美國農民也無利可圖
美國《農場主日報》網站于日前發表文章說,從2007年底開始,所有的農場主都面臨著一個問題,那就是他們的投入在持續不斷地上漲。通過比較2007年3月和2008年3月的數據可以發現,化肥價格上漲了49%,飼料價格上漲了20%,燃料和能源價格上漲了16%,另外種子成本上漲了11%。這一實際狀況跟美國農業部的預期沒有太大的出入。
美國農業部網站提供的信息顯示,2008年,美國農場的純收入預計將達到923億美元,在2007年887億美元純收入的基礎上上升了4.1%,而跟10年平均水平616億美元的收入相比,則高了51%。另外,現金純收入則達到966億美元,比2007年高90億美元。不過,生產成本同時也在水漲船高:2007年,生產成本增加了245億美元,但是在2008年,總的生產成本將在此基礎上再增加222億美元,從而使生產成本達到創紀錄的2792億美元,這將占據家庭農場毛收入的75%。
美國農場的生產成本從2002年到2008年不斷地在攀升,看來為全世界生產糧食的美國農場主們并沒有成為糧價上漲的受益方。相反,因為洪水和惡劣的天氣,以及生產成本的上升,他們在盤算著如何讓2008年不至于虧本。不過不能否認的事實是:糧食價格實實在在地漲了。由糧食價格上漲帶來的美元收入到底流向了哪里?
跨國糧商荷包撐破裝委屈
據統計數據顯示,大型農業公司、全球第二大農業化工公司和頭號生物工程公司孟山都的純利潤在3個月內達到了11.2億美元,是去年同期的2倍;嘉吉在2008年第一個季度的利潤超過了10億美元,比年初的時候上漲了86%;經營農業化肥的美國美盛公司同期收入為5.208億美元,是去年同期的12倍。去年,其營業額僅僅為4220萬美元。有人同樣注意到,ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚,俗稱“ABCD”四大跨國糧商,壟斷著世界糧食交易量的80%。高度壟斷自然可以擁有定價的權力,跨國農業集團頓時成為人們指責的對象。
總部設在英國的世界發展運動組織董事貝內迪克特索思沃思譴責這些“大發橫財”的巨頭們說,他們從人們的困境中大發橫財“不道德”。但是,一向以推行新技術、提高糧食產量為己任的孟山都等公司卻一臉委屈,覺得是無辜受責。
中國學者調查一年揭“底”
在中國人民大學農業與農村發展學院教授周立看來,跨國農業集團的“委屈”只是“作秀”而已。
2007年,周立去美國農場進行調查。回國之后,他利用3個月的時間撰寫了《美國的糧食政治與糧食武器》一文。在文中,他說,他在跟美國的一個小農場主交談時發現,一盒燕麥,在超市中至少賣3.5美元,但是出售燕麥的農民,只能從中得到5美分。也就是說,農民從食物價值的分配中,只能得到1.43%左右的份額。這樣一個結果讓他非常震驚。
根據周立的調查,因為人們收入水平的提高和食物結構的變遷,消費者在食物上的花費越來越多。美國消費者于2000年在食物上的花費超過了1970年的30%,但是,消費者花費雖多,農民的收益并沒有提高。在2000年,美國農民的收益不足1970年的80%。
農民的收益為什么會降低?周立闡述說,從1910年至今,美國的農業投入份額大體在10%-20%之間波動,但食物的市場份額卻由1910年的45%左右,一路上升,在1997年達到75%左右。而一直作為食物生產者代表的農民1910年還能獲得近40%的食物價值,到1997年下降到8%,2006年下降到5%左右,而此時市場份額部分已經高達81%。被產前成本和產后價格兩把鉗子夾在中間的農民,在食物價值的分配結構中,所占份額只能不斷地降低。對普通的美國農場主而言,只能無可奈何地接受這一不公平的分配結果。
周立講述了他在美國考察時的一個故事,他說,史密斯夫婦的生活軌跡是美國所有農場主的縮影。
史密斯夫婦在美國北達科他州擁有一個大約3000英畝土地的農場。史密斯每年在農業上投入約39萬元美元,收入約為40萬美元。每年春季播種季節到來之前,他固定去嘉吉公司旗下的埃爾沃斯銀行貸款購買種子。獲得貸款的同時,銀行跟史密斯簽訂一項“捆綁式”合同條款:所得的貸款只用來購買孟山都的種子和嘉吉公司出產的Saskferco牌化肥。播完種,等到收割季,也同樣是由嘉吉公司來收購。除了種植環節由自己把握之外,產前成本和產后銷售都已經由壟斷性的公司所掌控,這些就是周立文中的“食物巨人”。既然產前成本和產后價格都掌握在“食品巨人”手中,靠天吃飯的美國農場主又有何高利潤可談?(明 瑞)