江雨同志:
你好。從來信中看得出,你是一個有理想、有抱負的年輕公務員。你從《潛伏》中體會到的無奈和困惑,我完全能夠理解。
你在信中提到辦公室人際關系難處,是一個帶有普遍性的問題。有研究認為,65%的公務員敏感于人際關系。我想結合《潛伏》這部電視劇,就如何處理人際關系談點看法,希望能對你和像你一樣有著同樣煩惱的公務員有所啟發。
首先,《潛伏》向我們傳遞了什么信息,我們從中該學習什么?
在危機四伏的秘密戰線上,余則成在辦公室的待人接物、言談舉止,以至于肢體語言,無不表現出高超的辦公室交際藝術。縱觀《潛伏》,我們可以清晰地看到:堅定的革命信仰賦予了余則成潛伏斗爭的勇氣、智慧和激情,而高超的辦公室交際藝術,更為余則成的成功錦上添花!
學習他堅定的信念,這一點沒有異議,而學習他高超的辦公室交際藝術,我認為要辯證地看待。如果從有助于溝通、合作與協調這個角度,來學習余則成的交際藝術,這是值得提倡的,但如果把經念歪了,為一己私利學習余則成如何“造勢”、如何“上位”、如何“整人”等,那就可悲了。這既是對英雄的褻瀆,也是對自己、對同事的不負責。你在信中提到的某些人的做法,在我看來就是念歪了經。
可能是受《潛伏》的影響,你總是把領導和同事跟劇中人物對號入座,因此你看到的總是陰暗面。其實,任何事物都有兩面性,站在不同的角度,人們對看到的事物就有不同的認識和看法。
你在信中描述了一個善打“溫情牌”的副主任,她關心同事,可你為什么就斷定“她也在學吳敬中”,懂得俘獲人心?如果換種心態、換個角度看,難道關心同事不是一件好事嗎?
其次,什么是“辦公室政治”,平時困擾我們的問題到底是什么?
辦公室政治,簡而言之,主要是指辦公室的人際關系。從負面看,會產生內耗,但從積極方面看,可以調動組織成員的競爭力。從你和相當多的公務員身上,我認為辦公室人際關系難處,主要表現在以下兩個方面:一是上下級關系難處。公務員中不少人在上級領導面前總是有意無意地自我壓抑,說話唯唯諾諾,做事唯命是從,膽小謹慎,縮手縮腳。同時,一些領導在下屬面前常以上司身份自居,盛氣凌人,甚至當眾責罵、羞辱下屬。二是同事關系難處。人與人相處貴在真誠,但遺憾的是,一些公務員,時常“心、口、行”不一,口是心非。尤其是在諸如評先評優、競爭上崗、干部考察、年終測評等關頭,很多人都要左右權衡,面臨多難選擇。凡此種種,無不讓公務員深感同事關系的微妙與難處。
最后,我想談談如何構建辦公室的和諧人際關系。
還是以《潛伏》為例,交際藝術要求待人處事能像余則成那樣“內方外圓”——內以堅定的信念和原則立身,外以豁達、通融的手段處事。為此,我提幾點建議,供你參考:
第一,溝通是交際的橋梁。新進機關的你須積極主動與人交往,有問題多向領導和老同志請教,有快樂多跟同事們分享,并虛心聽取和接受別人的意見。
第二,尊重他人,就是尊重自己。自尊是人類最基本的心理需求。比如,對領導要尊重,但不能迷信。領導也是人,也會犯錯誤,有時善意的一句提醒或一個建議,會讓領導從內心感謝你。對同事,要相互協助,不能當面一套背后一套。
第三,真誠是良好交際的通行證。要真誠地關心他人、幫助他人、包容他人、接納他人。真誠要發自內心,來不得半點虛假。辦公室里個個都是聰明人,虛偽的面具遲早會被人識破,那樣就得不償失了。
總之,處理好辦公室人際關系,須把握好溝通、尊重與真誠三個基本點,這樣,就能構建文明和諧的“辦公室政治”。在和諧的人際關系中,大家才能想干事、會干事、干成事!
祝工作順利!
重慶市社會心理學會公務員心理專業委員會主任
徐培基
2009年6月16日