金融危機下廣東紡織服裝企業國際競爭力的SWOT分析

摘要：本文利用SWOT分析法(即態勢分析法)，分析了當前全球金融危機下廣東省紡織服裝企業國際競爭力的優勢、劣勢、機遇與威脅，并在此基礎上整合了多種發展策略，為廣東省紡織服裝企業應對危機擺脫困境，抓住機遇走向國際提供了一些思路和參考。

關鍵詞：金融危機 紡織服裝 國際競爭力 SWOT分析

SWOT分析法又稱為態勢分析法，是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機遇和威脅等通過調查列舉出來，依照矩陣形式排列，并用系統分析的思想把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而該結論通常具有一定的決策性。從整體上看，SWOT分析可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。本文運用SWOT分析方法對廣東紡織服裝業國際競爭力進行了分析，旨在為金融危機影響下的廣東紡織服裝企業的國際化發展提供參考。

一、廣東紡織服裝企業國際競爭力的優勢與劣勢

(一)優勢(S)

1.充足的勞動力。紡織服裝的生產需要大量的人工操作程序，在發達國家生產成本相對高昂。而中國農村勞動力富余，且大量南下廣東，使得廣東地區吸納了大量剩余農村勞動力，因此廣東紡織服裝生產的勞動力成本相對較低。廣東現在的勞動力成本是1.08美元元／小時。僅相當于日本的1／37。美國的1／20。韓國的1／3，從而使得廣東紡織服裝具有較強的價格競爭優勢，為其進入國際市場創造了條件。同時，從勞動力素質來看，我國勞動力素質雖然與歐美相差較大，尤其是在高端紡織產品上，但相對于亞非拉的大部分低成本國家來說卻具有明顯的優勢。且廣東紡織服裝業在對紡織技術人才的培訓投入上也是居于我國前列的，勞動力素質優勢比較明顯。

2.良好的產業競爭力和發展環境。廣東近年來建立了許多公共服務平臺，如西樵紡織創新中心、開平紡織服裝創新中心、虎門服裝創新中心等，為企業提供技術、信息等服務。在廣東紡織職業技術學院、廣州大學、五邑大學等高等院校和科研機構的積極參與下。廣東紡織業形成了產、學、研相結合的科技創新體系。廣東溢達、廣東豐凱機械等企業還成立了自己的工程研發中心，為產品參與國際市場競爭提供了有力的支持。另外，從廣東2008年的數據來看。占4成比重的出口貿易總量雖然下滑18.7％，但紡織服裝仍然增長了16.4％，這說明企業的市場調節能力比較強，行業發展正呈現出外貿和內銷的互補，形成了消化不利影響因素的系統環境。近兩年啟動的品牌戰略、節能減排、清潔生產等活動成效顯著。為廣東樹立了良好的產業形象。

(二)劣勢(W)

1.低層加工貿易，高層創新缺乏。廣東紡織服裝企業設計力量薄弱，研發投入少，產品功能和質量創新、技術創新、時尚創新等相對滯后，缺乏新技術新工藝推廣培訓機制，行政引導力度不大，質量監督和知識產權保障措施不具體，因此服裝產品附加值優勢不明顯，并且長期處于產業鏈低端環節，缺乏可持續的盈利空間。

2.出口品牌實力弱，盈利能力不強。廣東雖然有不少國內著名的服裝品牌，化纖和牛仔產品的生產能力巨大，在佛山西樵形成了著名的服裝面料生產基地，在廣州的新塘和均安以及中山形成了極具規模的牛仔服裝生產銷售基地，對外貿易的發展趨勢強勁，但長期以來在出口中卻是以OEM生產為主，主要為國外的一些進口商和零售商貼牌生產，在經營模式上是一種以“跑量”為主的經營模式。有人估算過。一件產品的利潤40％歸零售商。40％歸品牌所有者，10％歸貿易商，最后10％歸生產商。由于絕大多數的紡織品與服裝企業是以貼牌生產為主，所以產品利潤率非常之低。

3.產品質量與發達國家的要求存在一定差距。產品質量問題是廣東也是中國紡織服裝出口的一大障礙。2006年6月。廣東省工商局共抽查了廣州、深圳、汕頭、佛山、東莞、潮州6市22家商場、超市、個體戶銷售的兒童服裝商品91批次，剔除純標簽不合格的商品外，內在質量合格率僅為50.6％。不合格產品不僅含有偶氮染料、甲醛等致癌物質，PH值、耐唾液、色牢度等方面也有很多問題，安全性能令人擔憂。盡管這里提及的只是兒童服裝，但卻反映了廣東紡織服裝業產品質量存在的普遍問題。

二、廣東紡織服裝企業國際競爭力的機遇與威脅

(一)機遏(O)

1.配額的取消。今年開始。中國出口至美國的紡織品與服裝也一樣不再會有配額限制，對中國這個世界上紡織品與服裝生產能力最強的國家來說，絕對是一大利好。而對廣東的紡織品與服裝企業來說，更是一次難得的機遇，可以充分發揮自身的優勢，借此良機，讓企業發展進入一個新階段。

