從３Ｇ望向４Ｇ的到來

孫躍崗

中圖分類號：TN92文獻標識碼：A文章編號：1671－7597（2009）0320021－01

一般來說，4G是集3G與WLAN于一體，并能夠傳輸高質量視頻圖像，它的圖像傳輸質量與高清晰度電視不相上下。4G系統能夠以100Mb/s的速率下載，比目前的撥號上網快2000倍，上傳的速度也能達到20Mb/s，并能夠滿足幾乎所有用戶對于無線服務的要求。

4G與3G之間的主要區別在于終端設備的類型、網絡拓撲的結構以及構成網絡的技術類型。終端設備除了手機之外應當包括頭戴式話機、PDA終端、膝上機、手表式話機、電視機、游戲機、DVD、零售機，甚至寵物機等等，凡是人所能構想的和能夠識別IP地址的無線電收發信機。其次，4G是由多種技術組成的，包括彼此似乎不相干的技術，如Wi-Fi、超寬帶無線電、便攜式電腦、軟件無線電等技術構成的高速全球通網絡。

與3G手機相比，4G手機的功能更強大，應用更廣泛。4G手機智能化程度更高，通話只是最最基本的功能之一，更多的功能體現在多媒體應用方面。目前正在研究中的4G通信具有通信速度更快、網絡頻譜更寬、通信更加靈活、智能性能更高、兼容性能更平滑、提供各種增值服務，實現更高質量的多媒體通信、頻率使用效率更高、通信費用更加便宜等特征。

既然4G能實現真正的自由，那是否可以跳過3G直接進入4G時代呢？

從技術層面上，3G的技術標準制定得過低，4G研究進展神速。4G追求的是一個可以在高速移動下能提供高速數據傳輸的系統，在高速移動狀態下能達到100Mbps，在慢速移動狀態下最高達到1Gbps。這的確是一個令人眩暈的技術標準。2G在經過多年的應用后，其增強版（GPRS，EDGE等）的許多功能接近3G。GPRS的最高速率可以達到171.2Kbps，EDGE甚至可以高達554Kbps。而3G呢？慢速狀態下可以達到144Kbps，高速狀態下可以達到384Kbps，理論上最快傳輸速度每秒可以達到２Mbps。由此可見，3G往上與4G比較，遙不可及；往下與2G增強版比較，3G似乎變成了2G增強版的“增強版”了。3G一不小心陷入了尷尬的境地。

從商用層面上，2G在全球大獲成功，4G應用廣泛，“錢”景光明，而3G卻是“虧損聲”一片。4G因為具備高速數據傳輸能力，應用面巨大，各方都看好4G的商用前景。而3G目前的狀況不容樂觀，全球已經上馬3G的通信公司在3G項目上虧損嚴重。

3G是否已經落伍，是否真的要越過3G直奔4G？這個問題存在著很多的誤區，筆者認為，跳過3G直接發展4G是不現實也是不可行的，4G需要3G，也只有在真正做好3G深度運營的基礎上才談得上4G。這是因為：

一、4G需要3G培養客戶群

4G時代，客戶是誰，在哪里，有何需求，如何滿足這些基本問題誰心里都沒有底。盡管3G在技術標準上比較低，但是也應該看到，其技術標準已經能夠基本滿足客戶的需求。運營商最為看重的是客戶，有了客戶才能談得上其他。如果運營商直接上馬4G，運營商對客戶是茫然的。因此，在上馬4G之前，需要有一個階段來培養客戶群，培養足夠數量的客戶群，這就是3G需要做的事情。

二、4G需要3G的全方位新業務開發

上馬4G，為的是什么？是因為其“錢景”。殊不知，很多人只是看到“錢景”，卻沒有看到達到“錢景”的途徑或者說產品。看到彼岸很容易，架橋過河很難。2G時代由于受技術限制，新業務應用范圍有限。目前基于4G開發的產品幾乎沒有，是一塊空白；就算開發出來，其市場也將面臨巨大的難題。況且目前4G標準還不成熟，它的技術參數、國際標準、網絡結構乃至業務內容均未有明確說法，制訂一個全世界統一的4G標準需要耗費5～7年的時間。在這種情形下，談4G全方位的新業務開發未免過早。而3G技術標準已經成熟，在此前提下開發全方位的新業務，是一個適宜的選擇。

