王峰：創(chuàng)造網(wǎng)游的新神話

對(duì)于大多數(shù)圈內(nèi)人來(lái)說(shuō)，盡管王峰離開(kāi)金山已經(jīng)三年了，可一提起王峰，人們依舊會(huì)把他和金山聯(lián)系在一起。事實(shí)上，將王峰這個(gè)名字跟金山聯(lián)系起來(lái)，也是很多媒體慣用的方法。一是有故事性，二是內(nèi)容也比較豐滿和立體。沒(méi)有人會(huì)滿足于僅僅聽(tīng)王峰大談特談他現(xiàn)在正在運(yùn)營(yíng)的游戲，談他的公司不斷有大批資金進(jìn)入，談他正在創(chuàng)造一個(gè)國(guó)內(nèi)網(wǎng)游界的新的神話。

但是事實(shí)上，王峰只想談這個(gè)。并且，王峰是個(gè)滴水不漏的人，記者所關(guān)心的他從金山出來(lái)前后的一系列心路歷程，他一概不談，他的全部注意力都集中在眼下他正在進(jìn)行的事業(yè)——藍(lán)港在線上。而且他也不給你一種輕松的采訪感受，說(shuō)話時(shí)，他會(huì)一直盯著你的眼睛。他的態(tài)度表明，他對(duì)自己正在從事的事業(yè)充滿了使命感，還有一種說(shuō)不出來(lái)的優(yōu)越感。一句話，王峰還沒(méi)有脫離理想主義者的標(biāo)簽，這是一個(gè)永遠(yuǎn)在路上處于行進(jìn)狀態(tài)的年輕人，一如他的沒(méi)有隨時(shí)間老去的外表。

從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者

天下沒(méi)有不散的筵席，你在某個(gè)時(shí)刻總會(huì)感到，一個(gè)階段的使命完成了，必須開(kāi)始新的旅程。

在創(chuàng)辦藍(lán)港在線之前，王峰是金山負(fù)責(zé)游戲的高級(jí)副總裁，曾負(fù)責(zé)金山上市前所有網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。此前的很多年里，王峰擔(dān)任金山營(yíng)銷副總裁，負(fù)責(zé)金山軟件諸如金山詞霸、金山毒霸等產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，立有突出戰(zhàn)功。

“放棄教書從重慶來(lái)北京，我是掙扎過(guò)的。后來(lái)我大膽地去創(chuàng)業(yè)，失敗之后發(fā)現(xiàn)，自己確實(shí)需要學(xué)習(xí)。這時(shí)恰好遇到正在成長(zhǎng)中的金山，在那里取得了一些成績(jī)，但發(fā)現(xiàn)燃燒在心中許久的東西依然沒(méi)有熄滅，我還得回去。”王峰如是說(shuō)。

王峰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，自己在金山是換崗最多的高管，幾乎經(jīng)歷了金山所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

1997年，王峰成為金山軟件公司市場(chǎng)部一名普通的業(yè)務(wù)員，幾年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)這個(gè)崗位熟悉得很快。由于工作出色，1998年他被提升為金山詞霸系列的產(chǎn)品經(jīng)理，從此，王峰的事業(yè)開(kāi)始“一路向北”，公司品牌推廣部經(jīng)理、市場(chǎng)部總經(jīng)理、營(yíng)銷總部總經(jīng)理、金山毒霸事業(yè)部總經(jīng)理、金山數(shù)字娛樂(lè)業(yè)務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理。2000年，更是被公司提升為副總裁，成為金山僅次于雷軍的第二號(hào)人物，2005年升任高級(jí)副總裁。

在金山，他得到了太多的機(jī)會(huì)，而他也成功地完成了每一次挑戰(zhàn)。1999年，王峰一手策劃的“紅色正版風(fēng)暴”將金山詞霸在短短的3個(gè)月內(nèi)賣到了110萬(wàn)套。之后，作為金山第一任事業(yè)部經(jīng)理，將最晚進(jìn)入國(guó)內(nèi)殺毒軟件市場(chǎng)的金山毒霸推向當(dāng)年零售市場(chǎng)的銷售冠軍。

而最后，王峰將自己創(chuàng)業(yè)的天平傾向于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，跟他的個(gè)性是分不開(kāi)的。2003年，金山進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，王峰成為第一任業(yè)務(wù)主管，當(dāng)他辭職離開(kāi)時(shí)，網(wǎng)游業(yè)務(wù)已是金山的主要利潤(rùn)來(lái)源。從一個(gè)普通雇員到副總裁，在金山的經(jīng)歷已經(jīng)到達(dá)了巔峰，王峰能力再?gòu)?qiáng)，也依舊是一個(gè)雇員，也無(wú)法改變這一現(xiàn)實(shí)。有國(guó)際網(wǎng)游公司邀請(qǐng)他做中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，但王峰自問(wèn):再去打工又如何?最多是另外一個(gè)金山罷了。

