新型“堡壘”變奏曲

2008年以來，村企聯建型、產業協會型、功能服務型等新型黨組織登上舞臺，奏響了墊江縣農村基層組織建設的“變奏曲”。

■ 村企聯建黨組織搭建服務新平臺

走進石嶺村，“中共墊江縣桂溪鎮石嶺天圣聯合總支委員會”的牌子特別顯眼。

多年來，石嶺村農民掌握科技知識難、轉移就業難和脫貧致富難，雖被黨支部負責人看在眼中，但由于黨支部“造血”功能不足，心有余而力不足。

這樣的情況在全縣比較普遍。墊江縣委常委、組織部長何建鋼說：“隨著經濟社會的發展，單一按地域設立黨組織的傳統領導管理型模式，難以發揮基層黨組織推動發展、服務群眾的作用。為此，墊江縣決定創新黨組織的載體，按照服務導向組建新型基層黨組織?！?/p>

2008年初，為了改變石嶺村的面貌，縣委組織部決定讓落戶該村的天圣制藥公司與石嶺村黨支部“聯姻”，撤銷原石嶺村黨支部和天圣制藥公司黨支部，成立桂溪鎮石嶺天圣聯合黨組織，并設立天圣制藥公司黨支部、商貿黨支部、種養業黨支部和便民服務黨支部。干部實行“雙向進入、交叉任職”，原石嶺村黨支部書記任石嶺天圣聯合黨總支書記，兼任天圣制藥公司發展顧問，天圣制藥公司董事長經過村民選舉，出任石嶺村委會主任，副總經理兼任石嶺天圣聯合黨總支副書記。

“聯合黨總支既管村民的事，又管企業的事，解決了村里多年來想辦又辦不了的事。”石嶺天圣聯合黨總支書記張曉清說，聯合黨總支這個新陣地就好比將兩碗水倒進一個桶里，更有力量了。

黨總支成立不久，副書記熊海田提出，黨組織要服務農村發展，首先要給農民造血。他利用兼任天圣制藥公司副總經理的身份，以石嶺天圣聯合黨總支名義，舉辦“石嶺農民大學”，聘請專家、學者、企業家到村里講課，對全村農民免費分期開展電工、焊工、家政服務、標準化養豬等實用技能培訓。2008年3月，“石嶺農民大學”讓130多名農民放下鋤頭，在自家門前當起“大學生”。村民王明麗作為首期培訓班優秀學員，被“保送”到中國人民大學深造。

一年多，聯合黨總支借助天圣制藥公司的實力，建起寬敞明亮的全程代理服務大廳，啟動居民新村建設，引進山東魯抗制藥集團抗生素生產基地和中澳美隆中藥材公司生產基地項目……村里的經濟發展如日中天，社會服務從無到有。

聯合黨總支不僅服務農村，也服務企業，天圣制藥公司同樣斬獲大利?！?001年，天圣公司就落戶石嶺村，生產外用藥，但企業與當地村民合作一直不順?！碧焓ブ扑幑究偨浝韺O進說，聯合黨總支成立以來，公司在招商引資、項目開發、廠房擴建等過程中遇到的征地、拆遷、安置、補償等具體問題，在聯合黨總支的協調下，很快迎刃而解。

這種雙贏局面，正是何建鋼希望的結果。他說，目前全縣已建立34個村企聯建型黨組織，有力地推動了新農村建設。

■ 產業協會黨組織找到服務著力點

“我家的夏橙樹葉片大部分枯黃，葉子開始脫落，怎么辦？”包家鎮甄橋村五組老黨員瞿國軍遇到技術問題，并沒有找農技部門，而是向村里的柑橘產業二黨支部書記程國全求助，程國全帶領技術員對他家的夏橙樹進行會診，確診為“紅黃蜘蛛病”，必須馬上根治。

果樹有了毛病找黨支部，這樣的新鮮事發生在甄橋村建立柑橘產業黨支部之后。

長期以來，在農村經濟發展中，農村黨組織處于“靠邊站”的尷尬境地，而產業經濟發展又迫切需要黨組織提供服務。

2007年，在縣委組織部指導下，包家鎮黨委把甄橋村黨支部改建為村黨總支，依托柑橘專業合作社，成立柑橘產業一支部、二支部和三支部，將有一定經營頭腦和產業規模的黨員培育為技術員、信息員、銷售員，為村民進行產、供、銷一條龍服務。

新的黨組織成立后，經常組織黨員、群眾學習種養植實用技術，連只有黨員才參加的組織生活都成了“香餑餑”，每次黨員過組織生活，都有不少黨外群眾要求參加，擔心自己沒有聽到組織生活會上的技術培訓。

三個產業黨支部之間還開展以“比技術、看誰種植效益高；比規模、看誰帶動能力強；比奉獻、看誰扶助人員多”的主題競賽活動，增強黨員闖市場、學技術的能力。黨員張烈祥自費從長壽請來技術員，為村民講夏橙的管理技術。

在產業黨支部的帶領下，甄橋村建起3000畝柑橘基地，加入柑橘專業合作社的農戶達840多戶，附近長壽區的100多戶橘農也加入了合作社。

而今，墊江縣依托柑橘、水產、蔬菜、藥材等產業，以專業合作社、產業協會為載體，建立起109個產業協會型黨組織。