政府滿意,企業歡迎,群眾放心一直是我們的追求,我們必須做好三件事,即政府關注、企業關切、群眾關心的事。
今年,湖南省質監系統實行財政體制改革,質監工作全面轉型。湖南省湘潭市質監系統銳意改革,開拓創新,較好地適應了新的形勢發展的需要,為謀求新的發展打下了良好的基礎。為此,記者專門采訪了湘潭市質量技術監督局局長李洪衛,探討質監轉型路。
“不要再去折騰它”
中國質量萬里行:今年以來,國際金融危機對各地影響加劇,經濟增速明顯放緩,企業效益顯著下滑,企業生產經營困難重重,對質監部門來說,怎樣調整工作思路?
李洪衛:當前,中央提出要“保增長、擴內需、調結構”,省委、省政府也出臺了特別保護期的有關規定,而到我們基層質監部門,其實就是保企業、保資源的問題。
思路決定出路,目標決定方向。我經常強調,現在企業就像個病人,已在醫院搶救了,我們不要再去折騰它,要調整好思路,改變工作方法,強調服務到位,只要多站到企業的角度去想問題,把企業的事當作自己的事去做,就一定能取得較好的效果。
企業保生存、政府保稅收、經濟保增長、質監保資源。我認為,地方經濟發展是質監事業發展的基礎,支持企業就是支持自己,保護企業就是保護我們自己。
中國質量萬里行:怎樣將質監工作與地方經濟結合起來?
李洪衛:湘潭的反應比較靈敏,我們順勢而變,在理念和方法上都做了一些有益的探索。
年初,我們提出了“抓質量、保安全、升能力、促發展”的工作方針,取得了顯著的成效:質量興市工作、品牌戰略和標準化戰略納入黨委、政府中心工作;食品、特種設備及其他重點產品安全工作納入政府安全目標考核體系;在專項工作、技術機構建設方面,政府有資金給予了很大的支持。
我們出臺了《保企業,促質量,服務企業八條措施》,開展幫企業、促發展、解難題活動,寓監督于服務之中,從服務中體現監督,各項工作得到了政府的肯定、企業的好評。
過去我們在質監工作與地方經濟建設融合方面做得不夠。今年,把工作思路與地方黨委的決策部署對接,工作安排與當地政府的中心工作對接,工作目標與廣大人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題對接,徹底改變了“關門辦質監”的傾向。
過去我們在標準、計量、質量和檢驗檢測等方面做了很多工作,但是有些工作沒有得到應有的重視和認可。現在,我們比較注重宣傳與溝通,凡是地方政府的會議,無論怎么忙,我都盡量參加,這樣既能準確把握地方政府的工作意圖,也加強了與地方的聯絡和溝通,因而工作也得到前所未有的支持。
是“找茬”還是“服務”?
中國質量萬里行:質監工作在轉型的過程當中,主要進行了哪些改革?
李洪衛:從去年開始,我們就已經開始為轉型做準備。首先,我們進行了人員精簡。質監系統原來有很多借調人員,財政體制改革之后,問題就出現了。如市局稽查支隊,有24個借調人員,最短的工作了8年,許多人原本想通過這個跳板,解決編制問題,現在,財政體制變了,不要說編制,就是工資都沒有辦法保證了,他們多少都有些想法。通過耐心細致的工作,沒有什么大的波動,這些借調人員在今年年初全部順順利利地回原單位上班了。
這是個好事。以前稽查這塊10個大隊,30多號人,湘潭市地域小,經常出現兩個隊在一個企業重復檢查、多頭執法的現象。現在就不會出現這種情況了,除非有舉報、大案要案、制假售假黑窩點,原則上,稽查隊不去企業進行執法檢查。湘潭又是個老工業基地,許多大型企業的技術力量和檢測設備都比較強,順向服務比單純執法更能取得好的效果。
中國質量萬里行:企業通常會認為質監部門跟他們過不去,是“找茬子”,轉型之后有什么變化?