3G時代需要大量豐富的內容和專業化的服務作為支撐，才能真正吸引用戶使用。在3G時代，運營商最為重要的一項工作就是要加強與SP和CP的合作，鼓勵SP和CP積極開發新業務，針對客戶需求研發更多的產品，提供更多的內容和服務。特別要鼓勵極具創新能力的中小SP，為中小SP提供特別的政策，激發他們開發新業務的積極性和創造性，最終在3G時代形成一個“百花齊放”的態勢，使新業務如雨后春筍般不斷推出。

三、4G需要3G探索運營的盈利模式

3G需要時間，4G更需要時間。目前3G情況不容樂觀，這是一個正常的情況。不可能說巨額資金投進去，過兩年就能收回且盈利。全球各電信運營商都在積極探索3G運營的成功模式，這絕非一日之事。特別是在整合產業鏈這個關鍵環節上，4G需要3G的探索。從全球來看，目前3G產業鏈初步形成。3G產業鏈中，運營商是主導，重點是兩大塊定制終端和內容。3G時代大部分運營商都采用了定制手機的發展策略，這與2G時代的產業鏈有很大的區別。在內容方面，3G時代突出的是提供視頻服務，這就需要運營商根據自身情況和定制終端的情況來定。不管怎樣，運營商是整個產業鏈的核心，運營商需要主動去探索3G時代的運營模式，整合整個產業鏈條，尋找最佳的盈利模式，為4G鋪路。

3G為4G奠定運營盈利模式。3G只是實現移動娛樂的技術手段，而不是足以實現移動娛樂大規模盈利的業務手段。目前客戶還停留在2G時代，他們對功能強大的3G服務似乎不太感興趣，而更傾向于價格低廉的語音服務和短信息，這其實很正常。通常來說，當同類的消費需求存在替代產品、替代服務的可能時，消費者總是會傾向于選擇價格敏感度最低的產品或服務方式。目前，3G運營商已經推出的3G服務對于消費者似乎缺乏足夠的吸引力。2G與3G都在爭奪客戶，3G客戶還沒有大規模增長，便已經陷入到價格戰之中。對于3G時代而言，空前豐富的業務應用不斷拉長產業價值鏈條，使得合作共贏成為運營商必需的選擇。打造3G產業鏈，必須以運營商為核心，充分調動產業鏈中各方的積極性，充分發揮各自的優勢，深度合作，協同運營，為客戶提供優質的3G產品和服務。3G是一種全新的商業模式，需要運營商積極摸索和探索，需要在產業鏈中不斷完善，最終找到適合的運營盈利模式。也只有在3G盈利了，4G運營盈利才有可能。

四、4G需要3G彌補不足

從另一個角度講，越過3G直接上馬4G，3G遇到的問題同樣也是4G需要面對的。3G的不足就是4G的不足，4G需要3G來彌補其不足。因此，從這一點講，4G不能越過3G。越過3G，4G會立馬凸現其不足。況且還有一個重要的因素是4G還不成熟，還需要一段時間。在這段時間里，運營商、設備廠商甚至消費者是否有足夠的耐心等待還是個未知數，在看好長遠的4G的時候，必須考慮整個通信產業及其產業鏈眼前“吃飯”的問題。否則，最終損害的還是4G。

4G最早要到2015年才有可能開始商用，當前最重要的是踏踏實實做好3G，深刻認識和理解客戶需求，開發針對性的業務和產品，提供全方位的內容和服務，聚集各方力量，整合整個產業鏈條，積極摸索和探索出3G盈利的模式，為“錢景光明”的4G打下堅實的基礎。