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調(diào)光大師的水墨畫卷

2009-04-29 00:00:00曹一方
商界 2009年8期

時(shí)下的國內(nèi)照明行業(yè)猶如一幅凌亂的涂鴉,低價(jià)混戰(zhàn)、無序競爭。2008年底,調(diào)光大師以“一覽眾山小”的高度切入市場,用全球獨(dú)創(chuàng)的調(diào)光節(jié)能燈鋪開一張白宣紙,而大師的市場運(yùn)作筆墨更是高山流水、氣象更新。運(yùn)筆至今,已形成一幅山高水長、決勝千里的市場大圖景。

滿庭芳#8226;新頂燈、念奴嬌#8226;婚慶燈、永遇樂#8226;影院燈、花羅帳#8226;床頭燈、戰(zhàn)方城#8226;麻將燈……走進(jìn)調(diào)光大師上海張江營銷總部的產(chǎn)品展示廳,數(shù)十名不遠(yuǎn)千里前來訪問的經(jīng)銷商們看到這些具有濃郁中國風(fēng)的燈飾,不禁發(fā)出由衷的贊嘆。

調(diào)光大師的董事長陳俊村是一個(gè)極具浪漫主義情懷的企業(yè)家。他把中華古典文化注入現(xiàn)代高科技的燈具產(chǎn)品,將眾多詞牌、辭令名稱注冊為公司產(chǎn)品商標(biāo),獨(dú)家買斷齊白石等668位國畫大師的作品在燈飾產(chǎn)品上的使用權(quán),使調(diào)光大師的燈飾產(chǎn)品盡顯大師風(fēng)范。

5個(gè)月來,調(diào)光大師率先完成了從歐美照明行業(yè)巨頭到國內(nèi)調(diào)光節(jié)能燈市場領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變,并以迅雷不及掩耳之勢實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)渠道經(jīng)銷商從零到百的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。

來訪的經(jīng)銷商們絡(luò)繹不絕,不到兩個(gè)月的時(shí)間,經(jīng)過調(diào)光大師營銷部審核,已有武漢、沈陽、南昌等地的80多家代理商成為了調(diào)光大師的合作伙伴,其中不少人甚至放棄了原有的產(chǎn)業(yè)直奔調(diào)光大師而來。

有人說:調(diào)光大師引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代,也開辟了一片藍(lán)海。

在人們的一片贊譽(yù)中,今年8月9日,中國第一高樓上海環(huán)球國際金融中心,調(diào)光大師將全面吹響照明產(chǎn)業(yè)升級集結(jié)號——邀請經(jīng)銷商500強(qiáng),共創(chuàng)調(diào)光新時(shí)代!

調(diào)光大師為何具有如此之大的魅力?

劃時(shí)代的產(chǎn)品

在2007年的一次市場考察中,董事長陳俊村與董事總經(jīng)理?xiàng)羁∷傻缺姸喙靖吖軄淼街袊鵁舳肌猩焦沛?zhèn),當(dāng)他們以顧客的身份向一些店主詢問:“有可以調(diào)光的節(jié)能燈嗎?”得到的回答幾乎都是:“啊?你見過可以調(diào)光的節(jié)能燈嗎?”

事實(shí)上,隨著生活品質(zhì)的日益提高,人們對居家燈光的要求也會越來越高,比如床頭燈,晚上看完書后可以調(diào)到弱光用于夜燈,供起床上洗手間之需;比如客廳燈,在客廳看碟片時(shí)就可以調(diào)至弱光,讓人情緒更平和。

正是在巨大的市場需求和節(jié)能減排的國家政策的雙重作用之下,陳俊村打破了“節(jié)能燈不能調(diào)光”的行業(yè)瓶頸,推出了可隨心四段調(diào)光的節(jié)能燈。調(diào)光節(jié)能燈提供了10%、25%、50%和100%的四種光線亮度,不需要額外安裝任何調(diào)光開關(guān),可以直接與普通白熾燈調(diào)換,只需利用簡單的ON/OFF開關(guān)就可以調(diào)光。

