剛至不惑之年的高部明敏1969年出生在日本的山梨縣,大學畢業進入了寶潔公司工作十年之后,選擇了辭職自主創業,2003年成立大連高部企畫株式會社。最近筆者有機會與大連高部企畫株式會社社長高部明敏先生(以下簡稱高部先生)進行了面對面的交流,了解一個外國人在國際職場打拼和在異國他鄉創業的心路歷程,或許對目前大學生自主創業或職場人士創業有一定借鑒。
做好職業規劃,掌握一生方向
孩童時,我們每個人都有自己的遠大理想,科學家、宇航員,或者作家、律師等等,但是如何實現自己的夢想卻并不清楚。高部先生在少年時期就有過長大做企業家那樣清晰的目標。上大學期間,高部給自己制訂了四個十年的職業規劃。第一個十年:在大公司工作,學習提升,鍛煉自己;第二個十年:自主創業,成立自己的公司;第三個十年:公司進入成長期;第四個十年:公司進入穩定期,培養接班人。60歲退休。這項規劃成了他不斷奮進的動力,促使他一步一個腳印,從職場成功到創業成功。
1991年,高部大學畢業后,選擇了培訓機會較多的寶潔公司,從事亞太地區的市場開拓工作。90年代中期,開始負責中國市場品牌建立,比如碧浪、汰漬、玉蘭油、SKⅡ等品牌的樹立與推廣,都凝聚了高部的心血。從市場開拓期的投入、到成長期的盈虧平衡,到二、三年后的收益,整個過程收獲很多,而辛苦也很多。公司總部在歐美,常常夜里開會至次日凌晨,還要照常上班。每個月要去總部一周,匯報工作、接受培訓。而高部因頻繁的時差顛倒,每個月至少有半個月處于倒時差之中,嚴重影響了睡眠質量。因此,高部經常承受心肌疲勞引起的左半身疼痛的折磨,其中的辛苦非常人所能忍受。很多次,他曾想放棄,但想到自己的十年規劃,硬是憑著堅韌的毅力堅持下來。盡管寶潔公司人才濟濟,競爭異常激烈,高部憑借自身的實力與堅韌的品格,從普通員工做到亞太地區六國的市場營銷部部長。
創業以后,高部也經常與員工聊起工作與創業的話題,他始終認為有個長期的發展規劃很重要,而且要為這個規劃堅持不懈、永不放棄;最重要的堅持就是做好當前手頭的工作,保持最好的工作狀態,這樣才有可能把握更好的機會和發展。當初在寶潔公司,要跳槽或者自己創業,稱之為“畢業”。現在“畢業”這個詞也成為大連高部企畫株式會社的內部激勵用語,高部希望公司員工不要一輩子在這里工作,如果能從現在的平臺學到知識與能力,能從這里“畢業”和起航,是件很有意義,也是間接延伸公司口碑的一件好事。
創業從客戶開始,滿足客戶需要是根本
第一個十年即將結束,高部先生開始考慮第二個十年規劃的實施。每天很早起床,用書寫的方式進行思考和自我分析,并且進行市場需求的預測。剛開始曾經確定從養老項目開始創業,利用生活水準差異,從事日本老年人到中國大連休閑、養老項目。公司籌建一年,趕上“非典”,養老項目被迫終止。高部并未氣餒,尋找其他的創業機會。后來,得到一份CAD制圖的外包業務,高部便全身心投入。當時公司只有四個人,雖然業務清冷,但是在高部的影響下,大家靠勇氣與毅力堅持下來。最基本的理念就是一切以客戶為基礎,只要有一點希望就爭取,怎么做能達到客戶的要求就怎么做,自己收益放在其次。先有業務,后談營業額、利潤,逐漸地客戶不斷增加,公司慢慢發展起來。2004、2005年一直服務于一個行業,后來開始有其它行業加入,至今已有書籍排版、圖片處理、數據錄入、CAD設計制圖等四個行業的外包業務。
談到創業項目的選擇問題,高部坦誠地說,在選擇行業上,理想狀態應該從事自己感興趣的行業,并從市場、業務、發展前景等幾方面綜合考慮,但是現實上都是從客戶開始,有客戶委托,因客戶的需要而開始服務和經營。在做的過程中,就想把它做好,比如CAD業務,即使與日本同行相比,我們做得也很好,有很好的口碑。我們的口號是:品質就是生存。現在仍然堅持品質就是公司生存的理念,這是必然的選擇,只有別人給的機會先抓住,做出平臺,站在這個平臺上才可能考慮下一步的發展。到目前為止,盡管創業進展比較理想,但這些項目也不都是高部本人和公司最終的發展定位。
