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全程代理,政府轉(zhuǎn)型的譙城路徑

2009-04-29 00:00:00徐浩程
決策 2009年1期

如果嚴(yán)格執(zhí)行“為民服務(wù)全程代理制”,安徽不僅能有效地解決農(nóng)民眼中的“天下第一難”——找政府辦事,而且能從根本上改變傳統(tǒng)的農(nóng)村基層工作機制,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能發(fā)生積極轉(zhuǎn)變,切實做到從“管理型政府”轉(zhuǎn)向“服務(wù)型政府”。

從2008年8月開始,安徽基層政府在向“服務(wù)型政府”的轉(zhuǎn)型過程中,有了一條新路徑——為民服務(wù)全程代理制。

8月13日,安徽省委、省政府在亳州市譙城區(qū)召開了“全省新農(nóng)村建設(shè)暨為民服務(wù)全程代理制工作現(xiàn)場會”,全面總結(jié)了譙城“為民服務(wù)全程代理制”(以下簡稱全程代理制)的經(jīng)驗與做法。

按照全程代理制的規(guī)定,基層政權(quán)及組織應(yīng)當(dāng)以無償代理、全程服務(wù)的形式,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)運作,依法為群眾提供代理服務(wù),實行“鎮(zhèn)村聯(lián)動、集中辦公、統(tǒng)一受理、分類辦理、專人承辦、限時辦結(jié)”。

如果嚴(yán)格執(zhí)行這一制度,安徽不僅能有效地解決農(nóng)民眼中的“天下第一難”——找政府辦事,而且能促進基層政府轉(zhuǎn)變職能,切實做到從“管理型政府”轉(zhuǎn)向“服務(wù)型政府”。畢竟,基層政府向“服務(wù)型政府”轉(zhuǎn)型,不僅需要“為人民服務(wù)”的覺悟和國家制度的保障,更需要像全程代理制這種因地制宜的基層政策創(chuàng)新來落實。

何為全程代理制

譙城并非安徽唯一一個全程代理制試點地區(qū),也非第一個試點地區(qū)。

在安徽,關(guān)于全程代理制的試點,最早可以追溯到2002年。作為最早全面取消農(nóng)業(yè)稅的地區(qū)之一,安徽很早就面臨著農(nóng)村基層政府職能如何轉(zhuǎn)變、基層干部該干什么的問題。就此,安徽進行了一系列的試點,其中之一就是全程代理制。

那么,為什么是譙城?譙城何以在眾多試點地區(qū)中脫穎而出,成為安徽農(nóng)村綜合改革的一個典型樣本?

就此,相關(guān)專家解釋道,譙城在全程代理制工作方面探索了新規(guī)律、積累了新的經(jīng)驗、取得了新的突破。而這“三新”最主要的體現(xiàn)就是譙城對全程代理制進行了較科學(xué)的制度設(shè)計。

譙城全程代理制試點始于2007年6月。基于能不能讓群眾“只進一個門、只找一個人”就把事情辦成的考慮,在試點之初,譙城就決定在區(qū)里設(shè)立為民服務(wù)全程代理中心,抽調(diào)專人辦公,保障必要的辦公經(jīng)費;在鎮(zhèn)鄉(xiāng)設(shè)“為民服務(wù)全程代理室”,明確3至4人為代理員,輪流值班;在村設(shè)立“為民服務(wù)全程代理接收點”,所有村干部為兼職代理員,工作日期間堅持“朝九晚五”值班制;同時,計生、公安、民政、勞動等34個與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切、具有行政審批職能的區(qū)直部門與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的職能部門,都設(shè)立了“為民服務(wù)全程代理受理室”。

這樣譙城就形成了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級“樹狀”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò):區(qū)、鄉(xiāng)兩級代理機構(gòu)是主干,區(qū)直、鄉(xiāng)直職能部門受理室是枝干,村全程代理接收點是根基,三者共同構(gòu)成了接收、代理、受理、回復(fù)各個環(huán)節(jié)緊密相連、高效運轉(zhuǎn)的封閉辦事系統(tǒng)。

同時,在總結(jié)多年基層工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,譙城還將211個與群眾生產(chǎn)、生活相關(guān)的項目全部納入代理范圍,實現(xiàn)了服務(wù)項目全覆蓋。為便于操作管理,譙城將這些項目分成兩大類別:一是把不需要申辦人親自到場、在區(qū)內(nèi)就能審批或辦結(jié)的“全程代理類”項目,共113項。對于這類代理項目,村級代理為一級代理,實行即到即辦;在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道能夠辦結(jié)的為二級代理,一般不超過19個工作日;需要到區(qū)直部門才能辦結(jié)的為三級代理,一般不超過28個工作日。群眾辦理這些項目,只需將所需材料交到村部,由代理員審查后出具材料接收單,進入代理程序。

除了“全程代理類”項目外,其他由各級代理員幫助聯(lián)系辦理或部分代理的項目,歸為“咨詢服務(wù)類”,共98項。其中必須由申辦人親自到場的72項,另外26項審批權(quán)限在省、市級的,均由各級代理員幫助辦理或部分代理。