坊間傳說(shuō)，王峰在離開(kāi)金山前曾有機(jī)會(huì)成為繼求伯君和雷軍之后金山的第三個(gè)合伙人。具體方案是金山成立一個(gè)網(wǎng)游子公司，獨(dú)立于金山運(yùn)營(yíng)，王峰個(gè)人持較高股份，掌握這家公司。雖然這個(gè)方案獲得了求伯君和雷軍的同意，但董事會(huì)認(rèn)為:如果王峰這么厲害，卻又和金山從事類似的業(yè)務(wù)，這不是自己培養(yǎng)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?于是否決了這個(gè)方案，王峰遂離開(kāi)金山自己創(chuàng)業(yè)。這一點(diǎn)，記者在采訪王峰之時(shí)提及，被他一笑而過(guò)。

對(duì)王峰這樣的人來(lái)說(shuō)，背離職業(yè)經(jīng)理人的身份自己創(chuàng)業(yè)是必然的選擇，“10年的歷練，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，自己需要尋找更有激情的事業(yè)。”2007年，王峰成立了藍(lán)港在線科技有限公司。用心去做一件事情，他的個(gè)性化烙印跟他的事業(yè)緊密結(jié)合在一起，這是藍(lán)港的前景。

創(chuàng)業(yè)三年 迎接大考

第三代網(wǎng)游企業(yè)的產(chǎn)品還是有可能打造出幾十萬(wàn)用戶同時(shí)在線的平臺(tái)。

王峰是目前為數(shù)不多的曾游走于軟件及網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)兩大領(lǐng)域的IT高管，他的自信不僅來(lái)自于金山十年的磨練，也來(lái)源于藍(lán)港在線雄厚的資本實(shí)力:藍(lán)港在線成立當(dāng)年，即獲得美國(guó)最大的投資機(jī)構(gòu)IDG VC的1000萬(wàn)美元的投資，此后，又得到北極光、NEA聯(lián)合投資的2500萬(wàn)美元，在國(guó)內(nèi)新一代創(chuàng)業(yè)企業(yè)中身價(jià)名列前茅，公司前景值得期待。

目前，中國(guó)的網(wǎng)游企業(yè)分為“三代”。第一代網(wǎng)游企業(yè)以代理游戲起家，如盛大和九城，第二代網(wǎng)游企業(yè)是“轉(zhuǎn)型派”，以自主研發(fā)網(wǎng)游起家，多為互聯(lián)網(wǎng)門戶和軟件公司轉(zhuǎn)入網(wǎng)游領(lǐng)域，諸如網(wǎng)易、騰訊、完美時(shí)空和金山等，陣容最為龐大。正醞釀崛起的是第三代網(wǎng)游企業(yè)。這類企業(yè)的特點(diǎn)是從創(chuàng)始人到核心團(tuán)隊(duì)都是從一、二代公司中走出，在去年資本市場(chǎng)條件形勢(shì)還好時(shí)拿到了投資，依靠專業(yè)游戲團(tuán)隊(duì)來(lái)專注地做網(wǎng)游，屬于用經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)換資本和市場(chǎng)的類型。目前包括藍(lán)港在線、麒麟、暴雨等一批公司。

用王峰自己的話說(shuō)，藍(lán)港的發(fā)展戰(zhàn)略是2007年開(kāi)辟根據(jù)地，2008年尋找解放區(qū)，2009年進(jìn)入網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)的第一陣營(yíng)。藍(lán)港的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中包括華夏光宇前COO王磊、金山前網(wǎng)游渠道總監(jiān)廖明香(傳聞中的金山三女杰之一)等資深人士，都是第一線的操盤手，可以很快整合成一支有很高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

然而，在創(chuàng)辦藍(lán)港的三年里，除了頻頻在媒體上出現(xiàn)王峰的大名外，藍(lán)港游戲產(chǎn)品的成績(jī)并不突出。熬到今年，王峰覺(jué)得藍(lán)港可以亮明旗幟，帶領(lǐng)700名員工在中國(guó)的網(wǎng)游江湖里殺出一條血路了。

也正因如此，日前《問(wèn)鼎》的推出，被業(yè)內(nèi)普遍視為是王峰創(chuàng)業(yè)歷程上的一次大考。因?yàn)椤秵?wèn)鼎》此次行銷投放將達(dá)到3000萬(wàn)人民幣，是藍(lán)港在線成立以來(lái)最大的一次行銷投入。