在常規(guī)情況下,它比白熾燈節(jié)能80%,比普通節(jié)能燈節(jié)能20%;在使用調(diào)光功能后,比普通節(jié)能燈更節(jié)能50%以上。調(diào)光大師節(jié)能燈使用壽命長達(dá)1萬個(gè)小時(shí),是普通白熾燈壽命的10倍,也比普通節(jié)能燈長4000多個(gè)小時(shí)。在價(jià)格上,調(diào)光大師卻比其他國際品牌便宜了30%左右,具有很大的競爭優(yōu)勢,而中華古典文化更使得調(diào)光節(jié)能燈如虎添翼。

全球首創(chuàng)、具有劃時(shí)代意義的調(diào)光節(jié)能燈將調(diào)光大師推升到了一個(gè)“一覽眾山小”的行業(yè)高度,并在國內(nèi)照明市場鋪開了一張宏大的白宣紙,只等大師落筆。

全新的商業(yè)模式

大師的手筆,自然是與眾不同的高山流水。

董事總經(jīng)理?xiàng)羁∷蓪τ谡{(diào)光大師的經(jīng)營,完全摒棄了業(yè)內(nèi)一貫的低價(jià)混戰(zhàn)、無序競爭、涂鴉般的市場策略,而是采取了一個(gè)顛覆行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式。

調(diào)光大師的母公司比華集團(tuán)成立于1988年,至今已具備20多年的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),擁有160多項(xiàng)照明專利,其設(shè)計(jì)的燈具底座標(biāo)準(zhǔn)還成為美國燈具行業(yè)的通用標(biāo)準(zhǔn)。2008年底,憑借在海外市場的強(qiáng)勢,比華集團(tuán)成立調(diào)光大師公司正式轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場。

“顧客是所有戰(zhàn)略的基礎(chǔ),”楊俊松說:“對調(diào)光大師來說,其顧客來自兩個(gè)方面:一個(gè)是直接終端消費(fèi)者,二是間接顧客,即經(jīng)銷商。”

與其他照明企業(yè)不一樣,調(diào)光大師并不是以單純的產(chǎn)品來滿足顧客的需求,而是以一整套的服務(wù)與解決方案來提升顧客價(jià)值。

顧客只要將自己家里的燈和房間的環(huán)境拍攝下來,調(diào)光大師將根據(jù)顧客拍攝的實(shí)景照片,在24小時(shí)內(nèi)提供最合理的光源和燈具的設(shè)計(jì)方案,然后實(shí)施上門安裝。這種打破業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的商業(yè)模式,能夠真正地打動(dòng)顧客,無疑也為調(diào)光大師的競爭優(yōu)勢再添砝碼。

另外,在業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的商業(yè)模式下,消費(fèi)者往往需要走很遠(yuǎn)的路程,到燈飾市場購買燈飾,這樣的過程十分不便。而調(diào)光大師一個(gè)更具顛覆意義的手筆是,今年4月正式入駐上海蘇寧電器、好又多、樂購等大賣場。而對消費(fèi)者而言,買燈飾終于也能像買柴米油鹽一樣方便了。

調(diào)光大師這一創(chuàng)國內(nèi)照明業(yè)之先河的手筆,其更深的意義在于:打開一個(gè)后裝家居照明市場!

一般來說,裝修完成后,人們一旦發(fā)現(xiàn)光源不適,便會增購一些燈具進(jìn)行光源補(bǔ)充,這就形成了一個(gè)巨大的后裝市場。在前裝市場,人們往往選擇去遠(yuǎn)離市區(qū)的建材批發(fā)市場挑選燈飾,而在后裝市場,由于只是為了補(bǔ)充光源,人們更愿意就近購買。

裝修完成后,消費(fèi)者便會購置家電,當(dāng)他們在蘇寧選購家電時(shí),將發(fā)現(xiàn)旁邊柜臺琳瑯滿目地陳列了既可以當(dāng)作藝術(shù)品裝飾房間、又可以補(bǔ)充光源的燈飾。誰不想給自己的新家增光添彩?在蘇寧調(diào)光大師的柜臺前,消費(fèi)者很難捂住錢包。

