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開啟服務民生的專項列車

2009-04-29 00:00:00梁宏偉
農村農業農民·A版 2009年12期

當前,隨著我國構建社會主義和諧社會、全面推進小康社會建設進程的不斷深入,城市現代化建設步伐明顯加快,這既為城市公用事業建設發展提供了機遇,也為城市公用事業建設提出了更高的要求。近年來,息縣公用事業管理局在縣委、縣政府的領導下,在信陽市公用事業管理局的具體指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以提高城市建設管理水平、推進城鎮化建設為重點,緊抓“六城聯創”機遇,全面貫徹落實科學發展觀,進一步解放思想、迎難而上、團結奮進、真抓實干,城市公用事業各項工作取得了明顯成效,全縣服務民生的專項列車開上了快車道。

公用事業走上服務民生快車道

息縣公用事業管理局牢固樹立“服務百姓,奉獻社會”的工作理念,按照《全省污水垃圾處理設施管理年活動方案》要求,抓好污水垃圾處理設施運行管理工作,確保穩定運營。今年年初,污水處理廠進行氧化溝污泥培養工作,目前1號、2號氧化溝污泥濃度基本持平,達到雙線運行要求。日集中處理污水1.8萬噸,達到設計能力的75%;垃圾處理場嚴格按照《生活垃圾填埋無害化評價標準》進行規范作業,共處理城市生活垃圾23320噸,運送處理垃圾滲濾液7280噸。另外,加快了供水項目建設進度,目前該項目已完成了所有報批手續、施工圖紙設計,完成了征地、圍墻、進場道路及廠區電源的建設;配水管網已鋪設17.8公里,水廠的凈化池、辦公樓、泵站、水源井、配水管網正在施工中,已完成項目投資989萬元。該局還完成了北高桿燈和息夫人像至羅淮路建設工程,延長了出城道路,拓寬了交通網絡。同時投資1000多萬元,安裝了路燈及栽植了行道樹、花木等,進行亮化、美化;投資68萬元,將新世紀商貿城長約1100米下水道全部疏通改造一遍,恢復了正常排水功能;對雙贏小區、南雙缸路等拆遷安置區道路、下水道進行了維修、改造,改變了市容面貌,增強了城市服務功能,方便了人民群眾。

為了規范市容市貌管理,息縣城管大隊先后對城區的門面匾牌、墻體廣告進行集中清理整頓,共拆換門面匾牌60余處。在大十字街、千佛庵路口、交通局等交通路口實行早7:00、晚9:00定人定崗值守制度,實行中隊正常管理和全隊統一集中行動管理相結合的辦法,緩解了交通要道堵塞問題。同時,城管大隊嚴格考勤制度,加強內部管理,成立督查小組,按照考勤制度和責任目標等制度進行督查,嚴格落實獎懲制度,增強了團隊的自覺性。

集中供水項目工程滋潤百姓心田

息縣縣城集中供水項目是省重點項目,總投資3769萬元,建設規模為日供水2萬噸,可以解決12萬城區居民吃水難的問題。對于建設好這項民生工程,息縣縣委、縣政府高度重視,在2007年6月底成立了由常務副縣長任組長的工程建設領導小組,并把此項工程列為全縣“雙十工程”之一。

為順利實施這一民心工程,息縣縣委、縣政府積極采取措施,全速推進工程建設。一是積極籌措資金。通過信陽市發展投資公司向國家開發銀行申請貸款2000萬元;積極爭取縣城供水管網改造的國債資金300萬元、黃淮四市縣城區供水補助資金140萬元、貧困縣城區供水管網改造資金500萬元及縣政府配套資金172.18萬元,缺口資金497.82萬元,由縣財政全額投資。二是倒排工期。將工程建設任務安排到每一天,將每一天的建設任務責任落實到具體的施工隊和施工人員身上。同時明確一名副局長駐進工地,及時協調解決施工中的問題。三是加快工程進度。為充分調動工程施工隊的積極性,縣政府實行了按工程進度及時足額撥付工程款的辦法,實行每周一評比、一撥付,并嚴格實行獎懲。四是全面加強工程建設的領導。建立了由縣委書記、縣長分任工程建設指揮部政委、指揮長,常務副縣長和主管副縣長具體負責協調的工作機制,實行了工程監理、質量監督、施工單位、工程建設督查四方例會制度,做到及時發現問題及時解決。