巨額投入對(duì)于一個(gè)第三代網(wǎng)游企業(yè)來(lái)說(shuō)，未嘗不是一次“賭博”。畢竟，《問(wèn)鼎》是藍(lán)港在線獲得IDG VC千萬(wàn)美金融資后的第一款產(chǎn)品，其前作《問(wèn)道》至今擁有近100萬(wàn)在線玩家，兩款產(chǎn)品均由研發(fā)商廈門吉比特?fù)?dān)綱制作。對(duì)于《問(wèn)鼎》，吉比特繼承了《問(wèn)道》傳統(tǒng)回合制玩法，并在很多方面都進(jìn)行了超越前代作品的創(chuàng)新，其中《問(wèn)鼎》世界觀取材于上下5000年的歷史背景，獨(dú)特的武將系統(tǒng)讓游戲更富戰(zhàn)斗性，與《問(wèn)道》更為不同的是，《問(wèn)鼎》中一個(gè)角色可以攜帶4個(gè)寵物。在簽下《問(wèn)鼎》兩年之后，藍(lán)港在線王峰終于將這款產(chǎn)品推向市場(chǎng)。筆者以為，《問(wèn)鼎》的開(kāi)放性測(cè)試，不僅僅是王峰的一次大考，更是第三代網(wǎng)游企業(yè)的一次大考。

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)其實(shí)一直呈現(xiàn)壟斷趨勢(shì)，第一陣營(yíng)的幾家企業(yè)幾乎壟斷了整個(gè)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)百分之九十的收益。而以王峰的藍(lán)港、尚進(jìn)的麒麟為代表的第三代網(wǎng)游企業(yè)其實(shí)是在夾縫狀態(tài)中求生存。戰(zhàn)略上有不計(jì)較一城一池得失的說(shuō)法。但對(duì)于藍(lán)港，《問(wèn)鼎》這一城一池的成敗，直接關(guān)系到藍(lán)港的未來(lái)之路和第三代網(wǎng)游廠商的榮譽(yù)。

為此，這次大考的前期準(zhǔn)備在年初就已經(jīng)完成。2009年1月，藍(lán)港在線從奧運(yùn)村附近的寫字樓搬回中關(guān)村核心地帶，公司進(jìn)入正軌。2009年4月，藍(lán)港在線在北京召開(kāi)“334”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，公布了推出《問(wèn)鼎》《西游記》《傭兵天下》等系列產(chǎn)品的上市時(shí)間表。

王峰表示，此舉意在向業(yè)內(nèi)昭示，藍(lán)港在線立志于在2009年崛起。在藍(lán)港在線內(nèi)部，有著王峰著名的“三年計(jì)劃”，即三年實(shí)現(xiàn)百億市值的目標(biāo)。時(shí)至今日，藍(lán)港在線已經(jīng)擁有700名員工，5個(gè)研發(fā)工作室，以及各類網(wǎng)游產(chǎn)品共10款。而《問(wèn)鼎》6月25日開(kāi)放性測(cè)試可以視為其百億市值的第一次沖擊波。

給玩家一個(gè)激情的理由

游戲綠色健康是網(wǎng)游公司可持續(xù)發(fā)展最起碼的底線，沒(méi)做到這個(gè)是可恥的，藍(lán)港堅(jiān)持不打擦邊球，相信市場(chǎng)最終將朝有序化、積極健康的方向發(fā)展。

王峰是一個(gè)天生的演講家。他的激情很好地融貫到他的話語(yǔ)中，并且不露聲色就能給人一種震懾感。除了天生的激情外，他還有一種冷靜的邏輯能力，能掌控自己的激情，在跟他談話的過(guò)程中，筆者不止一次地感受到這種嚴(yán)密的邏輯控制下的激情暗流。

這和在網(wǎng)上交流時(shí)，是兩種全然不同的感受。畢竟隔著一個(gè)虛擬的互聯(lián)網(wǎng)，文字的接觸遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上話語(yǔ)上的交流。不過(guò)我想王峰也會(huì)很苦惱，第一次通電話的時(shí)候，筆者滿口的湖南鄉(xiāng)音，讓一口標(biāo)準(zhǔn)普通話的王峰肯定也聽(tīng)得云遮霧繞。

