應(yīng)對金融危機 重慶基層黨組織在行動

主持人：於常勇 黃佳渝 王一敬

滄海橫流 方顯黨組織本色

（主持人語）

傳說中，有一種花盛開在苦難和幸福之間。

往左的一條路，通向苦難；往右的一條路，重回幸福。而此花，綻放在“右路”，用鮮紅的絢爛，給迷途失向的人們以溫暖的指引。

迷途的人，一看見那花的鮮紅，就像黑夜中的飛蟲見到光亮，會奮不顧身地?fù)溥^去，于是重獲新生。

這種指點迷津的花，叫彼岸花。

當(dāng)世界金融危機的陰霾，遮住了陽光，在黑暗中踉蹌失步的人們、企業(yè)，就需要一朵彼岸花，來指引他們順利抵達(dá)冰雪消融的彼岸。

讓悲傷者有力，讓無力者前行——基層黨組織毋庸置疑地成為這朵黑夜中的彼岸花，成為危機下的擺渡人。

企業(yè)是“船”，黨組織是“舵”、是“槳”、是“帆”，風(fēng)暴勁吹，企業(yè)要想化“危”為“機”、逆勢而上，離不開黨組織的示范和引領(lǐng)。

這場金融風(fēng)暴，既是考驗，也是檢驗——考驗的是基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，檢驗的是歷經(jīng)考驗的基層黨組織的“成色”。

如果基層黨組織，不在危機中應(yīng)勢而出，穩(wěn)穩(wěn)豎起那抹紅色，那么金融風(fēng)暴下的中國圖景，或者說現(xiàn)代化進(jìn)程關(guān)鍵節(jié)點中的中國圖景，將注定有所殘缺。

滄海橫流，方顯黨組織本色。

風(fēng)暴中，我們需要基層黨組織“獻(xiàn)良策”，以確保應(yīng)對“有策”。

風(fēng)暴中，我們需要基層黨組織“搭平臺”，以確保應(yīng)對“有為”。

風(fēng)暴中，我們需要基層黨組織“樹標(biāo)桿”，以確保應(yīng)對“有能”。

組織時時在，黨旗獵獵紅——風(fēng)暴中，我們需要基層黨組織的“領(lǐng)軍效應(yīng)”。因為這抹紅是堅毅、是信心，有了她，沒有哪個冬天不可逾越。