企業并購擴張戰略的有效性研究

摘要本文通過分析如何正確制定并購戰略，如何通過調查研究，選擇一個合適的并購目標，如何與被并購企業進行溝通，來闡述如何保證并購戰略的成功實施。

關鍵詞并購戰略 并購目標

中圖分類號:F27文獻標識碼:A

良好的政策、經濟和法律環境是企業并購擴張發展的必要的條件，而并購擴張發展能否成功實現，關鍵在于實施并購的企業是否能通過精心運作，科學制訂并購的戰略和實施方案，正確選擇并購對象，做好并購過程中各個環節的工作，并在并購后按照現代市場經濟的要求進行整合和協同，更高效地開展并購后企業的各項營運活動，將并購最終推向成功之路，因此企業并購擴張的成功，還關鍵在于要做好以下工作。

1 正確制定并購戰略是企業實施并購的前提

并購是一項有風險的業務，重大損失往往產生于戰略決策上的失誤。因此，每個實施并購的企業為了達到并購擴張發展的目的，都必須制定一個切實可行的并購擴張戰略，企業并購策略可分為多角化策略與整合策略。

前者是企業尋求新的收益與新的利潤的最好途徑，比內部發展和復合式并購經營風險相對較小。但是要考慮到，在選擇中心式多角化并購時新的目標事業的競爭環境是否有利于并購者順利進入;復合式多角化并購戰略是通過企業跨行業、跨部門的并購活動，分散投資風險，促使企業經濟效益的大幅度提高，并穩定企業的利潤來源。……