自2008年10月下旬至今,河南已連續100多天無有效降雨,全省受旱面積達5000萬畝,其中嚴重受旱700萬畝。遭受了自1951年以來的特大旱情。黨中央、國務院高度重視河南的抗旱工作——分別作出重要批示,為全省抗旱工作指明了方向,提出了要求。2月7日至8日,溫家寶總理不辭辛苦,深入我省田間地頭,實地了解旱情,指導抗旱澆麥工作。省委、省政府對抗旱工作極為重視,多次召開會議對全省抗旱工作做出安排部署。為貫徹落實好中央領導重要指示精神和省委、省政府的工作部署,進一步做好我省抗旱用油保供工作,中國石化河南石油分公司圍繞今年抗旱工作新形勢,從組織領導、資源調配、油品配送、現場服務、建立預案等五個方面著手,積極行動,充分發揮了在我省成品油供應方面的主渠道作用,滿足了我省抗旱期間生產用油的需要,為全省經濟社會的持續健康快速發展做出了應有的貢獻。
高度重視抗旱保供工作,健全組織領導機構
省公司的領導認為,促進糧食穩定增產、農民持續增收,事關經濟全局。當前抗旱救災,不僅關系到糧食安全,而且關系到擴大內需政策的實施,意義重大,這既是當前的中心工作,也是當前經濟工作重中之重的任務。中國石化河南石油分公司為了進一步做好抗旱用油供應工作,一是專門成立了以公司總經理為指揮長、黨委書記為政委,經營管理處、物流中心、零售中心、商業客戶中心等主要職能部門負責人為成員的抗旱油品保供指揮部。擬定了《中國石化河南石油分公司抗旱用油保供方案》和《中國石化河南石油分公司抗旱用油應急預案》,從1月6日起,每天召開碰頭會,具體安排抗旱用油保供工作。目前,資源安排、庫存準備、服務措施等各項工作正有序進行。二是1月6日上午召開專題視頻會議,對保供工作提出了新要求,要求各市分公司講政治,識大體,顧大局,樹立責任意識,切實承擔起抗旱用油供應的社會責任。2月3日上午,省分公司召開經營分析通報會,再次強調做好抗旱澆麥用油供應是當前中石化最大的政治任務,全省系統要切實做到“抗旱澆麥需要多少油,中石化保證供應多少油;哪里需要抗旱用油,我們就把抗旱用油送到哪里。”2月4日,公司召開專題會議,學習領會胡錦濤總書記、溫家寶總理等中央領導批示精神,按照省政府抗旱工作的整體部署,細化服務措施,全力支持抗旱澆麥工作。2月7日到8日,溫家寶總理在河南許昌視察抗旱工作期間,作為河南成品油供應企業代表,中國石化河南石油分公司田中山總經理隨同溫總理視察,并當面聆聽了總理所作的重要指示。2月9日,在公司召開的辦公會上,田中山總經理首先傳達了溫總理視察情況和重要指示,并要求:在公司內部刊物上刊發溫總理的重要指示,下發全系統干部員工學習;要求經營、物流、零售等部門要結合溫總理最新指示,拿出新舉措,把指示精神落實到位;全省系統各部門和廣大干部員工要把抗旱保供作為當前重要工作,配合各級政府,全力以赴打好抗旱保供這場硬仗。
積極組織配置資源,確保滿足抗旱用油供應
為確保全省抗旱保供用油,中國石化河南石油分公司積極組織貨源,保證供應不斷檔。一季度,配置資源計劃同比增長21%,其中柴油同比增長33%。目前,油品庫存已達到去年同期的2倍以上,足以保障全省供應需要。為保證抗旱用油供應,中國石化河南石油分公司在繼續墊高實物庫存的同時,積極爭取上級部門的支持,進一步增加商業資源儲備,做到有備無患。一是積極向中國石化總部匯報,反映我省旱情及用油需求,爭取中石化總部的支持,增加我省資源配置計劃;二是針對當前“春運”市場需求大、鐵路運力緊張、資源發運不可預見性強的狀況,公司組成兩個慰問小組,分赴武漢鐵路局、濟南鐵路局、鄭州鐵路局和洛陽石化總廠等單位進行慰問,與鐵路運輸部門、生產企業主動做好協調工作,加快九江、荊門、武石化、濟南、齊魯等煉油廠的資源發運速度,提前安排旱情嚴重地區柴油發運工作,確保資源及時到位;三是春運期間,所有調運人員堅守工作崗位,駐廠催調人員一律駐廠催調,每日對進出庫及在途貨源進行跟蹤,實行不同的預警安排,做到重點發運計劃清,每日進銷存清;四是加強管道的維護,確保管道始終處于安全運營的狀態。加大管輸力度,保證資源及時發運。自省政府抗旱澆麥動員會議后,全省系統已提供抗旱用油4.4萬噸,有力地支援了全省的抗旱澆麥工作。