王峰希望藍(lán)港網(wǎng)游的用戶跟他一樣有激情，由衷地?zé)釔?ài)藍(lán)港旗下的游戲。王峰把用戶當(dāng)成真正的上帝，因此他一再?gòu)?qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)是王道。王峰的藍(lán)港什么都不缺，惟一缺的是用戶的熱情。他對(duì)游戲創(chuàng)意人才的渴求，對(duì)獨(dú)立游戲設(shè)計(jì)人的尊重，對(duì)自己?jiǎn)T工作為一個(gè)游戲玩家的強(qiáng)調(diào)，對(duì)依靠炒作乃至抄襲模仿起家的網(wǎng)游的鄙視，一再表明了他的逾越眾人的格調(diào)。網(wǎng)游也能做出格調(diào)來(lái)，我想這是王峰內(nèi)心深處的一個(gè)聲音，在他公司網(wǎng)站上發(fā)表的個(gè)人自白中，他稱之為專業(yè)信仰。

與其他游戲公司負(fù)責(zé)人不同的是，他不僅親自以玩家的身份體驗(yàn)市場(chǎng)上的各款游戲，也會(huì)經(jīng)常和玩家溝通，了解真實(shí)需求。當(dāng)藍(lán)港第一款產(chǎn)品上線之前，王峰就帶著全國(guó)的區(qū)域經(jīng)理分組去了一個(gè)二級(jí)城市進(jìn)行調(diào)查，“那種感覺(jué)和坐在辦公室完全不同，可以從玩家不經(jīng)意的一句話中發(fā)現(xiàn)他們要的是什么。誰(shuí)在一線多，誰(shuí)就看得更遠(yuǎn)。”

盡管王峰并不太提及自己在金山的經(jīng)歷，但金山經(jīng)歷的烙印還是很深地出現(xiàn)在他藍(lán)港的生涯中。最典型的就是藍(lán)港的海外戰(zhàn)略和金山如出一轍。今年3月，藍(lán)港宣布與香港公司匯創(chuàng)紀(jì)敲定合作關(guān)系，將通過(guò)后者把其網(wǎng)游產(chǎn)品《倚天劍與屠龍刀》輸入香港市場(chǎng)。這是藍(lán)港產(chǎn)品首次走出內(nèi)地市場(chǎng)。藍(lán)港計(jì)劃把香港市場(chǎng)當(dāng)做其游戲試出海的第一站。王峰說(shuō)，公司所有游戲產(chǎn)品在起步階段都考慮到海外戰(zhàn)略，同時(shí)藍(lán)港在去年已設(shè)立專門開(kāi)拓海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)部門。在王峰看來(lái)，本土網(wǎng)游業(yè)務(wù)出口海外先決條件是擁有成功的產(chǎn)品。“墻里花開(kāi)墻外香”，這是王峰在金山負(fù)責(zé)營(yíng)銷時(shí)就經(jīng)常談到的一個(gè)理念，如今他在藍(lán)港給傳承了下來(lái)，把抓產(chǎn)品研發(fā)提到了公司最核心的位置。

在確定中國(guó)香港市場(chǎng)的布局之后，王峰把目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)，他透露很快將有動(dòng)作對(duì)外宣布。而越南、東南亞，這些中國(guó)文化風(fēng)靡的國(guó)家與地區(qū)，都是中國(guó)網(wǎng)游的潛在市場(chǎng)，藍(lán)港的海外業(yè)務(wù)部門已在關(guān)注。這和當(dāng)年金山海外之路如出一轍。

互聯(lián)網(wǎng)老兵群的校長(zhǎng)林軍在書寫王峰這一章時(shí)，除了一貫的歲月沉淀下來(lái)的滄桑外，似乎還多了一絲新鮮的、朝氣蓬勃的氣息。林校長(zhǎng)也覺(jué)得王峰是一個(gè)永遠(yuǎn)年輕的互聯(lián)網(wǎng)前輩，他的藍(lán)港正處于如朝日東升的蓬勃發(fā)展之中。

一個(gè)有野心的人，一個(gè)有激情的人，一個(gè)在歲月的歷練中逐漸變得克制和寬容的人，一個(gè)正一步步走向成功的人，這就是我心目中的王峰。從一名“打工者”轉(zhuǎn)型成為一名成功的“創(chuàng)業(yè)者”，王峰感觸頗多。在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)之前需要做許多準(zhǔn)備。他也為眾多準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的年輕人提了三點(diǎn)建議:首先，一名創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)所處行業(yè)非常了解，并抱有很強(qiáng)的興趣;其次，那些對(duì)行業(yè)缺少系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)者們將會(huì)失敗;最后，希望所有擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人，最好多在大企業(yè)里歷練幾年，王峰認(rèn)為這對(duì)提升創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)有很大幫助。