[摘要]平衡計分卡可以簡單到用多維度的視角去看問題,也可以借鑒它的思維,像企業管理一樣把平衡計分卡技術運用到個人管理上
[關鍵字]平衡計分卡;個人管理;績效考核
有些專家認為平衡計分卡應高貴無比,嚴格地在企業推行。但筆者認為真理往往是簡單的。平衡計分卡可以復雜到從企業的使命開始到每一個人、每一個崗位的關鍵指標;也可以簡單到用多維度的視角去看問題。如在財務維度之外。補充其他維度的一些考核指標,甚至只是一些多維度思考。這些實際運用。使得平衡計分卡可以借鑒這種思維,像企業管理一樣把平衡計分卡運用到個人管理上。
一、傳統的平衡計分卡
上圖包含著平衡計分卡簡單樸素的哲理,體現了其在企業管理中的四個平衡機制:即財務指標與非財務指標的結合運用;內部與外部指標的結合運用;長期指標和短期指標的結合運用,反映指標結果與指標驅動因素的結合運用,使各種考核指標的運用更具邏輯性。
二、如何用平衡計分卡進行個人管理:
(一)在個人目標管理中引入平衡計分卡技術,如圖2
(二)平衡計分卡個人管理思路
人作為一個理性的經濟主體,可以像企業一樣經營自己,創造財富。可以用平衡計分卡去設置~個學習工作流程,實現個人管理成本領先,打造自己獨特的核心競爭力。

三、平衡計分卡個人管理實際操作步驟
(一)個人任務系統設計,經營自己人生
個人任務系統由使命、愿景、核心價值觀三個方面構成。……