產(chǎn)品賣得快,要靠經(jīng)銷商帶。楊俊松說:“每一個(gè)經(jīng)銷商都是調(diào)光大師的戰(zhàn)略合作伙伴。”每一個(gè)調(diào)光大師的經(jīng)銷商都可以穩(wěn)賺60%左右的利潤。此外,隨著經(jīng)銷商的貢獻(xiàn)逐漸增大,其進(jìn)貨價(jià)格、獲得的利潤都會隨之變化,這樣經(jīng)銷商就會越賺越多。更重要的是,經(jīng)銷商可以跟調(diào)光大師聯(lián)合成立股份公司,并且在年底實(shí)現(xiàn)分紅,甚至能夠在3年內(nèi)一起進(jìn)入資本市場,成為上市公司的股東。

從經(jīng)銷商到上市公司股東,這樣的身份地位的升級,對于經(jīng)銷商來說,絕對是極大的誘惑。而經(jīng)銷商在市場上拼殺,也能夠得到調(diào)光大師在傳播造勢方面的極大的幫助與鼓舞。

“三流企業(yè)做事,二流企業(yè)做市,一流企業(yè)做勢。”市場競爭很大程度上是傳播造勢的競爭。陳俊村計(jì)劃3年擬3億元資金,第一年投入8000萬元以上,將電視媒體、紙面媒體和互聯(lián)網(wǎng)組成海陸空的聯(lián)合編隊(duì),強(qiáng)勢出擊,將調(diào)光大師這一新品牌推向世界級的高度。

掘金調(diào)光時(shí)代

“中國目前有4億戶家庭,如果每10戶家庭每年使用1只‘調(diào)光大師’節(jié)能燈,節(jié)約的電量相當(dāng)于三峽水電站的年發(fā)電量!”2009年6月18日,在第五屆中國建筑電氣行業(yè)發(fā)展論壇上,陳俊村的話引爆全場。調(diào)光大師獨(dú)攬建設(shè)部頒發(fā)的優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)、節(jié)能減排貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、綠色照明年度品牌獎(jiǎng)等四項(xiàng)大獎(jiǎng),成為該次論壇上的最大贏家。

節(jié)能減排不僅是中國之策,也是世界之勢。在發(fā)展趨勢下,調(diào)光大師無疑開創(chuàng)了一個(gè)嶄新的調(diào)光時(shí)代,它不僅是一筆賺錢的生意,更是一個(gè)節(jié)能環(huán)保的歷史使命。

2008年底,調(diào)光大師以一場被命名為“霹靂計(jì)劃”的營銷行動(dòng)在國內(nèi)全面推進(jìn),并投入兩億元搭建分銷網(wǎng)絡(luò),預(yù)計(jì)一年內(nèi)打造出3000家大賣場終端、300家調(diào)光大師品牌形象旗艦店,3年內(nèi)建立10萬家終端,100萬平米的營業(yè)面積。

為了配合水淹七軍般的渠道擴(kuò)張,調(diào)光大師擬計(jì)劃在3~5年內(nèi)打造占地3000余畝、全球最大的照明產(chǎn)業(yè)園——調(diào)光大師綠色照明高新科技園,與上海金山、浙江湖州和廣東中山三大生產(chǎn)基地互為呼應(yīng)。

今年7月8日夜幕剛剛降臨,原本寧靜的江西省武寧縣長水村沸騰了,村民們吃過晚餐早早地聚集在村委會。在眾人相慶的儀式上,調(diào)光大師為長水村捐贈了價(jià)值200多萬元的調(diào)光節(jié)能燈,長水村就此成了全球調(diào)光照明第一村。

看著歡天喜地的村民們,陳俊村與楊俊松也無比欣喜,調(diào)光大師的燈必將在中國一個(gè)又一個(gè)的村莊、一座又一座的城市里點(diǎn)亮。

“就如手機(jī)3G時(shí)代所帶來的行業(yè)機(jī)遇和創(chuàng)富機(jī)會,調(diào)光時(shí)代的來臨將是國內(nèi)照明行業(yè)再掘金的絕佳機(jī)會。”一個(gè)顛覆行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式;一個(gè)跨越金融危機(jī)的掘金機(jī)會。中國照明市場上,調(diào)光大師的一幅山高水長的水墨畫卷已經(jīng)展開……

編 輯 方若凡

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