7月20日,位于甘肅隴南的武都金橋村鎮(zhèn)銀行成立兩年了。兩年的時間,這個只有8個信貸員的村鎮(zhèn)銀行沒有一單貸款壞賬。
奔騰的白龍江流經(jīng)武都,兩岸高聳的山上,是崎嶇的山路以及世代生活于斯的人們,種花椒、核桃、油橄欖,販運花椒、豬毛是他們的主要營生。
在這個高山深谷里,金橋村鎮(zhèn)銀行已累計發(fā)放貸款1.16億元,其中支農(nóng)貸款8492萬元,共涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),104個行政村,2838戶農(nóng)戶,發(fā)放災后重建貸款779戶3726萬元。
在窮鄉(xiāng)僻壤發(fā)放貸款
2004年的秋天,在當?shù)啬彻竟ぷ鞯耐醴伎吹搅私饦虼彐?zhèn)銀行招聘啟事,參加了考試。如今,曾經(jīng)對銀行一無所知的王芳已經(jīng)成為這家銀行的一名業(yè)務經(jīng)理。
同時進來的還有樊國太,這個年輕的小伙子當時在煙草公司工作。來自農(nóng)村的樊國太對農(nóng)民的貸款之難深有體會,他告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“小時候家里開了一個門市部,貸款根本貸不出來。”而當時,在農(nóng)村貸款只能去信用社,沒有別的選擇。
在王芳的記憶里,進入村鎮(zhèn)銀行的第一筆業(yè)務是向武都區(qū)漢王鎮(zhèn)的羅寨村110戶販核桃的村民發(fā)放180萬元的貸款。第一天他們進村調(diào)查了解情況,當天晚上開折子開到凌晨4點多。第二天,他們帶著折子和50萬元的現(xiàn)金來到村里,現(xiàn)場把款額發(fā)放到農(nóng)戶手里。
“當時農(nóng)戶都很激動,他們從來沒有接觸過這樣的銀行。”王芳告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“這也讓我很激動,覺得自己做了一個正確的選擇。”
這第一筆巨額貸款的發(fā)放,讓人為金橋村鎮(zhèn)銀行行長孫武強捏了一把汗。熟知當?shù)剞r(nóng)村情況的孫武強對自己的這一決定毫不懷疑,但一些當?shù)亟鹑诮绲娜耸窟€是善意的提醒他,180萬元,不是一個小數(shù)字,萬一到時收不回來咋辦?風險太大了!
一年后,羅寨村的村民們不僅按時還上了貸款,還送來了致謝的錦旗。
采訪之中,孫武強談到了諾貝爾和平獎得主尤努斯,他對這個有“窮人的銀行家”之稱的小額貸款之父充滿了敬佩之情,“正是他給了我們向前跋涉的力量。”
暫解“花椒之鄉(xiāng)”的“金融之渴”
海拔1200米的徐山鄉(xiāng)賀家坪村,60%的農(nóng)戶從事羊肚菌的販運,主要收購產(chǎn)自九寨溝、迭部等處大森林里的野生羊肚菌,然后販運到成都等地。該村主任潘春平告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“受金融危機的影響,羊肚菌的價格下降了一半多,導致許多村民虧本。今年,正值羊肚菌收購的季節(jié),金橋村鎮(zhèn)銀行的貸款真是雪中送炭!”
金橋村鎮(zhèn)銀行在海拔800米的馬街鎮(zhèn)梨樹坪村放款42戶,共計120萬元。該村書記楊福材向村鎮(zhèn)銀行貸款5萬元用來收購和販運花椒,并且還辦了一個黃酒廠,每年實現(xiàn)毛利潤60萬左右。
武都區(qū)柏林鄉(xiāng)腰坡村書記馬鴻壽告訴《中國經(jīng)濟周刊》,村里的四大產(chǎn)業(yè)是畜牧養(yǎng)殖、勞務輸出、花椒、蔬菜。其中,花椒種植700多畝,搞牛羊養(yǎng)殖販運的農(nóng)戶占60%以上。“村委會一直想把養(yǎng)殖業(yè)、花椒產(chǎn)業(yè)做大做強,但是心有余而力不足,資金不雄厚,到信用社貸款貸不來,人家要抵押”。該村養(yǎng)殖協(xié)會理事長牟忠說:“金橋村鎮(zhèn)銀行的貸款解了農(nóng)戶的燃眉之急。”
對于當?shù)匾恍┻呥h山村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,孫武強行長表示:“通過我們的支持,相信三年后,這些村子的經(jīng)濟會有一個大的發(fā)展。”而孫武強每到一個村子,都要告訴農(nóng)戶,“金橋村鎮(zhèn)銀行就是以農(nóng)村為服務對象,只要你講誠信,我們會逐年增加貸款額度,滿足群眾的貸款需求。”