根據抗旱用油需求,科學組織油品配送
一是按照省委、省政府抗旱工作的部署,根據全省各地旱情實際情況,結合地域性特點,本著“急用先配,有序推進、滿足需求”的工作原則,加強了全省運油車輛的統一調度,確保抗旱用油。二是制定專項抗旱用油配送服務方案,做到物流自動優化系統和人工調整相結合。實行了雙配送體系管理,增加了運力,確保了油品及時送達。三是安排各市分公司縣級以下所有加油站和農村網點設置抗旱“綠色通道”,安排油庫24小時不間斷發油。加強夜間油品調運,優先保證抗旱用油需要。四是主動向當地政府和交通運管部門匯報,爭取各級地方政府的支持,保證油品及時配送入站。
開展“服務抗旱奪豐收,支援三農促發展”專項活動,落實抗旱保供措施
一是充分發揮特有的農網優勢,啟動所有加油站和農村網點,并對抗旱用油實行敞開優惠供應。全省系統所屬的2241座縣以下站點(含縣城郊區站363座、農村站361座、農村網點1517座)全部正常營業,均按每升優惠0.2~0.3元的價格銷售柴油,把抗旱保供、支持三農工作落到實處,真正讓利于民。目前,已讓利1400多萬元。二是充分利用全省148輛小額配送車輛和便民油桶,開展以送油到田間地頭為主的上門服務活動。拓展服務項目,提升加油站服務水平。在有條件的加油站為抗旱車輛司乘人員免費提供開水、手套等物品。三是對外公布加油站服務電話和全省統一監督電話,重點抓好加油站規范化服務工作,確保抗旱機械用油優先供應。四是全面開設抗旱用油專用通道,全員支持和保障抗旱工作。五是加強自律,規范經營。公司組織有關人員,分東西南北四個方向對全省市場供應及加油站經營紀律進行明察暗訪,現場督察,同時關注舉報情況,嚴肅處理違規行為。六是做好抗旱保供期間的安全工作。有關值班人員堅守崗位,并保持24小時通訊暢通;安監、零售、物流部門組織好對所屬油庫、加油站及運營車輛的安全檢查和隱患整改工作,對要害部位做好防范工作,杜絕隱患、不留死角;加強對營運車輛車況的檢查,做好司機安全意識教育,禁止帶“病”行車和違規行車;對出入庫油品質量進行嚴格管理,落實環保責任制,嚴防污染事故的發生。
認真制定保供預案,快速應對突發事件
為妥善處理保供中可能發生的緊急情況,克服“春運”鐵路運輸和可能發生雨雪冰凍災害天氣等帶來的困難,確保抗旱油品供應任務的圓滿完成,公司制定了一系列的保供、應急預案,主要包括:一是建立柴油發運、配送、庫存預警機制。加強了對各個環節的跟蹤、協調,一旦鐵路運輸中斷,供應方面出現問題,能夠立即啟動應急預案,使其能在2小時之內得到妥善解決。二是為平衡各地區成品油到貨的不均衡性,公司將不計運輸成本,實行跨區域移庫,隨時應對可能出現的局部資源緊張局面。加強與各級農業、農機部門的協調聯動,確保油品能投放到旱情最需要的地方。三是建立24小時值班制度,明確1名公司領導在抗旱期間帶班,遇到問題能做出快速反應,及時處理;積極做好資源銜接、客戶投訴受理及反饋等工作,合理調整加油站員工班次,確保有足夠的人力、物力投入到抗旱保供工作之中。
中國石化河南石油分公司全力支援抗旱保供的做法得到了省委、省政府領導的充分肯定。1月10日,省委副書記陳全國在河南石油分公司抗旱保供專題匯報上批示:“謝謝中石化河南分公司的同志們!你們的行動表明了強烈的大局意識、服務意識,這就是你們公司貫徹學習實踐科學發展觀的最重要的成果。”1月29日,在省政府第三次抗旱工作會議上,劉滿倉副省長對我公司的做法也提出了表揚。商丘等市分公司抗旱保供工作也得到了當地市委、市政府主要領導的表彰。在2月2日召開的全省抗旱澆麥奪豐收會議上,省委副書記陳全國、副省長劉滿倉對我公司再次給予了表揚。
(作者單位:中國石化河南石油分公司)