2.出口退稅率上調。2009年4月1日起，紡織品、服裝的出口退稅率提高到16％。這是今年以來我國第二次上調出口退稅率，也是自去年下半年針對外需回落重啟上調出口退稅政策以來的第六次調整，這對廣東出口企業來說是最實惠的利好。與上次調整相比，雖然此次紡織品出口退稅率只上調了1個百分點，但針對紡織品這種利潤極其微薄的企業來說，哪怕1％，對很多企業來說也至關重要，這可能會挽救很多對外依存程度很高的廣東中小企業。

3.受金融危機的影響，歐美國家紡織品消費需求將轉向中低端，這將為物美價廉的廣東家紡產品帶來更大機遇。有調查顯示，中國家用紡織品的產量和消費量約占本國紡織產業總量的二成三左右，而日本和美國的這一比例則達到三分之一，這表明中國家紡市場還有很大的放大空間。此外，中國家裝消費達到3000億元，且這一數字仍以每年三成的比例增長，其中二成五的家裝消費開支是用于家用紡織品消費的。

(二)威脅(T)

1.人民幣升值。國際清算銀行公布的最新數據顯示。2月份人民幣實際有效匯率指數為117.78，人民幣實際有效匯率環比升值6.78％。2月份人民幣名義有效匯率指數為115.38。較1月份環比升值2.57％。人民幣實際有效匯率升值提高了我國出口產品的相對價格，降低了出口產品的國際競爭力。

2.綠色貿易壁壘。由于我國對紡織品服裝的毒理檢測和環保污染保護檢測鑒定起步晚，技術落后，一直以來，對產品環境標志的認證重視不夠。而歐美等發達國家對新技術、新材料的開發利用步伐加快，綠色纖維、無毒染色、無污染染整工藝、無水染色、噴射印花等染整新技術正在迅速發展，走向成熟。新一輪“綠色”貿易保護主義的進一步發展已經成為廣東紡織品服裝出口的新的制約因素。

3.其它發展中國家成為潛在競爭者。目前，我國最大的競爭對手來自于周邊亞洲國家。我國現在的勞動力成本已經遠遠高于其他亞洲國家，數據顯示，孟加拉國勞動力成本是0.22美元／小時，柬埔寨是0.33美元／小時，越南是0.38美元／小時，印度是0.51美元／小時，而我國是1.08美元／小時?，F階段勞動力成本是影響競爭力的重要因素。

三、廣東紡織服裝企業國際競爭的策略

(一)推進產業升級，增加產品附加值

由于缺乏自身的原創設計以及市場推廣力，廣東的紡織服裝業幾乎沒能形成國際上知名的品牌。而歐美等發達國家的大型跨國公司由于牢牢掌握著全球價值鏈中的戰略性環節，如研發設計、品牌、營銷等，形成了對整個價值鏈的控制與主導，在討價還價中處于強勢地位，從中獲得了豐厚的附加價值。我國紡織業作為勞動密集型的中間制造、裝配環節，不但技術含量低、利潤空間小，而且市場競爭激烈，很容易被成本更低的同行所替代。這就要求廣東紡織服裝生產企業要積極向價值鏈的兩端延伸，一般可以遵循從OEM向ODM、OBM方式的產業升級路徑，逐步改變OEM的加工貿易方式，向自主設計和創建自有品牌的方向發展，不斷增加產品的附加值。另一方面，廣東紡織服裝生產企業要注重在品牌建設營銷渠道拓展新產品開發與設計等方面的知識轉移和吸收，提升經營管理能力，不斷向高附加值的戰略環節轉移。

(二)企業可以“走出去”投資、生產和經營

廣東紡織服裝企業應重視到其他發展中國家，特別是東南亞投資的戰略意義。服裝企業“走出去”投資設廠，不僅可以帶動廣東省內紡織、面料等上游產品的出口，也可以更好地利用國外的資源和市場，還可以有效回避貿易摩擦。

(三)加強與跨國零售集團和品牌集團的全面合作

同跨國零售集團合作，通過投資參股，買下一部分國外的銷售渠道；或者相互參股，利益共享，風險共擔。并購東道國紡織品生產企業，在東道國直接從事紡織品服裝的生產與銷售，再逐步滲透到國際市場紡織品服裝生產銷售的整個價值鏈。

總之。從微觀層面，廣東紡織服裝產業必須通過調整產業結構、加強品牌建設和營銷能力、增加產品附加價值等措施來提升產品的國際競爭力。除此之外，各級政府部門也要進一步完善相關法律法規，出臺適合產業結構調整的外貿政策，為產業集群的健康發展制定相應的優惠政策和條件。同時，還要充分發揮行業協會的協調機制，促進廣東紡織服裝出口貿易的健康持續發展。