大陸臺資企業 品牌化生存實錄系列報道（２）

李嘉誠說：「企業最寶貴的資產就是沒有列入資產負債表中的那部分資產！」這就是品牌價值。品牌蘊含了質量感，品牌對消費者許下承諾，品牌為產品貼上了一個獨特的標簽，品牌讓消費者感覺自己與眾不同，品牌凝聚消費者的歸屬感，品牌賦予企業精神力……

品牌因故事而生動！我們用眼睛尋找大陸品牌化生存的臺企；用心靈感受大陸臺企品牌的魅力；用文字記錄大陸臺企每個品牌背后的生動故事。

《大陸臺資企業品牌報告》火熱開展中……

《大陸臺資企業品牌報告》活動的簡介：

在這里，你可以與大陸臺資品牌近距離接觸，聽取眾多品牌成功之道；

在這里，你可以感受大陸臺資品牌在殘酷的競爭中撕殺拼搶的實戰經歷；

在這里，你可以了解大陸臺資品牌面對危機時，如何轉「危」為「機」；

在這里，你還可以找到品牌臺資企業者們的心路歷程。他們沒有顯赫的背景，沒有傲人的學歷，他們有的只是勇往直前的勇氣和永不放棄的毅力。他們是構架兩岸經濟的橋梁，他們是我們學習的典范；

在這里，我們跟讀者們一起感受，一起成長，一起創造驚人的成績。

《大陸臺資企業品牌報告》，精彩不容錯過！

※我們的規劃：

大陸改革開放30年間，數十萬臺商相繼投資大陸，成為兩岸經貿往來中最活躍的因子。石頭記、艾美特、康師傅、多普達……。抑或是臺灣品牌的延續，抑或是在大陸成長的自創品牌，品牌化的生存之道讓臺商在大陸創下的一個又一個成功案例，書寫下了他們在大陸的卓越成就。

《臺資企業品牌報告》遴選大陸知名的臺資企業品牌，每篇報導均為實地采訪的第一手鮮活資料，旨在揭示臺商知名品牌創立的時代背景、發展歷程和未來前景，結合品牌所屬行業的宏觀發展趨勢，展現各個企業獨具特色的品牌文化，深度剖析他們的品牌成功戰略，認真觀察臺資企業面對錯綜復雜的競爭環境而采取的應對措施，為更廣大的處于產業轉型時代的企業提供借鑒，為兩岸經濟關系的合作和發展提供有益參考，也為應對當前全球金融危機探尋企業的發展思路。

本規劃除在本刊連載外，同時也將在「中國臺灣網」等網站發布，年底之前還將更多更具體的內容編輯出版為專著，分別在北京、臺北舉行新書發表會。而在此項規劃實施過程中，我們也計劃在上海、臺北舉辦「臺資企業品牌成功經驗分享」座談會。敬希品牌業者和讀者垂注。

美利達自行車（中國）有限公司

1990年進入大陸市埸，以「美利達」為主打品牌，以自行車為核心競爭產品，以運動理念帶動消費，用運動營銷打開通路，誓做「中國變速自行車的第一名」……

艾美特電器(深圳)有限公司

1991年在深圳設廠，1993年開始嘗試做內銷，以「艾美特」為主打品牌，以電扇電暖氣為核心競爭產品，從5%內銷比例一路走來，到2008年，內銷市埸占48%，十年時間，艾美特在珠三角地區，如謎般迅速崛起……（見下期）

歐迪芬國際集團

1993年進大陸，以「歐迪芬」為主打品牌，以女性內衣為核心競爭產品，從推出「內衣外穿」新概念、到迎合女性消費者日漸強烈的塑形需求研發功能型水袋文胸，再到迎接千禧年概念的「中國紅」系列，屢創銷售記錄，引領內衣時尚潮流……

珈儂生化科技（中國）有限公司

1995年成立于南京，以「丁家宜」為主打品牌，以潔面、防曬等日化產品為核心競爭力，在不到15年時間的里，依靠通路與分銷的優勢，在眾多國際日化品牌中獨樹一幟，在2008年的金融海嘯中營收仍有10%的增長率……（見下期）