產品開發這個主題是和企業整體戰略休戚相關的,同時產品開發是一個系統性的工程,
需要企業系統性解決。
產品研發存在的誤區
孫子曰,“兵者,死生之地,存亡之道,乃國之大事。。其意思是說用兵乃是國家生死之事,而對于企業來說,產品即是企業最重要的事情。無數企業其成也產品,敗也產品,可以說產品與企業生死與共,是企業的代名詞當不為過。
正因為如此,所以歷來所有的企業都將產品提升到戰略高度來考慮,尤其是產品的開發。倘若企業失去后續產品的開發,那么企業在未來競爭中的后勁不足,失去持續前進的動力。當然,想謀事的企業家都很重視產品開發,但縱觀國內大多數企業,在產品研發方面都存在如下誤區:
●產品研發主要就是產品的訴求策劃,完全靠“賣點”在支撐;
●創意很多,但大都脫離了企業的基因和文化淵源,使得創意和產品呈“兩張皮”狀態;
●研發人員不懂市場,同時市場人員也不關心產品開發,甚至互相指責和攻訐;
●“長官意志”拍腦袋狀態下的產品開發品項,無視消費者真正的需求;
●沉迷于產品技術的不斷升級和提升而忽視市場的承受能力;
●新品上市只靠一支廣告支撐,產品市場策劃和包裝都跟不上。
產品是為了銷售出去才開發的,而上述這些誤區的存在都一定程度上影響著產品的最終銷售,導致新產品上市失敗,間接造成新品開發的無效。因為新品開發是否成功一個最直接的判斷因素就是市場銷量,而不是其他的功能和性能上如何如何與眾不同,如何如何出類拔萃。……