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期刊“本土化”是一場外宣攻堅戰

2009-04-29 00:00:00鮑文清
對外傳播 2009年4期

編者按:作者鮑文清是名老新聞工作者。1956年從《大連日報》調至北京,先后在俄文《友好報》、《友好周刊》工作。1961年進入中國外文局,先后在《人民中國》、《今日中國》(原名《中國建設》)從事外宣期刊的采編工作。

她說讓期刊真正走出國門,是幾代外宣人的追求與夢想,看到此項工程被年輕一代外宣人奮斗著、實現著,心里是由衷的欣慰和感動。

作為編者,我們在這里想告訴大家的是,鮑文清女士已進入耄耋之年,她幾乎是在病榻上完成對宮喜祥社長的采訪稿的。她說,她最欣慰的是,外宣事業在薪火傳遞中、在后來人的努力中,正越燒越旺#8943;#8943;

5年前,人們盼望已久的春雪落下來了,我快步去《今日中國》雜志社,參加2004年離退休老同志春節團拜會。

一進門,一股熱氣撲面而來,我一眼就看到一個戴眼鏡,渾身充滿著激情的青年在講話:“#8943;#8943;老前輩給我們鋪平了道路,奠定了基礎,我們一定克服困難,努力、再努力地干下去,實現《今日中國》的再度輝煌”。

人們告訴我“他是新調來咱們社的領導:宮喜祥社長。”

我怎么掂量,他都像個藝術家,文質彬彬的,講話聲音不大,語言簡練,思維活躍#8943;#8943;

轉眼間,5年過去了!秋分細雨霏霏,收獲的季節到了。宮喜祥在5年前許下的諾言已經開花結了果。

我在外宣崗位上工作了30年,由衷地盼望我們的外宣事業不斷興旺。我為宮社長帶領員工取得驕人的成績而倍感欣慰。

2009年2月5日,按約定時間,我來拜訪宮喜祥。

走進大門,兩旁嶄新的書架上擺滿《今日中國》雜志各種文版,那是跋涉者的腳印。樓里還安上了電梯,爬了30年樓階的歷史結束了。電梯一直到5樓,我再步行一層層地往下走,饒有興趣地參觀起來。

每層樓的走廊里,都掛滿了與雜志足跡有關的歷史照片,有毛主席和宋慶齡的,有周總理和宋慶齡的,有外宣泰斗愛潑斯坦的#8943;#8943;。會議室里,還掛滿了繪畫和書法作品,很有藝術氣氛。整棟辦公樓真是舊貌換新顏,漂亮、優雅、嚴肅、活潑。作為一名已退休10多年的雜志社老記者,有種回家真好的感覺!

輕輕叩響318室,宮社長熱情地把我迎了進去。

這是我第一次拜訪他,多少有點拘謹。一回身,看到茶幾上那杯剛沏好的茶冒著熱氣。“你喜歡喝茶?”我問道。他說,他不抽煙,工作緊張,寫作頭痛時,喝茶可以啟發靈感,緩解疲勞。都說書茶藝不分家,他的書法、篆刻和品茶構成了他獨有的氣質,在這樣的氛圍中,我開始了對他的采訪。

抵達墨西哥城不再飄洋過海

問:從事對外宣傳的人多少年來都被針對性的問題困擾著,大家都評價說《今日中國》在“本土化”上做了大功夫,你是怎樣看待這個問題的?

宮喜祥沉思了一會兒說,宣傳要有針對性,早在1942年毛主席就說過“宣傳不能對牛彈琴”。外宣老前輩也鮮明地提出“有的放矢就是要弄清對象,對象不明,就是無的放矢。放矢還要中的,放矢不中的,等于沒放。”自1952年《今日中國》創刊以來,雜志社就不斷地研究探索外宣期刊針對性的問題。

2004年中國外文局提出了一項改革措施——外宣期刊“本土化”,什么是本土化?我理解,這是實現“貼近國外受眾的思維習慣、貼近國外受眾對中國信息的需求、貼近中國發展的實際”外宣“三貼近”要求的一個有效途徑。

“本土化”就是為了解決“三貼近”的問題。主要做法是將編輯策劃和印刷發行等重要出版環節向對象國前移,借助網絡傳版等現代技術,在保證我外宣目標的前提下,讓辦刊人的思維更貼近受眾,讓刊物印發的時間保證閱讀時效。

基于《今日中國》在外文期刊中,有著版本最多、本土化開展最早、各文版有基礎等特點,外文局把 《今日中國》作為首家示范單位,率先實施了“本土化”。

我社的期刊本土化工作,是我調來之后具體組織實施的。最早是阿文版和西文版分別在埃及和墨西哥建立分支機構,我們是中國首家在國外設置分支機構的雜志社。記得當時我們的駐外機構在埃及中東分社成立的掛牌儀式上,原來邀請嘉賓150多人,結果社會各界讀者聞訊自發趕來參加的有500多人,場面十分熱烈,前方的編輯記者也都歡欣鼓舞。

