展望２０２０中國創(chuàng)新之路

安紐·古普塔

2020年的世界將會是怎樣的世界?我相信那時將會出現(xiàn)一個生機勃勃和激動人心的區(qū)域，其中中國經(jīng)濟很可能會成為全球創(chuàng)新的平臺。為什么呢?因為中國面臨的獨特機遇和挑戰(zhàn)賦予了中國成為世界創(chuàng)新主宰者的潛質(zhì)。在全球整合的經(jīng)濟條件下，我們會發(fā)現(xiàn)許多重要的創(chuàng)新活動來自中國，有些是由中國企業(yè)主導(dǎo)，有些則是由在中國的跨國公司主導(dǎo)。

企業(yè)工業(yè)提供了一個很好的例予。根據(jù)高盛的《金磚四國與全球市場研究報告》(The BRICS and GlobalMarkets 2004年10月版)的描述，2005年中國和印度的汽車保有量大約在三千萬輛。如果經(jīng)濟持續(xù)增長恰如預(yù)期，到2040年，這個數(shù)字會激增到七億五千萬輛；明天汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)會是上海汽車、豐田、還是大眾?這恐怕很難預(yù)測。也許2020年汽車行業(yè)的佼佼者會兼具國內(nèi)企業(yè)和跨國企業(yè)的特質(zhì)。

目前中國在諸多重要領(lǐng)域面臨機會與挑戰(zhàn)，主要包括：能源、環(huán)境、基礎(chǔ)建設(shè)、人口密度、老齡化、生物技術(shù)、以及移動設(shè)備等，中國應(yīng)重點以此開展創(chuàng)新活動。當(dāng)然，挑戰(zhàn)的形勢與歐美所面臨的挑戰(zhàn)截然不同，這種不同至少體現(xiàn)在挑戰(zhàn)的規(guī)模上，但是它們?nèi)匀恍纬闪朔峭岔懙膭?chuàng)新機遇。

舉例來說，中國擁有六億移動電話用戶，這是世界之最，也是中國的特色。這也就為微軟和谷歌提供了在諸多領(lǐng)域施展最新科技的非凡機遇。

作為2020年世界的贏家，中國企業(yè)不能僅僅依靠國內(nèi)輸出，還需要在世界各地的研發(fā)中心展開研發(fā)活動，對于生產(chǎn)制造、市場銷售、及服務(wù)活動也應(yīng)如此。如果你有大量的核心業(yè)務(wù)活動在中國之外，那么你就不再是傳統(tǒng)意義上的中國企業(yè)了。

聯(lián)想的形態(tài)就是一個非常具有說服力的例子，誠然，聯(lián)想的根是在中國，總裁是中國人，但他的辦公地點卻在北卡羅萊納，它的首席執(zhí)行官是美國人卻在新加坡上班，首席財務(wù)官的辦公室設(shè)在了香港，首席市場官是一位印度裔美國人，并且它的全球市場營銷中心設(shè)在了班加羅爾。

于是，聯(lián)想同時成為了中國公司、美國公司和印度公司。這就是中國的商業(yè)領(lǐng)袖們將要創(chuàng)造的未來中國企業(yè)的形態(tài)，也是中國政府需要大力提倡和鼓勵的方向。當(dāng)我們談及全球化的中國企業(yè)，我們描述其分布在全球不同地理區(qū)位的商業(yè)活動。中國不缺乏資本，也不缺乏硬能力，然而需要積累和培育的是實現(xiàn)超越的軟能力。

現(xiàn)在對于中國的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者來說是絕佳的時機。舊的商業(yè)模式、產(chǎn)品及工藝流程正在迅速衰落，新生事物總要代替腐朽末落的事物。正在運行的組織總是在創(chuàng)新方面步履維艱，于是本地創(chuàng)業(yè)者有了優(yōu)勢，值此大好時機，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)著重為中國獨特的問題來創(chuàng)造解決方案，同時著眼于在其他國家應(yīng)用自己的解決方案，以至最終對全世界產(chǎn)生影響。