新型領(lǐng)導(dǎo)破解定式生活法則等

新型領(lǐng)導(dǎo)破解定式生活法則 王雅琴

為防止形式主義披上“新衣”，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭杜絕文山會(huì)海，求真務(wù)實(shí)，勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，用有所成

近日一篇名為《領(lǐng)導(dǎo)日程》的帖子在互聯(lián)網(wǎng)上流傳。這個(gè)帖子說的是一位某市的郭市長在秘書的安排下，從早晨8點(diǎn)半到晚上11點(diǎn)半的活動(dòng)安排，可以說精確到分鐘。記得在2006年底，一個(gè)腦袋呈火柴盒形狀的卡通小人“張小盒”的出現(xiàn)，迅速引起了數(shù)百萬都市白領(lǐng)的共鳴，張小盒成為“職場白領(lǐng)的代言人”。漫畫的主題是“生活就是一個(gè)盒子”，表現(xiàn)上班族日程化的生活狀況。而如今，干部也在抱怨自己的生活太過日程化：每一天、每一分鐘在干什么都成為定式。

“張小盒”式的官員生活極易束縛領(lǐng)導(dǎo)干部的開拓創(chuàng)新精神

誠然，科學(xué)合理的工作安排是必需的，并且科學(xué)地運(yùn)籌時(shí)間，從而提高時(shí)間的利用率，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須掌握并提高的能力。但是科學(xué)合理地安排工作不等于日程化、程式化。“張小盒”式的官員日程化生活的危害有四：

極易產(chǎn)生形式主義和事務(wù)主義。好的形式是必需的，它應(yīng)該發(fā)揮積極的作用，但不應(yīng)該變?yōu)樾问街髁x。在這個(gè)問題上，事無巨細(xì)的日程化生活恰恰容易產(chǎn)生片面注重形式而不注重實(shí)際的傾向。另外，領(lǐng)導(dǎo)干部埋頭于日常瑣碎事務(wù)，容易缺乏全局眼光和戰(zhàn)略眼光，從而缺乏政治遠(yuǎn)見。

極易束縛領(lǐng)導(dǎo)干部的開拓進(jìn)取和創(chuàng)新精神。黨的十七大把改革創(chuàng)新提到了比以往更加重要的位置，要求全黨同志“勇于變革、勇于創(chuàng)新”。生活的程式化，工作與生活日復(fù)一日固定在某種模式，突出了行政的保守、僵化、不近人情、不合時(shí)宜，增加了職責(zé)的沉重感和身心的疲憊感，使領(lǐng)導(dǎo)干部失去創(chuàng)業(yè)的激情與熱情，喪失開拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。

容易使領(lǐng)導(dǎo)干部缺少深入思考的時(shí)間、喪失調(diào)查研究和學(xué)習(xí)的興趣。毛澤東同志早就指出：領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要是出主意、用干部兩件事。做好這兩件事都需要不斷地學(xué)習(xí)、善于思考、深入調(diào)研、深度實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)干部疲于應(yīng)付繁重的日常工作，導(dǎo)致缺少深入思考、調(diào)查研究與不斷學(xué)習(xí)的時(shí)間，最終會(huì)影響到工作實(shí)效。

扼殺人的個(gè)性發(fā)展，容易形成程式化決策。人性的本質(zhì)趨向于實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的自我，一種職業(yè)面貌的形成往往是這種人性本質(zhì)向生存所需的利益最大化目標(biāo)妥協(xié)的結(jié)果，雖然一定的妥協(xié)是必需的，但是一旦走向極端，成為定式，這種職業(yè)面貌又會(huì)反過來對人的個(gè)性發(fā)展產(chǎn)生消極影響，導(dǎo)致思維定勢及程式化決策的形成。

改變?nèi)粘袒畹摹八幏健?/p>

要改變官員的日程化生活，一是要克服“官本位”的官場文化，減少過于繁瑣的迎來送往。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要集中精力辦實(shí)事、解難事。為防止形式主義披上“新衣”，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭杜絕文山會(huì)海，求真務(wù)實(shí)，勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，用有所成。

此外，領(lǐng)導(dǎo)干部要熟諳用人之道與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不做事必躬親的“諸葛亮”。自古以來，官員素質(zhì)就是由綜合結(jié)構(gòu)體系構(gòu)成，古人曰：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)”，近代有“德才學(xué)識(shí)”的說法。善于調(diào)動(dòng)下級積極性是一項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要知人善任，授權(quán)要充分信任，時(shí)時(shí)處處出現(xiàn)在下級面前，必然會(huì)束縛下級的積極性，也不利于人才的脫穎而出。

還要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，保持積極向上的生活態(tài)度。毛澤東同志60多年前就號召共產(chǎn)黨員把自己培養(yǎng)成“一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級趣味的人，一個(gè)有益于人民的人”。積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的最高境界。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，良好的道德品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)與積極的生活態(tài)度，不只是個(gè)人的事情，還是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)取創(chuàng)新的源泉，使人的思維不會(huì)因被禁錮而僵化。