實現“本土化”后,期刊發行量當年飆升。國務院新聞辦公室副主任、中國外文局局長蔡名照感慨地說:“原來,我們《今日中國》雜志抵達墨西哥城,要經過遠洋運輸,十分影響時效。而現在在墨西哥城看到的《今日中國》雜志,已經不必像過去那樣遠渡重洋了。”

中東人喜歡《圓夢新絲路》

問:那么,你在解決外宣期刊針對性問題上做了哪些工作,起到了哪些作用?

答:選題策劃上,我們根據分社提供的輿情報告,分析國際輿論形勢進行及時而有針對性的報道。例如,2006年,通過中東分社,我們了解到阿拉伯媒體就中國商品在阿拉伯地區的影響作了很多詆毀中國人和中國產品的負面報道。針對這種情況,我帶隊與阿文版主編王復和副主編外籍雇員侯賽因到義烏采訪。我們深夜到阿拉伯人的理發館、茶館、餐廳去了解阿拉伯人對中國的看法和他們在中國經商的情況。通過兩天不分晝夜的工作,我們最終完成了題為《圓夢新絲路》的報道。文章講了阿拉伯商人如何在中國生活的,中國是如何接納他們的#8943;#8943;也講了阿拉伯人如何看待中阿貿易。其中,圖片全部是我拍攝的。這篇文章獲得外文局優秀作品獎。

現在,經濟危機時期,中國再次成為世界矚目的焦點,也是我們報道的重點。例如在2009年第二期就有中國如何應對經濟危機的稿件。在國際關系方面,我們特邀了李肇星、吳建民撰寫文章,非常有影響力。

其次,在駐在國約稿。“本土化”兩個版本的期刊在海外都有顧問團,每個月召開選題策劃會。中東的特別成功,主要成員都是當地新聞界的知名人士。在我們的阿文版和西文版上,經常可以看到埃及和墨西哥當地的記者、專家等知名人士的文章。

在分社的發行上,我們采取的主要方式是運用市場機制。除了高層贈送之外,我們大部分是通過市場上的讀者訂閱。現在,中東通過在當地市場有效發行,增長了數倍,拉美地區的發行更是有重大突破。現在贈送對象都是政界名人、研究中國問題的專家、大學、圖書館等。這樣的做法是可以團結有影響力的人群,影響更多的讀者。

現在在墨西哥的機場、報刊亭中也能買到《今日中國》雜志了。墨西哥前總統埃切維利亞說:“現在,我所了解的關于中國的所有事情大多是在《今日中國》看到的。”在2007年我們為他頒發了“尊貴讀者證書”。

走出“盲人摸象”困境

問:我在采訪一位新華社副社長時,他舉了許多例子,說凡是事業需要的,宮喜祥都能不計代價地去開辟去推動。那么在實施“本土化”中,你是否遇到過困難?如何解決的呢?

答:有啊。首先,我們《今日中國》雜志是具有57年歷史的傳統媒體,本身有局限性,在內容、視覺效果、信息承載度上都有落后之處,另外時效性有差距。其次,是人力資源。過去的人員工作都是單一化的,做翻譯的人員對新聞不敏感,做新聞的人對外語翻譯不精通,對多語種多對象國讀者需求也不太了解。年輕同志缺少經驗。我們現在缺少復合型人才,既具備選題策劃、新聞采訪、翻譯能力又具有社會活動能力的人。

問:的確,搞“本土化”需要綜合素質的人才,但是,人才不是一下子就能培養出來的,你是怎么做的呢?

答:注重實踐培養,渠道多元化。現在,我們制定了境外分社實習培訓制度,選派優秀的工作人員到分社駐地工作3個月,打破出國的層級界限;國內組織各種座談會,交流工作經驗;到其他單位實習;參加外文局的培訓。

現在社內也鼓勵外單位借調,例如每年人大、政協會議、外宣辦的活動,外語人才都經常被借調。北京奧運會期間,我們就派出了多位年輕同志去擔任工作人員和進行采訪。

另外年輕人考研究生,接受培訓,費用社里報銷。

問:我們的“本土化”工作是否已經解決了外宣期刊的針對性問題呢?

