
在漢王看來,電子閱讀終端是IT產(chǎn)業(yè)一個難得的機會,然而要突破100萬臺終端銷售量,很難。
某媒體有點兒聳人聽聞的標題。且不論書籍是否會死亡,電子書的蓬勃發(fā)展都讓傳統(tǒng)的圖書出版商感到一絲寒意。
在國外,自亞馬遜2007年推出“Kindle電子書”閱讀器以來,銷量達到50萬臺,銷售總收入達到約兩億美元。
在中國,漢王電紙書也風頭正勁。剛剛結束的深圳第11屆高交會上,漢王電紙書、漢王繪畫板、人臉識別機等3件產(chǎn)品入選“60周年60件IT綠色創(chuàng)新產(chǎn)品”,是獲獎數(shù)量最多的廠商。不久前,漢王科技為中國移動定制的TD模式的3G電紙書也正式上市,并獲得了中國移動兩萬臺的訂單。
難得的產(chǎn)業(yè)機會
在漢王看來,電子閱讀終端是IT產(chǎn)業(yè)一個難得的機會,它從顯示技術的突破開始,引起了整個圖書出版行業(yè)的變革。從全球該領域的排名來看,除了亞馬遜、索尼之外,就是漢王科技了。“每次一辦展覽,出版公司、電信運營商,還有一些網(wǎng)站都對漢王電紙書非常感興趣,訂單多得都接不過來。” 漢王科技董事長劉迎建表示。
劉迎建認為,目前電紙書產(chǎn)業(yè)鏈條上共有五大元素:終端、內容創(chuàng)造者、網(wǎng)上服務平臺、運營商掌握的無線網(wǎng)絡以及數(shù)字化。漢王有自己的終端產(chǎn)品,也幫圖書館、專利局、報社等做了多年的數(shù)字化工作。
但是,誰來做網(wǎng)上服務平臺卻一直非常模糊,也是運營商與漢王等終端廠商之間的競爭所在。
“我認為,這個平臺在發(fā)展初期可以出現(xiàn)不同的類型,就相當于市面上有多家書店,用戶可以自由選擇,根據(jù)使用方便、價錢便宜、書籍種類齊全等原因,最終找一個自己喜歡的平臺。目前來看,運營商比較強勢一些,大家都要通過某個平臺實現(xiàn)與終端用戶的接觸; 終端是第二強勢的,內容提供商相對比較弱勢。”劉迎建說。
在數(shù)字化這個環(huán)節(jié),漢王也花了很大力氣做傳統(tǒng)圖書的數(shù)字化工作,將圖書原本的PDF格式轉化為適合電紙書顯示的txt格式。未來,漢王準備用一支上萬人的隊伍做數(shù)字化工作。
100萬臺難突破
最近一段時間,版權問題引起紛爭無數(shù),如Google與圖書出版業(yè)的紛爭等。電紙書也難逃版權這個核心話題。
漢王電紙書上的書籍現(xiàn)有三種收費方式,一種是免費的,比如公版圖書,或者作者免費提供的;第二種是均價的,像漢王書城里的定價就是一本2元錢,這是跟上游廠家達成協(xié)議的;第三種是內容提供商自主定價的,漢王與內容提供商二八分成。作為回報,漢王對出版商做出了數(shù)據(jù)加密的承諾,嚴格防止盜版的發(fā)生。
對一些質量比較好的圖書,漢王一次要支付10萬元,但如果終端銷售數(shù)量太少的話,對漢王來說就很不劃算。7月份的漢王銷售數(shù)據(jù)顯示,電紙書共賣出了10萬套,預計到年底將實現(xiàn)50萬套的銷售量。“100萬臺是一個檻。當我們達到100萬臺終端的時候,我們的力量就會很大,而我們與內容商簽約的時候也能獲得很好的價錢。”劉迎建表示。到那時,漢王將與一些非常好的出版社或作者簽約,有了這些優(yōu)質的內容,不愁吸引不到讀者。
IDG集團主席麥戈文體驗漢王電紙書。