近些年,筆者有幸參與了大河報社眾多重大新聞報道的后方編輯統籌,遠的有“神五”、“神六”及嫦娥一號飛天等,近的有2006年~2008年黃帝故里拜祖大典、2008年北京奧運會開(閉)幕式、2008年全球金融危機全球央行聯手救市等;大型的統籌有2003年-2008年全國及河南“兩會”、普京訪問少林寺、“神舟七號”巡天等,小型的有克林頓訪問河南、2008年中國鄭州旅交會等。銜命統籌,一些經驗,愿與同仁探討交流。
“思想”奉獻添精彩
與前方記者的艱辛采訪相比,后方的編輯“統籌”永遠只是錦上添花。但這也是“統籌”所應追求的最高境界。在統籌中,如何能夠做到這一點呢?
提前介入,貢獻編輯智慧。俗話說,三個臭皮匠,抵上個諸葛亮。在綜合性大型報道中,編輯提前介入了解報道意圖,往往能夠提出自己的觀點和思路供記者參考。2005年11月《遺產日·免費游》,大河報記者寫了不少精彩報道。龍門石窟、龍亭、相國寺免費開放了,沒免費的少林寺明年怎么辦?其他歷史文化名勝怎么辦?在后方統籌中,筆者建議記者采訪少林寺方丈等。第二天,這篇稿件成為戰勝同城媒體的獨家亮點。2006年7月2日,青藏鐵路正式通車,如何讓這個大新聞更貼近河南的讀者,在筆者的建議下,記者寫出了《一個月廣州和上海至拉薩列車將停車鄭州,河南人——可在鄭州坐上進藏列車》的獨家報道。
類似的情況還有大河報邀請福利院考上北大的襄城縣女孩仲書芬和小黃冠的父親接聽熱線等。從此可以看出,只要編輯提前介入,發動思維“機器”,在重大報道中,往往會有所貢獻。……