李洪衛:政府滿意,企業歡迎,群眾放心一直是我們的追求,我們必須做好三件事,即政府關注、企業關切、群眾關心的事。因此,我們提出以順向服務為主,以技術服務為主,以質量安全為主的工作思路。今年在服務企業的過程中,我們發現湘潭電機的風能發電機的電極里面有一個扭矩扳手,需要到上海、武漢去檢測,這樣不僅送檢成本很高,而且時間長,部件容易損壞,企業提出來能否為他們解決這個問題。回來之后我們立刻著手研究。當時計量所很困難,局里就借了40萬給所里培訓人員,采購檢測設備。到5月底,這個檢測項目就正式上馬了,扭矩扳手就再也不用送到外地去檢了。這就是從原來的“找茬子”,到現在主動服務的一個典型。
同時,我們也把維護企業的合法權益作為轉型的一個重要抓手。位于湘潭市九華工業園內的九華紙業公司是今年市政府“百千工程”扶持的大中型企業之一。2008年8月他們花了4000多萬元在遼陽造紙機械股份有限公司買了成套紙機設備。
今年5月,九華紙業在收貨時發現其中36件吸水箱不同程度出現銹跡,原來這些設備的材質不是原雙方合同約定的不銹鋼。該公司多次與遼陽公司聯系,對方拒不前來解決。我們得知這件事以后,開展認真調查核查,并通過法律途徑,要求遼陽公司負責妥善處理。3天之后,對方就派人到了九華紙業,無條件更換存在質量問題的吸水箱,對更換的設備免費安裝調試,承擔了更換設備的一切責任。
九華紙業對此很感激,在感謝信中說:“由于金融危機的影響,企業面臨著前所未有的困難,如果沒有貴局的協調,4000多萬元的設備將無法正常使用,重新購買造紙設備至少耗時幾個月,損失將無法估量。貴局為我們公司挽回直接經濟損失323萬元,挽回的間接經濟損失無法計算。貴局這種為企業著想,解決企業實際困難的做法真正體現了對企業的關心,在此致以衷心的感謝。”
質監必須找準抓手
中國質量萬里行:您覺得在哪些方面轉型,最能體現質監部門的作用和價值?
李洪衛:外向型經濟對產品質量的要求很高,一旦產品出現質量問題,不僅要銷毀,還要繳納用于銷毀的污染費,這樣,質監部門的力量就凸現出來了。但是在內地,質監必須找準抓手。
質量建設、名牌創建,提高市場競爭力是一個很好的抓手,標準化工作也是一個重要方面。近兩年,我們在標準化方面取得了好的成效,比如湘蓮、檳榔等地方標準的制訂,不僅提高了產品質量,同時有效地促進了產業的發展。
另外,技術是質監部門最有力的抓手。技術機構是公共技術平臺,地方經濟越發達,這樣的機構就越受歡迎。從小農經濟到社會化大生產,對檢驗的需求就越來越大。每年我們都固定投入300多萬用于技術機構的建設。市委市政府也高度重視這個工作,今年上半年以來,市領導就有兩次到質監局現場辦公,研究技術機構的建設。
“引進一個產業,不如引進一個國家級檢測中心。”近3年,我們都在努力爭取風能設備的國家級檢測中心、工礦電傳動機車的檢測中心兩個國家檢測項目。今年正好趕上了國家項目建設年,擴內需的歷史性機遇,國檢中心建設也就水到渠成。
另外,我們積極爭取湖南省湘蓮的檢測中心、汽車配件的檢測中心落戶湘潭,再加上建一個湘潭市產商品質量檢測中心,這樣就能夠為企業提供一站式的服務,提高檢驗能力。
中國質量萬里行:人們可能會擔心質監轉型之后,產品質量安全得不到保證了,怎么解決這個矛盾?
李洪衛:服務許多部門都可以搞,但監管仍然是質監的重要抓手。只保護群眾利益,不保護企業利益不行,但只保護企業利益,不保護群眾利益同樣不行。對于損害人民群眾生命財產安全的問題,決不能姑息、怠慢。
比如民用液化氣鋼瓶的專項整治,我們就專門組織了鋼瓶稽查隊伍。稽查人員白天、晚上不定時巡查,抓住違法行為頂格處罰。
湘潭的民用液化氣鋼瓶按統計是25萬只,實際上可能還不止。在所有的特種設備中,它的數量最大、流動性最廣、使用環境最差、危險系數最高,因此必須花大力氣整治。
今年我們以《特種設備安全條例》頒布為契機,狠抓鋼瓶檢測工作。上半年已經檢測了6萬多只,而往年一年才檢測3萬多只。過期鋼瓶現在沒人敢用了。
在就職演說的時候,我說做好3件事:政府滿意的事,企業歡迎的事,群眾得實惠的事。我認為,確實只有這樣,質監部門才能做到有為、有位、有威。
到湘潭市質監局工作近兩年,在工作、學習和實踐中,我有四點啟示,即:思路決定出路,務實決定成效,公正促進和諧,創新推動發展。堅持科學發展必須要有一個好的思路,堅持與時俱進必須不斷創新,這是最關鍵的。