，并在考核、稅收等方面予以支持。

3 進一步推進設備自主化思路

實施核電設備國產化不僅是貫徹落實國家相關政策的需要，也是降低工程造價，降低運行成本，提高核電競爭力的必然要求。因此，中國核工業集團公司始終將核電自主化和國產化工作作為核電項目建設的重要戰略，積極推動、大力支持百萬千瓦級核電站設備制造國產化。

3.1 明確設備采購國產化優先原則，努力推進核電國產化工作

支持國內企業按市場經濟的規律參與同國外公司的競爭，在激烈的國際競爭中憑自身的實力、技術和服務獲勝。在滿足技術、質量、價格和進度要求的條件下，采取國產優先的采購原則。支持國內制造廠商與國外公司合作，為其實施核電設備國產化創造條件。

3.2 積極主動支持國內廠家開發核級設備

對于國內目前尚未具備設備國產化生產能力或部分具備國產化生產能力的公司，中國核工業集團公司將積極主動地支持國內相關制造廠商研制開發核級設備，同時利用自身設計技術力量，及時處理國內企業在研制過程中需配合解決的問題，形成供需雙方的互動，增強研發成果的可信度，縮短研發成果轉化為生產力的時間。

3.3 采用合理的采購方式促進技術轉讓和設備國產化生產

為提高國外供應商技術轉讓和國內制造廠商開發核級設備的積極性，在采購過程中采用競爭性談判的方式，同時實施批量訂貨，以市場和批量訂貨促進技術轉讓和國產化生產，中國核工業集團公司將在后續項目采購中積極推進此類設備國產化生產，必要時也可以通過項目作為平臺，要求國內外制造企業采用合作、合資生產設備以推進國產化。

3.4 與有能力的國內企業合作形成設備成套供貨能力

成套設備采購既有利于降低項目的管理成本，又有利于促進建立與國際接軌的核電供應體系，提高設備國產化的覆蓋面。中國核工業集團公司將利用系統設計和成套能力的優勢，通過與有能力的國內企業合作，強強聯合，優勢互補，全面提高國內企業的競爭力。

3.5 加強設備監造，確保國產化設備質量和進度

中國核工業集團公司將充分利用所屬成員單位通過秦山一期、大亞灣核電站、嶺澳核電站、秦山二期、田灣核電站等工程建設中獲得的設備監造經驗和技術，合理安排監造，通過安排駐廠設備監造等有效手段，加強設備制造的質量和進度管理，努力實現國產化設備質量和安全的目標。

3.6 加大潛在供貨商資格評審管理支持力度，促進設備國產化工作

優良的國產化設備質量離不開嚴格執行核安全法規規范和質量安全標準。在設備國產化推進過程中，中國核工業集團公司及集團公司所屬各單位發揮集團作戰的優勢，加大潛在供貨商資格評審管理，組織力量支持幫助相關企業培育核安全文化素質，協助企業建立相應質量管理體系，提高企業質量意識和執行核電質保程序的自覺性，加大管理支持力度，加強項目管理，與制造企業一道，努力打造國內核電設備的優良品牌。

3.7 與國內設備制造廠商建立長期合作關系

核電設備的供貨必然伴隨著備件的供應和提供必要的服務，這種伴隨性供貨和服務將一直延伸到調試、運行、機組大修、技術改造各階段。因此，中國核工業集團公司與制造廠商建立和發展長期的、密切的合作關系，相互信任，相互依存，使之成為核電廠設備設計、制造和供應的不竭資源。只有將供貨商發展成長期合作的戰略伙伴關系，雙方才能共同發展和進步，才能更有力地促進設備國產化工作。

3.8 加強與機械工業聯合會和國內外電力企業集團的交流與合作

中國核工業集團公司作為國家核電發展的主力軍，肩負著發展和振興民族核電、民族產業的歷史重任，大力推進核電設備國產化是中國核工業集團公司義不容辭的責任。在此過程中，要充分利用機械工業聯合會國內其他電力企業集團在工作中取得的經驗和成績，加強與他們的溝通與協作，共同為核電設備國產化做出貢獻。

Devoting major efforts to indigenization of nuclear power equipment by right of project construction

YU Jian-feng
（China National Nuclear Corporation，Beijing 100822，China）

The paper introduces the status of indigenization of nuclear power equipment in China, analyzes current problems and suggestions concerned in proceeding equipment indigenization, and points out the way of thinking for further efforts in promoting indigenization.

nuclear power；equipment manufacture；indigenization

TL35

A

1674-1617(2009)01-0008-05

2009-03-05

余劍鋒，男，中國核工業集團公司副總經理。