班主任工作的全面性,決定了班主任與學生的關系是全方位的:教師、家長、朋友、知己,集各種角色于一身。班主任要對班內幾十名學生的身心健康成長負責,時刻關注每個學生的發展,深入細致地做好每位學生的思想工作。班主任不但要負責培養學生形成正確的人生觀、世界觀、價值觀,還要解決學生日常生活、學習、紀律中產生的問題。班主任工作的艱辛決不僅是披星戴月、含辛茹苦,更多的是操心勞神、嘔心瀝血。基于多年來的工作經驗,我認為,班主任既要腳踏實地實干,又要樹立科學的教育觀,長一顆玲瓏剔透的慧心,用智慧去經營班級,將師愛灑向每位學生。下面我就此談一些個人的體會。
一、民主決策,科學管理是工作的基礎
誰是班級的主人,是老師還是學生呢?答案只有一個,應該是全班所有的學生。班主任只有認清自己是處于“指導”的位置,才能貫徹民主精神,才能有效發揮全班學生的主人作用,增強他們自主、自立、自強的信心,增強他們作為集體主人翁的責任感。一個班級越發揮學生個人的參與意識,學生就越熱愛班集體,就越關心班集體,學生充當主人翁的意識由此迸發出來的能力就越強。一句話,班級的民主氣氛越濃,學生的個性就越能得到發展。
在充分發揮民主作用的同時,難免在學生中會出現一些不協調的言論,甚至是意見相左的情況。這時班主任便要集中大家的意見,統一認識,采納合理的、行之有效的建議,同時保留那些尚不成熟的意見和建議,讓時間來考驗。也就是說,在發揮民主的同時,必須注意集中,否則會給工作帶來障礙。
班級管理最終的目的是培養學生良好的學習習慣、生活習慣及高尚的思想品質。只有良好的習慣,才能形成優良品質。當然培養良好的習慣和品質,只靠認識是不夠的,還必須有制度。俗話說:無規矩不成方圓。除執行學校的規章制度外,班主任一方面應結合本班情況制定相應班規,從德、智、體、美諸多方面制定章程是一種行之有效的方法。另一方面,開展諸如“一日制班長”的活動也能有效地促進學生的主人翁意識。在班級管理中,班主任應牢牢樹立為學生服務的思想,協助學生建立良好的互助關系。我歷來重視學生考勤制度,總是一抓到底,對違反考勤制度者,總是先問明原因,嚴重時告知家長,協作管理。
二、以身作則是工作的捷徑
大家都知道榜樣的作用和力量,學生接觸最多的是班主任,班級事務講得最多的是班主任。班主任是學生的一面鏡子,要求學生做到的,自己首先要做到;要求學生不做的,自己堅決帶頭不做。身體力行是最有效的教育手段。老師只有真誠對待學生,學生才能真正地感受你的愛。
班主任要與學生建立平等的師生關系,互相尊重、互相理解、互相信任,用自己的真心、誠心及時解決存在的問題,促進學生健康地發展,并多擠出時間參與學生的活動,多渠道地溝通師生間的感情,努力成為他們中的一員。求真務實,身體力行,和學生打成一片,這樣和學生接觸得多,學生才會將你“融”在他們的“堆”里,你就能夠聽到他們更多的心聲;不愿和父母說的話也講給你聽,他們把你當成最好的朋友。
學校無小事,事事皆育人;教師無小節,節節是楷模。如在日常生活中,你拾起了地上的一片紙,一個班級總會有人看到你的行為,那你就影響了這個人的思想行為。又如在勞動中,學生看到你也在勞動,與他們一樣也有自己的任務,就會感覺自己要是不完成任務確實不好意思了。他可能會因你這一做法而改變自己的某些習慣,說大了可能會影響他的人生觀、價值觀等。
三、師愛無邊,是工作的法寶
愛生如子,班主任要像愛自己的孩子一樣愛學生。把學生當自己的孩子,我們的工作便不再是“飯碗”,不再是“事業”,而是“良心工程”。每位孩子都希望自己是成功者,都期待著收獲和贊譽。作為教師,我們應該珍惜學生心靈深處的渴望,努力去欣賞每一位孩子:用顯微鏡捕捉孩子的亮點,用放大鏡欣賞學生的優點,用贊美的火種點燃學生心中的憧憬和理想的火焰,引導學生學會為別人喝彩,健全學生的心理、豐富學生的情感、完善學生的人格。如我班羅某某同學,罵人、惡作劇、作業經常不做,上課經常和老師作對,批評教育他當耳邊風,當面一套,背后一套,屢屢犯錯。怎么辦呢?在一次勞動中我偶然發現這個學生勞動起來竟那么積極,不怕臟不怕累。我及時在全班同學面前表揚了他,還讓他當了勞動小組長,負責早上的清潔區衛生。回家后他把我表揚他和當小組長的事告訴他媽媽,說老師很信任他,讓他做了一個小小的官,這是他從來沒有當過的。不過我私下里又把他叫到一邊,指出他的許多不足之處。采取“先揚后抑”的辦法教育他,這樣在表場之后批評,他接受就誠懇多了。最后我還充滿信心地對他說:“老師相信你一定能管好自己的。”給予學生充分的信任,其實就是給學生最大的鼓勵。現在許多熟悉他的老師都說他變了許多,紀律明顯好轉。
世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,進而無愧于自己的學生,使學生也無愧于生命長河中的這段歷史。