淺談我國制造業信息化的現狀與發展

田　野　張鳳榮

摘要：本文在論述了制造業信息化內涵的基礎上，簡要介紹了信息技術在我國企業的應用現狀及發展過程，并對制造業信息化的實施提出了一些設想。

關鍵詞：制造業；信息化；信息技術

制造業是所有和制造有關的企業機構的總體，制造技術是完成制造活動所需的一切手段的總和。現代的信息制造是將制造過程看成一千對制造系統注入生產信息，從而使產品信息獲得增值的過程。

1制造業信息化的目的和內涵

制造業信息化的根本目的是通過信息化促進企業管理和生產模式的變革，加快信息的流動，提高信息資源的利用率，最終增強企業的生產競爭能力和提高企業的經濟效益。制造業信息化就是廣泛地利用信息技術，是企業在生產、管理、經營、決策等方面實現信息化，包括產品設計的信息化、生產過程的信息化、經營管理信息化、決策信息化以及信息化人才隊伍的培養等諸多方面。

制造業信息化內容主要體現在：

(1)利用CAD/CAPP/CAM/PDM等信息技術提高企業設計、生產過程自動化；

(2)利用MRP/MRP II/ERP等信息管理技術提高企業的現代管理水平；

(3)利用CMOS等進行企業的信息集成，形成設計、制造和管理為一體的計算機綜合集成制造系統；

(4)通過網絡技術，將企業內部信息擴展到企業外部，實現電子商務等。

2信息技術在我國企業的應用現狀

( 1)CAD/CAPP/CAM/PDM的推廣應用

CAD/CAPP/CAM技術是電子信息技術與現代設計、制造技術相結合的產物，它從根本上改變了傳統的設計、制造模式，已經成為當代制造業發展的重要技術特征。CAD/CAPP/CAM作為一項重要的基礎信息技術，它的實施對推動企業發展、提高競爭力都有很大的作用。

在我國，CAD/CAPP/CAM技術的普及應用已經取得了明顯的增值效益。自1996年以來，CAD應用進入大面積的普及和推廣階段，不同行業、不同地區的多家示范企業，結合各自的特點，投入到CAD的應用中。許多老企業煥發新的活力，提高競爭能力。一些虧損的企業借助CAD技術擴大產品線、降低成本、提高產品質量，使企業走出困境，同時應用CAD系統在網絡下與CAD系統集成，充分利用CAD幾何信息，按專業化分工，使企業實現智能控制，大大提高了企業的經濟效益。

(2)MRP/MRP II/ERP的推廣應用

物料需求計劃MRP(Material Require-ment planning)是在物料清單BOM(Bill ofMaterials)的基礎上，于20世紀60年代提出的一種資源管理技術，是現代企業資源管理系統發展起步的標志。閉環MRP是在MRP理論的基礎上出現的有反饋功能的閉環MRP理論。制造資源計劃MRP II(Manufacturing Resource Planning)是將企業的生產制造、財務會計、市場營銷、工程管理、采購供應以及信息管理等各個部門納入總體管理之中，構成企業的完整運作系統。在MRP II的基礎上，于1990年進一步發展為企業資源計劃ERP (Enterprise ResourcePlanning)，進而將供應商和企業內部的采購、生產、銷售以及客戶看作是一個緊密聯系的供應鏈，通過信息技術和管理理論對企業的物流、資金流和信息流進行全面集成管理。

(3)CIMS的推廣應用

計算機集成制造系統COMS(ComputerIntegrated Manufacturing System)，是以企業信息為基礎，強調企業生產和管理的優化，將計算機集成制造發展為以信息集成和系統優化為特征的現代集成制造系統。COMS是一項集產品過程設計、制造和管理為一體的計算機綜合自動化制造系統，是以計算機技術作為手段，把企業內各個部分、各種技術集成為一個整體優化的一種生產模式。

(4)電子商務

電子商務(E-Commerce)是指采用網絡技術實現數據的交換，從而完成整個的商業交易過程。電子商務不僅包括商業交易，還包括政府職能部門提供的電子化服務、電子銀行、跨企業共同協作、網絡購物等。此外，通過信息技術將企業、用戶、供應商以及其他商貿活動涉及的職能機構結合起來，完成企業之間的信息流、物流和資金流的轉移。

3企業信息化的實施

企業信息化是一個十分復雜的過程，從信息系統的需求分新、系統設計、系統實施到運行維護，都有非常高的要求。特別是信息技術不斷發展、市場環境發生變化時，還要能夠根據新的經營運作需求，升級信息系統或者對其進行快速的重組。任何信息化項目的實施都需要企業投入大量的人力、物力和財力，同時企業信息化的實施又是一個長期的、不斷改進的過程，必須對項目實施過程中的難點和問題有充分的估計。

每個企業的發展階段不同、行業不同，規模和管理特點也不一樣，實施企業信息化有一些共性，但更多的是自身的個性。我們可以按照“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則，企業在實施信息化系統時，首先要弄清自己的需求和發展目標，然后根據自己的業務需要對信息系統進行選擇，分階段實施。”