建設好息縣縣城集中供水項目是不斷完善城市服務功能、推動城市科學發展的重大舉措,是切實改善民生、構建和諧社會的具體措施。目前,這項為民造福的工程正在施工中,我們相信,息縣公共事業管理局一定會克服困難,奮力拼搏,用實際行動和工作實績向全縣人民交上一份滿意的答卷。

綠化美化工程,打造舒適宜居環境

為了給百姓打造生態宜居環境,息縣公共事業管理局以創建市級園林城市為契機,大力開展城市綠化美化工作。集中對三高門前4600多平方米空地進行綠化;對高桿燈和息夫人像至羅淮路及沿河東路進行綠化,共栽植行道樹4000多棵,綠化空地8000多平方米。對各街道缺株、死株行道樹進行補栽,共補栽行道樹700多棵。此外,他們對全城的行道樹按統一高度、統一標準進行防蟲涂白,既美化了市容,又起到了防蟲效果。

該局全面提高道路清掃標準,堅持“四清掃、四灑水”,18小時保潔。堅持垃圾日產日清,上半年清運垃圾23320噸。建立環衛工人作業考評制度,抽專人負責對清掃情況進行檢查,嚴格獎懲。開展“門前五包”活動,與門店業主簽訂責任書4000多份,促進了城區環境衛生的改善。加大衛生宣傳力度,出動宣傳車2輛、制作大型展板1塊、掛設條幅240余條;對《河南省城市垃圾處理管理辦法》進行不間斷的宣傳,增強了城區居民的衛生意識、城市意識。

落實安保措施,提升公眾安全指數

按照“立足防范、落實責任、強化監管、深入整治”的工作思路,息縣公共事業管理局始終把安全生產工作擺在突出位置抓緊抓好,做到防微杜漸、警鐘長鳴。依據《燃氣管理條例》,對新建、改造、擴建的燃氣站嚴格審批程序,進行規范管理。今年以來,該局安全生產領導小組組織工作人員多次對城區各液化氣站、供水設施、市政基礎設施進行了安全生產檢查,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

在夏秋期間,為確保縣城區汛期安全,該局成立了由局主要領導任組長、局屬各二級機構工作人員參加的防汛工作領導小組,通訊設施保持24小時暢通,保證隨時能拉得出、打得響。今年共投資1000多萬元,改造疏通護城河800多米,清運淤泥20余萬噸,為汛期順暢排水、維護城區安全創造了條件。

轉變工作作風,干部、黨員搭乘服務民生列車

干部隊伍作風的好壞,直接影響到干群關系好壞,直接關系到社會穩定和黨的執政地位的鞏固。因此,加強干部隊伍作風建設,對于構建和諧的黨群干群關系意義重大。息縣公共事業管理局黨委認真執行縣委下發的“三項制度”和“五條禁令”,增強紀律觀念和大局意識,提高服務質量和水平;堅持黨的民主生活會制度,進一步加強和改進了思想作風建設,提高了隊伍的整體素質;積極組織黨員參加“黨員服務日”活動,今年以來黨員志愿者共參加社會公益活動50多人次,出動車輛11臺次,制作展板10余塊。黨員在“黨員服務日”積極上街參加義務勞動,做為民服務的推動者和實踐者,群眾中引起了強烈反響。該局黨組在深入學習實踐科學發展觀活動,結合工作實際,認真組織調研、征求社會意見基礎上,在著力解決制約公用事業發展的突出問題、促進城市公用事業的科學發展方面,收到了明顯成效。

民生問題,民心所系,國運所系。黨的十七大報告將民生問題放到一個前所未有的高度,作出了加快推進以改善民生為重點的社會建設的重大部署,強調關注民生、重視民生、保障民生、改善民生。息縣公共事業管理局積極落實十七大精神,以服務民生為重點,多措并舉,開動了服務民生的專項列車。如今在他們的不懈努力下,列車已駛入高速發展的快車道。

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