高部先生談到,在歐美和日本都有很多像他們這樣的小公司,都有很強的創業意愿和創業精神,目前,中國政府也極為鼓勵大學生自主創業。創業要想成功,除了要選擇適合的項目,更重要的、也是最基本的,要踏實做事,低調做人,放下身段,了解客戶的需求,極力滿足客戶。同時了解自己,并與客戶建立信賴關系。機會很多,就看你怎么做。有很多同行,包括其他的公司,成功的都是踏踏實實做事。走下坡路或消失的都是一開始搞得很大、呼聲很高,運行中不注意細節,不了解客戶,不注重品質,不能有效提高客戶滿意度,最后倒閉。
做好當下事,做成專業人,才可能去跳槽或創業
在高部看來,無論選擇什么,在選擇之前,一定要把當前的事情做好,先做好,再考慮下一個目標,不要站在這山望著那山高,手頭的事情都做不好,前面即使有座金山你都不要碰,那也不是你的。目前的工作先做好,再考慮是否提出漲工資、是否出去找更好的公司、從事更好的工作。現在很多人,包括日本員工,總是不清楚自己的狀態,總想著為什么別的公司工資高、別的行業賺錢多々不考慮自己目前的狀況,總想著轉向下一個目標。其實,無論是公司選擇行業,還是個人選擇職業都一樣,只有珍惜當前所做的事情,堅持做到最好,才能利用這個平臺,去登下一個臺階。這個平臺做不好,腳下就沒有硬的臺階,怎么踏上第二個臺階?
高部先生的公司已發展到100余人的規模,引導員工走向職場專業化也已成了他的使命。他常常忠告員工說,要有專業精神,無論做什么,都要把當前做的事情作為自己的專長。不管做什么,要做什么像什么,做到專業、成為特長。不論在學校還是在公司,將自己從事的工作或學習的專業能夠不斷提升、扎實,是非常重要的事情。比如排版技術,你能做到比誰都清楚,會講的條理分明透徹見髓,達到這個境界,才是最基本的,然后再談漲工資、要待遇等等。有的員工什么都做不好,就要提工資,還要與別的公司比較,不妨多問問他能做好什么。很多年輕人目前做不下去,就想逃避,以逃避的形式改變處境,追求更好的環境,這很難。以前在寶潔公司,高部也曾很多次想逃避。當時確實辛勞,盡管待遇很好,工作還算順利,但是身體吃不消,由于睡覺少,困得很難忍受。但為了成為職業經理人,必須堅持下來,必須把當前做的事情做成自己的專長。
不要把當前的工作作為負擔,不要因為做不下去,就放棄,再尋找另外的工作。除非是不得已的理由,一般情況下,盡量不要放棄,而是主動選擇。“畢業”是非常順理成章的事情,能夠找到更好、更適合的工作或項目,收入高、環境好,無疑是于人于己都好的事情。但工資待遇一定與能力相關,這是絕對的,你自己沒做到,即使暫時拿到高工資,也不會長久。能力很高、績效很好,也不會一直拿低工資。目前很多企業,難點在于找不到有專長,有能力把眼前問題解決好的員工。
堅韌不拔,創業不止,在發展中培養人才
堅韌,要做到這兩個字,最重要的是要經得起時間的考驗。一時的堅韌算不了什么,長時間的堅韌才算得上難能可貴!有了堅韌,就有了積累的決心,有了積累,就有了厚積薄發的可能:有了堅韌,就有了大多數人沒有的這種品質,有了一個被眾人追隨的人格魅力;有了堅韌,就有了克服困難的魄力,有了這種逆境挑戰心,也就有了幾次失敗后的成功。
自2008年開始,高部開始著手培養自己的中層團隊,目前正在抓部門經理培養。部門經理相當于該項業務的總經理,培養幾個總經理式的管理人才,公司規模就會擴大。中層在于培訓、扶持,最好能從中層培養成高層。這也是高部的下一個十年規劃。
在采訪中,高部先生操著一口流利的中國話,這很令筆者敬佩,當然高部先生的英語更是爐火純青。他的堅韌品行不僅在工作和創業中表現得淋漓盡致,即使在其他生活和個人修行上也讓人贊嘆。高部先生雖然身材并不魁梧,但言行舉止給人一種強烈的力量感。他常年堅持“鐵人三項”的艱苦訓練,以保持自己強健的身心和高昂的斗志,帶領企業邁向更高的發展目標。