【關鍵詞】品牌 定位 市場化
2009年5月7日,安徽省報刊工作會議在合肥舉行,會議提出“大力發展精品名牌報刊戰略”,今日生活報(即《今報》)等9家報刊受到表揚。這對創刊才一年的《今報》來說確實是一個奇跡。一時間,《今報》在合肥引發的“今報現象”,成為社會各界關注的焦點。一年多來的實踐,我總結“今報現象”背后的啟示,有三點體會。
一、精準的定位
今報始終堅持“優質生活讀本”這個明確的定位,從不搖擺和后退。在創刊前期的考察中,我們了解到外地周報市場的品類非常繁多,有健康類,文摘類,體育類,娛樂類,生活服務類等等,通過對合肥報業市場的分析和對未來報業市場結構發展的判斷,我們看準了“時尚生活類城市周報”這一定位。首先是根據全國權威研究機構的市場調查報告,合肥具備創辦這樣一份報紙的基礎;其次是合肥乃至安徽報業市場中,這一品類還屬空白;第三,創辦這樣一份報紙,對于創出品牌吸引讀者乃至最后吸附廣告,具有其他品類所不具備的優勢。
今報創辦后,在很短時間內贏得了讀者的認可。避免了同類報紙對資源的爭奪,獨占了市場,獨放異彩地吸人眼
球,迅速贏得了讀者和廣告客戶。
二、團結高效的團隊
今報的團隊,無論是采編人員還是經營人員,都是通過社會公開招聘方式加盟的,優中選優。采編人員當初的招聘考試錄用比例達到了前所未有的1/50的高比例,而經營團隊更是從一些知名公司加盟過來,從而為今報的發展提供了優秀的人力資源。今報的團隊,不僅具有專業的業務技能,同時更富有責任感和使命感,人人都以在做這樣一份“本土第一”的報紙而深感自豪。正因如此,上下齊心,同甘苦共患難,形成了一支年富力強充滿活力的核心力量。
三、高度專業化
今報在創刊之初,就充分了解和分析市場,并且獨立應對市場競爭,依靠專業化做強做大。在廣告運作上,起初實行了部分行業由廣告公司代理的模式,有效地分解了報紙在創刊之初的壓力,為凝神聚力做好報紙本身創造了條件;等到今報占據市場開拓了局面之后,立即發力,培養目標廣告客戶,科學規劃廣告結構,自行開拓和培養長期廣告合作伙伴。
在發行上,實行報攤、超市、高檔消費場所“鐵三角”發行渠道結構,迅速提高了今報對目標讀者快速的高密度的覆蓋;同時嚴格控制發行靶心,爭取每份報紙都是有效精準發行。
在品牌打造上,今報同樣實行專業化的運作模式。無論是CI系統、報廣宣傳、線下活動、戰略合作,都由今報自身專業的策劃部門進行運作,從前期論證、制定方案到執行操作,都依靠專業的流程和“控制+評價”系統來實施,確保了今報整體品牌的提升。
一年多來,《今報》在推進品牌戰略發展方面的主要做法有以下這些:
[別看我,看《今報》]
2007年6月,連續一周,《今報》整版招聘廣告刊登在合肥晚報、江淮晨報及安徽主要門戶網站上。與此同時,行駛在城市主干道上的公交車身上,“今報”女郎笑靨如花,她對全城人說出一句話:“別看我,看《今報》。”《今報》的首度亮相,成為這個城市的最熱門的文化事件。
[條形碼]
創刊之初,《今報》即獨運匠心,北上京城申請了條形碼,進入合肥所有大超市銷售。這一舉措顛覆了報紙發行的模式和格局。
[今報時尚集市]
2007年10月27日,《今報》在杏花公園創辦時尚街區,包含淘寶市集、帳篷彩繪、發型設計等7個項目,時尚的街區設計,動感絢麗的cosplay動漫秀,吸引了數萬讀者參與。
[全國城市周報十強年度創新獎第一名]
2008年6月28日—30日,首屆“2007全國城市周報十強”頒獎盛典在浙江臺州舉行?!督駡蟆纷鳛槿珖鞘兄軋笫畯姟澳甓葎撔陋劇钡谝幻呱项I獎臺。
[全國報紙副刊作品年賽大獎]
2008年有3篇新聞作品分別榮獲全國報紙副刊作品年賽一、二、三等獎。此次評選,安徽省共有7篇作品獲獎,令人欣喜的是,才創刊一年的《今報》,在此次評選中,獨占了三篇,且一舉摘下一、二、三等獎。
[圣誕酷Party]
2007年圣誕節,今報與多家客戶合作共同舉辦“圣誕酷Party”,配合圣誕特刊和密集的活動推廣,圣誕節眾多娛樂場所中都能看到《今報》活躍在其中。
[《今報》旅行團]
一年來,我們與旅行社合作,打造《今報》旅行團,讓讀者不僅可以享受到更優惠的價格和更貼心的服務,《今報》采編人員全程帶隊,帶領讀者游山玩水更是讓讀者直接體驗今報品牌。
至今已舉辦過十余次,直接參加讀者近千人。
[高檔寫字樓巡展]
2008年6月-8月,針對高檔寫字樓是今報目標讀者和目標廣告客戶的集中地,我們選擇全市8家高級寫字樓,開展了為期8周的巡展。巡展現場被布置成輕松的閱讀體驗區,讀者可以坐在沙發上一覽眾多期的《今報》,并與采編人員暢談感想。廣告客戶也可以在現場向經營人員咨詢《今報》的廣告投放相關事宜。本活動直接接待2000余人,影響覆蓋數萬目標人群,通過這次活動,再一次加深了對讀者對今報品牌的了解,使更多讀者和廣告客戶有機會直接接觸到了《今報》,目前已經有客戶直接要求冠名下一階段的寫字樓巡展,對這種定向巡展的模式感到滿意?!?/p>
(作者:今日生活報總編輯)