據(jù)介紹,武都金橋村鎮(zhèn)銀行在組建之初,第一件工作是派遣工作組深入武都區(qū)各村鎮(zhèn)進行調(diào)查,在掌握了武都公路沿線村鎮(zhèn)的金融需求現(xiàn)狀的基礎上,確定了“立足地方、服務村鎮(zhèn)、堅持微小、發(fā)展經(jīng)濟”的市場定位。而這一方針的確立者,正是金橋村鎮(zhèn)銀行的大股東、蘭州銀行的董事長李治文。
到期貸款回收率100%
據(jù)悉,農(nóng)村金融信貸存在著較高的風險。為化解這種風險,武都金橋村鎮(zhèn)銀行探索出了自己的獨特貸款風險控制模式,即:“農(nóng)民申請、農(nóng)戶聯(lián)保、干部推薦、基金保證”。
隴南武都區(qū)金橋村鎮(zhèn)銀行董事長郭泉告訴記者,這種模式的主要流程是:農(nóng)戶若需要貸款,必須在該村參加3至5戶自由聯(lián)合組成的聯(lián)保小組,同時由村干部和德高望重的村民5至7人組建貸款推薦委員會對農(nóng)戶加入聯(lián)保小組和貸款進行資格初審、推薦,并由村里的聯(lián)保基金作保證。
貸款到期還清本息后,按原貸款額2%繳納的聯(lián)保基金全額退回。如有拖欠,該基金將被扣收所欠貸款本息。此模式的使用,有效地保證了貸款的安全性、流動性、效益性,又改善了農(nóng)戶貸款難的現(xiàn)狀。孫行長表示,到目前為止,到期貸款回收率100%,沒有一筆不良貸款。
武都金橋村鎮(zhèn)銀行之所以受到當?shù)乩习傩盏臍g迎,與該行按農(nóng)戶的生產(chǎn)周期確定還款期限是分不開的。由于當?shù)劂y行機構一般年初放款,年尾收款,往往是不用款的時候必須貸款(年中一般不貸款),正在用款的關鍵時候必須還款,給貸款農(nóng)戶帶來極大的不便和不應有的損失。為此,武都金橋村鎮(zhèn)銀行改變這種不良情況,根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)周期確定還款期限。
記者手記
村鎮(zhèn)銀行不該受“歧視”
村鎮(zhèn)銀行在2006年底得到中國銀監(jiān)局的批準,隴南市武都金橋村鎮(zhèn)銀行建行到現(xiàn)在才兩年,其生存環(huán)境不容樂觀,還存在著許多制約其發(fā)展壯大的瓶頸。在談及武都金橋村鎮(zhèn)銀行發(fā)展前景時,孫行長顯得有點無奈和委屈。
村鎮(zhèn)銀行主要是扶持農(nóng)戶、農(nóng)民和當?shù)氐奈⑿∑髽I(yè)等弱勢群體,但卻得不到政府的有效支持,使得村鎮(zhèn)銀行不能與其他農(nóng)村銀行機構同臺競技。
同樣為“三農(nóng)”服務,有些銀行機構可以不繳納營業(yè)稅和所得稅,但是,村鎮(zhèn)銀行必須繳納5.56%的營業(yè)稅及附加稅和25%的企業(yè)所得稅。
截至2009年6月末,武都金橋村鎮(zhèn)銀行已累計發(fā)放災后重建貸款779戶3726萬元。但是,與其他銀行支持重建工作相比,村鎮(zhèn)銀行得不到政府貼息。這種“歧視”讓村鎮(zhèn)銀行很是受傷:
此外,村鎮(zhèn)銀行存款增長緩慢,籌集資金困難。存款增長乏力是村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營發(fā)展中存在的一個比較突出的問題。主要是農(nóng)戶對村鎮(zhèn)銀行的知名度和信譽度存在質(zhì)疑,認為村鎮(zhèn)銀行是“私人銀行”,不愿意將錢存入。主要表現(xiàn)為:一是網(wǎng)點少,服務半徑短,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有網(wǎng)點;二是受資金實力限制,金融服務項目單一;三是結(jié)算渠道不暢,現(xiàn)代化手段缺乏;四是地震災后,大多村民存款用于災后重建,資金在短時間內(nèi)難以回籠和周轉(zhuǎn)。
對此,業(yè)界人士希望政府和相關部門關注和重視村鎮(zhèn)銀行。同時,一些專家呼吁:“為了提高村鎮(zhèn)銀行支持地方經(jīng)濟的能力和可用資金量,央行應當給予村鎮(zhèn)銀行一些特殊的優(yōu)惠政策,比如降低村鎮(zhèn)銀行的存款準備率、提高存貸比、提高利率市場化水平等。”
責編:周海濱