聽聽ＨＲ怎么說

求職最想見又最怕見的，當然是各單位的人力資源管理人員——所謂HR (Human Resource)，這個冬天，感到寒冷的不只是四處求職的大學生們，HR的日子也不好過

尷尬的過場

從事人力資源管理工作的張萌，所在公司在北京大興區，是一家著名的IT公司，盡管家離上班的地方比較遠，張萌還是干得挺帶勁兒的。張萌在這家公司工作了4年，老板是美籍華人，效益好的時候公司發年終獎，張萌稅后還能有兩萬塊錢。

去年9月份，華爾街得了“傷寒”，經濟危機的風刮到中國后，他所在的公司好像也傳染了“咳嗽”，人力資源部門不停地開會，研究裁員，討論如何補償被裁的員工。

開會，吃散伙飯，去招聘會，張萌的生活似乎成了一枚硬幣。一邊是被裁的同事對公司的失望和對未來的茫然；一邊是招聘會上熙熙攘攘的非常年輕的面孔把簡歷交到他手里時，對未來的無限渴望。

經濟形勢不好，公司在裁員，那為什么還要去招聘會呢？單位的領導是如此告訴張萌的，公司也是不得已，為了照顧政策，企業必須要去參加招聘會，至于每次從會場拿回來的那疊厚厚的簡歷里面，多少學生能真正得到機會，上崗工作，似乎沒多少人在意。

與張萌同樣尷尬的，是北京一家知名的房地產公司的人力資源經理林奇，工作了5年的他，站在求職學生面前覺得非常別扭心虛，因為他手中沒有一個高校畢業生的招聘名額，卻要按照集團既定的流程走“過場”，在北京多所高校進行宣講與招聘。

北京一家設計公司的校園招聘工作人員則告訴記者，他們今年的真實情況是要裁員20%到30%，但是由于新員工的月薪僅在1500到3000元，而有工作經驗的員工月薪要達到3000元到5000元，所以老板愿意通過校園招聘“換血”，達到減少企業成本的目的。

索性取消招聘計劃

更多的企業，連過場都懶得走了，直接削減或者取消校園招聘計劃。

阿迪達斯的人力資源部工作人員告訴記者，今年他們的校園招聘人數由去年的十幾個變成了6-8個，2008年他們也只在北大、復旦和上海交大做了校園宣講。

取消校園招聘計劃的則比比皆是：家樂福(中國) 取消全國校園招聘；立白集團取消全國校園招聘；比亞迪全面取消校園招聘計劃；阿克蘇諾貝爾中國研發中心取消校園招聘會；北京合眾人壽取消校園招聘會；SAP(中國) 取消校園招聘計劃；碧桂園有限公司不實行校園招聘計劃……

數字顯示：2009年，吉林大學共有畢業生15429人，其中博士生1407人、碩士生4579人、本科生9170人、高職生273人。截至去年12月初，全校應屆畢業生簽約率還不到40%。

金融危機對吉大就業工作的影響主要表現在：校園招聘單位總量減少約20%；受金融危機直接影響的銀行、證券公司等基本都沒有用人計劃；勞動密集型、成本控制型、出口貿易和代工類企業需求減少明顯；汽車、機械、電子為主體的制造企業也都在削減用人計劃。

從到吉大招聘的企業所在地域看，截止到去年12月末，珠三角地區企業校園招聘減少最多，較上年減少了36.2%；長三角地區單位數量較上年減少24%。所幸東北地區企業校園招聘數量還與往年持平，該校每年33.96%的畢業生在東三省就業，其中吉林省占了23.71%。

有消息稱，就業的重災區不在北方而在南方，去年下半年，經濟危機引發了珠三角和長三角外貿企業的倒閉潮。據《南方都市報》報道，截至2009年3月1日，廣東全省高校畢業生簽約率僅有8.45%，比去年同期下降了50%以上。

留不住人的困惑

春節結束，李飛的生活就變得異常忙碌，他是國內一家大型醫藥企業的人力資源經理，電腦桌面的文檔上，有一個他的出差記錄，近一個月來，廣州、廈門、蘭州、西安……他在每一個城市呆的時間都不太長，3到5天，這次來北京，也是如此。

雖然時下經濟不景氣，但醫藥行業是永遠的朝陽行業，做人力資源工作的李飛按理來說應該是香餑餑，但他沒享受到這份尊崇，因為領導要他到重點院校去招生。

李飛選擇了北京理工大學招待所住宿，這個大學距離北大、人大和清華的距離都比較近，而他這次招聘也是想在這幾所學校招聘到合適的學生。晚上6點，李飛約了兩位同學面試，一位是人大經管學院的男研究生，一位是北大的本科女生。

第一位來的同學是人大的研究生，他的薪水要求是5000元，有過在眾多大企業實習的經歷，經管學院的這位同學先咨詢李飛，“年輕人去了，在這家企業是否有長遠發展的可能？”李飛一一詳細解答。他稍微不滿意的是李飛的企業是在江蘇省的一個二級城市。李飛告訴他，公司會照顧到一些引進的高級人才，派駐他們到一些一線城市，如南京、上海等。

經過一個半小時的溝通，李飛打算帶這位同學去看看他們公司設在昌平的科技園區。結果，這位同學告訴李飛，他還有兩個選擇，他要慎重考慮一下。考慮清楚了，會第一時間告訴李飛。

研究生走后沒多久，北大的本科生就來了，李飛簡單地問了問她的實習經歷。女孩告訴李飛，自己是蘭州人，對工作地點的要求是跟著男朋友一起走，男朋友是在清華學機械制造的。

已經做了4年人力資源工作的李飛，非常善于設身處地的為應聘者著想，他告訴女孩子，他后天就去清華招聘，讓女孩子叫上他男朋友，同時帶一份簡歷，他們會慎重考慮的。李飛之所以這樣說，是因為他們的企業也有一些大型設備，會考慮為一些特殊情況設置特殊崗位。

送走了女生，已經到了9點。還沒吃晚餐的李飛說起了自己的苦惱，自己所在的醫藥企業效益不錯，在招聘這塊，領導自然而然就把目光放在了國家重點院校上。但重點院校的學生都有好幾個選擇，對就業地域上的一些要求，使得他的招聘工作進展得挺不順利的。

去年如此，今年亦是如此，都說經濟形勢不好，大學生就業也不好，但李飛還是沒有感覺到。

熱門行業中的大企業招人尚且如此不易，小企業更是為難。中小企業的HR們也有苦衷。

王小蘇是一家紡織行業網站的老板，她的企業除了技術人員是永穩定的，銷售人員和編輯人員面孔常新，她的公司沒有人力資源經理，所有的招聘工作，都由她來完成。

她的公司需要招聘大量的銷售人員，待遇也就是一般銷售的水平。她不看重學歷，也不看重工作經驗，要求能吃苦。但一年一年下來，她這里似乎成了一個培訓基地，不能吃苦的早早就走了，能吃苦的做一段時間也就跳槽了。新的勞動合同法頒布后，王小蘇就更苦惱了。

她說自己渴望人才，但是，人才啊，“如何能夠把你們留住，我不知道。”