七月流火的某一天,一批人來到湖北小城大冶,參觀學習勁酒的發展歷程及未來規劃,并尋求當前經濟環境下企業與品牌發展之道。這群人包括東阿阿膠董事長秦玉峰、嘉里糧油總經理陳波、加多寶副總經理陽愛星、央視廣告部副主任陳榮勇等在內的全國企業界、傳媒界的重量級人物。
就近來說,2008年全球金融危機蔓延,很多企業尤其酒企采取了收縮策略,但勁酒首次實現了在央視招標段的全年投放,投放額超過9000萬。2009年,勁酒在《焦點訪談》提要后投放廣告,并增加A特段廣告,全年投放額預計在1.1億左右。在這樣的經濟形勢下,勁酒此舉令業界為之側目。
說遠一點,從1987年458萬的銷售額到2008年接近25億,從一個地方小企業到全國知名的行業領軍品牌,勁酒創造了中國保健酒領域的一個奇跡。
在這個奇跡的締造過程中,不能忽視的一點是,中央電視臺扮演了重要的角色,他們一起攜手走過了22年。
從“長壽酒”到“勁酒”
1987年,當時的大冶還是縣,縣上的“御品酒廠”是勁牌公司前身。這年6月,吳少勛(現勁牌公司董事長)出任該廠廠長。這是一家淹沒在全國千千萬萬個縣級酒廠中的普通小廠,吳進廠后,堅定了主營保健酒的發展思路,做出了一個重大決定:在中國第一媒體中央電視臺投放廣告。
這一決定引起了強烈震動,幾位副廠長都質疑:一家年銷售額只有400多萬,效益不高、不景氣的地方小企業,卻要花費10多萬在央視投放廣告,值得嗎?當時的酒企大多堅持“酒香不怕巷子深”的觀點,做廣告在當時是非常行為。……