為保證這一新機制的長效運行,在實施過程中,譙城還制定了“四件四制”的工作機制,即:即辦件直接辦理制;承諾件限期辦理制;退回件明確答復(fù)制;在服務(wù)上實行首問負(fù)責(zé)制、AB崗制。同時,明確了各自的工作職責(zé),出臺了嚴(yán)格的工作紀(jì)律。

在譙城《為民服務(wù)全程代理投訴處理辦法》中,明確寫著這樣一條:工作人員在半小時內(nèi)未受理群眾申請辦理事項的計失誤一次;在承諾時限內(nèi)未辦結(jié),每延誤一個工作日計失誤一次。每失誤一次扣1000元(承辦人和承辦單位各承擔(dān)一半),財政撥款單位由區(qū)財政局從其單位撥款中扣除,垂直單位由區(qū)政府負(fù)責(zé)收取。

2007年11月12日,譙城魏崗鎮(zhèn)崔莊村代理接收點連續(xù)兩天無人值班,譙城相關(guān)部門就此對崔莊村進行了通報批評,并給予該村1000元的經(jīng)濟處罰。

譙城模式的意義

2008年夏秋之季,安徽省委書記王金山、省長王三運分別指示有關(guān)部門,要求在安徽全省范圍內(nèi)推廣譙城全程代理制的經(jīng)驗。

在安徽進行的一系列基層改革試點中,書記與省長均予以批示的情況并不多見。那么,全程代理制何以受到如此重視?這一基層創(chuàng)新的意義到底何在?

如果說2002年安徽試點全程代理制時,還主要是考慮鞏固“三個代表”學(xué)習(xí)成果,讓干部轉(zhuǎn)變職能,讓農(nóng)民長期得實惠,還未考慮轉(zhuǎn)變政府職能。那么,等到2007年“就應(yīng)該站在更高層次上看待全程代理制的意義了。”相關(guān)專家分析道,安徽取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,而全程代理制就是促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能一個很好的方式。

就此,在農(nóng)村問題專家、安徽省政府副秘書長劉奇看來,譙城全程代理制的意義至少有三:一是這項改革以滿足農(nóng)民需求為目標(biāo),把干部與農(nóng)民之間長期顛倒的“主仆關(guān)系”理順了;二是建立了縣鄉(xiāng)村三級工作的新機制;三是堵住了農(nóng)村基層政府“權(quán)力尋租”的空間。

一個典型例子是譙城古井鎮(zhèn)后老家村的村干部孫殿基。作為一名基層代理員,在談起當(dāng)代理員的工作感受,孫殿基感慨良多:“村干部人人都是代理員,經(jīng)常與群眾接觸、為群眾辦事。事項辦結(jié)后,我們把所辦事項送到群眾家中,拉近了與群眾的距離,加深了干群之間的感情。和以前比,現(xiàn)在干群交心的多了,隔閡減少了;干群關(guān)系融洽了,干部威信也增強了。”

譙城區(qū)委副書記、區(qū)為民服務(wù)全程代理領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長陳長安將這一感性化的感受概括為“政府的服務(wù)由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變、由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)軌、由松散服務(wù)向規(guī)范服務(wù)轉(zhuǎn)型”。在他看來,服務(wù)應(yīng)該是政府的主要職能,推行為民服務(wù)全程代理制,把政府所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧蛻?yīng)該發(fā)揮的職能作用,用制度給還原了過來,改進了農(nóng)村治理結(jié)構(gòu),鄉(xiāng)村工作職能由“直接管理”向“全方位服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

同時,全程代理制也給了基層干部提供了一個實現(xiàn)自身價值的平臺。“以前除了抓計劃生育,就不知道要干些什么了,現(xiàn)在為群眾當(dāng)代理員,雖然工作忙了許多,但心里感到很踏實。”孫殿基說。在實行全程代理制后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要工作將形成三大塊,一是計劃生育,二是社會治安綜合治理,另外就是為民服務(wù)全程代理。

此外,在譙城區(qū)跟蹤調(diào)研此項改革的劉奇認(rèn)為,推行全程代理制,也喚醒了農(nóng)民的市場主體意識、合作意識、歸屬意識和法制意識,解決了群眾有事不會辦、辦不了和花費多等問題,黨群、干群關(guān)系日益融洽,各項工作的開展更加順暢。

一個典型的例子是譙城區(qū)趙橋鄉(xiāng)穆閣村,該村原來準(zhǔn)備修“村村通”道路,由于過去群眾不信任村干部,花了兩年多的時間修路款一直籌不齊,實施全程代理制以后,通過干部積極為群眾辦事,村干部樹立了威信,僅僅用了20來天的時間就把錢籌備好,很快修起了平坦優(yōu)質(zhì)的水泥路。“干部一心一意為咱老百姓辦好事,咱打心眼里感激。這樣的干部,咱能不擁護嗎?”一村民說。

自2007年6月份推行全程代理制以來,譙城區(qū)共為農(nóng)民代理事項12萬多件,辦結(jié)率達98%,據(jù)問卷調(diào)查,群眾滿意率為100%。

2008年底,為進一步完善全程代理制,譙城開展了“代理員行為規(guī)范”大討論活動。對于譙城來說,對全程代理制的完善與變革仍在繼續(xù)。

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