答:解決這個問題是我們的目標,也是長期的工作,不是一朝一夕能做到的。同時,現在,在工作層面上及認識層面上還存在差距。這些都要一步一步地解決。至少,通過5年的時間,我們證明了“本土化”道路是成功的。之前西方的宣傳是片面的,按照自己的宣傳意圖取舍,與我們的價值取向不同。例如:奧運會報道、三鹿奶粉事件等,國外的報道存在不客觀不全面的問題。我們駐外分社進行“本土化”運作的重要任務就是搜集國外輿情的反饋,研究國外報道,有針對性地進行選題報道。如果沒有本土化,我們就像盲人一樣,看不到整體的外部世界。

現在“本土化”第一步規劃已經實現,下一步措施是向周邊國家拓展。例如中東,在阿語國家建立讀者俱樂部;在拉美,包括未建交國家,如在秘魯建立分印點,構建“南墨北秘”的格局,在巴西,計劃創辦葡文版。這樣讓關心中國的發展中國家能及時了解中國情況。現在,根據外文局工作部署,社里正在籌建“本土化工作中心”,更系統化、規范化地推動“本土化”事業的發展。

前方有路標身邊有榜樣

問:你剛才提到的認識層面上的差距,你是如何解決的呢?

答:人是要有理想和榜樣的。2004年初,我結束了新華社派遣到貴陽市掛職副市長的工作,奉調到國務院新聞辦公室,被派到中國外文局擔任《今日中國》雜志社社長,從而有緣結識了德高望重的老前輩愛潑斯坦先生。作為《今日中國》雜志社新任的年輕社長,我與愛老年齡相差近50歲,相隔二到三代人。值得我慶幸的是,由于自己投身于我國的外宣事業,使我有機會近距離地接觸到了這位德高望重的名人。在與愛老的交往中,我從他身上學到了許多難得的東西,尤其是他的國際主義、愛國主義精神和一絲不茍、兢兢業業的工作作風,以及他樂觀豁達的人生觀。愛潑斯坦是《今日中國》的主要創辦者,把畢生精力都奉獻給了我國外宣事業,是中國新聞人的一面旗幟。

盡管愛老去世的時候年事已高,但我仍有無盡的留戀。每年清明節,我都親自帶青年同志們去給愛潑斯坦掃墓。后來社里開展的學習愛潑斯坦活動,就是想讓這面旗幟繼續帶領我們。

還有位同輩《今日中國》前任總編輯黎海波同志,是在《北京周報》工作多年的專家。他業務能力強,知識面廣,思維敏捷,中英文都比較好,采、編、寫都很出色,我們刊物專門給他做了一個封面,讓大家看到榜樣其實就在身邊。但沒想到的是他來社內工作時間很短,病魔便奪走了他的生命。我也希望大家都能記住和學習他鉆研業務的精神,學習他為外宣事業奮斗不止的精神。

“物藝相同”道路更寬

問:我想冒昧地向你提個問題,聽說你是個篆刻家和書法家,并且作過不同的工作,那么你是如何一步步地走到了現在的工作崗位?

答:范敬宜曾說過“物藝相通”,也就是說科學也好,藝術也好,各種學問在最高境界是彼此相通的。這對人的事業會產生著潛移默化的影響,干這一行的人,一定要有涉獵各個領域知識的欲望。我們外宣隊伍中很多人都有著多方面的才能。

我是在多種新聞工作崗位包括地方工作的厚土中成長起來的,從事過不同領域的工作,總的來說,作為闖關東的山東人后裔,冰天雪地的北國和貧寒的家境,培養造就了我不畏艱難和鍥而不舍的堅毅性格。自幼淘頑不羈,小學好在書本上涂鴉,中學喜用橡皮刻字,大學時候開始刻石治印,稱為金石篆刻,久之竟成雅癖,樂此不疲。篆刻雖然是雕蟲小技,然而我深得其益。自古至今,官印、私印、書畫印都蘊含著豐富的歷史文化,陶冶其中,增廣修養,怡樂身心,拓展視野。我大學專業是經濟,有幸轉為從事新聞文化事業,說來,也是深得金石文化之助。

來《今日中國》之前,我曾被派往貴州扶貧2年,當新華社扶貧工作隊長、縣委副書記、兼任新華社貴州分社黨組成員。那個地方屬喀斯特地貌,土地很少,當地人均不到一畝地,收成很低,無法保證口糧,條件比較艱苦。我到了以后經常去農村了解情況,組織基層干部改變觀念,修路修水窖,帶動農民養豬養兔,建飼料廠,幫助銷售,增加農民收入#8943;#8943;,現在息烽縣已經脫貧。回來后,在新華出版社當了3年總經理,后又到貴陽市掛職當副市長2年。所以我堅信,只要努力干,就一定會干好。

如今搞本土化工作成了我事業的主攻方向,一如既往,我沒有感覺到這件事情有多么難。只要一心一意搞下去,就會有成果。

責編:宏 磊

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