最后，還可以運(yùn)用好干部考核的指向標(biāo)，以制度促進(jìn)官員日程化生活積習(xí)的轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導(dǎo)的辦公室工作人員在安排領(lǐng)導(dǎo)日程時(shí)，也應(yīng)該根據(jù)情況擇要安排，不能事事都要求領(lǐng)導(dǎo)出面。只有這樣，才能使領(lǐng)導(dǎo)干部從瑣事中脫身而出，有時(shí)間和精力思考大事和難事。

總之，面對國家現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的新型領(lǐng)導(dǎo)干部，理應(yīng)放眼世界，心系全局；自覺抵制“官文化”影響；不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人能力；不做表面文章，講究工作實(shí)效性；不追求新意迭出，但要銳意進(jìn)取，以達(dá)到行政工作的理想境界。國家和人民的事業(yè)需要的是勤于學(xué)習(xí)、善于思考、深入實(shí)踐、積極有為、開拓進(jìn)取的干部，而不是只做“太平事”的“太平官”!

秘書是導(dǎo)演 領(lǐng)導(dǎo)成演員? 張永誼

一位跟隨領(lǐng)導(dǎo)多年的秘書講：“現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)太好當(dāng)了，每天上班，只要聽從我的指揮就‘OK’。所以，我常想，我是導(dǎo)演，他是演員；我寫稿子，他念稿子。當(dāng)然，我們做秘書最難的就是要把領(lǐng)導(dǎo)每次的出場安排到位，不得有絲毫的懈怠。”

還有一位領(lǐng)導(dǎo)，回首自己一年的工作，感慨地說，他幾乎有80％的工作都是在秘書設(shè)計(jì)的格式化的程序中度過的。客觀地講，并非所有的領(lǐng)導(dǎo)愿意每天都被秘書“派遣”，他們很想獨(dú)立思考，很想躬身傾聽，很愿深入基層，也確有深入實(shí)際辦實(shí)事的想法，但也確有違心地參加一些可有可無的會(huì)議、活動(dòng)的尷尬與無奈。但是，在現(xiàn)行體制下，領(lǐng)導(dǎo)的“親臨”和“講話”，就是對下屬工作的重視與支持，就會(huì)產(chǎn)生工作的推動(dòng)力。在領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中的前提下，敬請領(lǐng)導(dǎo)“出席”也實(shí)在是下屬開展工作的無奈之舉，因?yàn)椋邦I(lǐng)導(dǎo)支持”確實(shí)是一種諸多元素相互交織和滲透的獨(dú)特資源。更何況我們生活在一個(gè)人情社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)要將各方關(guān)系照顧到，都不能得罪。

秘書為何“綁架”領(lǐng)導(dǎo)思維

依照常理，秘書對于領(lǐng)導(dǎo)，前者所從事的工作只是一種協(xié)助性、輔助性工作，不可主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，更不可越俎代庖。但是，現(xiàn)實(shí)生活中秘書卻是領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”。搜集信息資料靠秘書，解決處理問題有秘書，起草制定文件有秘書，下級和群眾向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，首先接待的也是秘書。長此以往，領(lǐng)導(dǎo)的思想與行為幾乎被秘書“綁架”，自己的思維也逐漸僵化。

古人說：“獨(dú)視者謂明，獨(dú)聽者謂聰。能獨(dú)斷者，故可以為天下主。”常常被秘書“領(lǐng)導(dǎo)”的領(lǐng)導(dǎo)，絕對不是“可以為天下主”的人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一年四季都被秘書“遙控指揮”著工作，首先值得懷疑的是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與水平。作為領(lǐng)導(dǎo)，享有一定的公共權(quán)力，占有大量的公共資源，其言行已經(jīng)不是簡單的個(gè)人問題，而是事關(guān)謀劃決策的大事。如果一位領(lǐng)導(dǎo)過分依靠秘書，沒有科學(xué)獨(dú)到的見解，領(lǐng)導(dǎo)能力就會(huì)退化，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力就會(huì)異化。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須有意識(shí)地克服“秘書依賴癥”

值得深思的是，為什么我們的各項(xiàng)工作必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視，才能有效開展?也許我們的領(lǐng)導(dǎo)工作確實(shí)太忙，要管的事情確實(shí)很多，但這些都不應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)被秘書“領(lǐng)導(dǎo)”的理由。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有意識(shí)地克服“秘書依賴癥”，有獨(dú)立思考的空間，有自主安排的時(shí)間，有直通民情的渠道，真正做一個(gè)既親民又特立獨(dú)行的領(lǐng)導(dǎo)者!

總之，要真正做一個(gè)獨(dú)立思考判斷、獨(dú)立決策的領(lǐng)導(dǎo)，解決“做一個(gè)‘領(lǐng)導(dǎo)’秘書的領(lǐng)導(dǎo)”的問題，還要從思想認(rèn)識(shí)上下功夫。同時(shí)，我們的制度也要為那些富有個(gè)性的官員創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍，理順領(lǐng)導(dǎo)與秘書的關(guān)系，完善行政運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范行政規(guī)則，營造一個(gè)風(fēng)正氣順的工作環(huán)境。