武漢制造業虛擬化問題分析

2008年，美國次貸引發的金融危機波及中國，尤其給中國制造業造成了沖擊。在此背景下，開發新一代制造技術，提高企業的柔性和快速響應市場變化的能力，就成為制造業發展的必由之路。改進產品功能、提高產品質量、縮短開發時間、降低生產本、完善售后服務已成為制造業面臨的共同任務，虛擬制造技術利用計算機來對制造過程進行仿真，從而對產品設計、加工制造、性能分析、生產管理和調度、售后服務做出綜合評價，大大提高了產品的開發效率，縮短了開發周期，降低了開發成本，成為制造業發展的新出路。

一、虛擬制造應用的一般條件

(一)較完善的市場體系

企業實施虛擬化制造的最終目的是為了服務于市場，贏得市場，迅速響應市場的需求。虛擬制造將為制造企業節省研發成本，縮短研發周期，滿足市場客戶需求。而要做到這些首先要求市場可以讓企業及時準確地獲得買方信息和市場需求方向。企業研發出產品時可以迅速投放到市場，并及時掌握市場信心。較完善的市場是制造虛擬化的重要條件，為虛擬化的高效運行提供環境。較完善的市場里擁有眾多的客戶，他們的需求既具有普遍性又具有個性，激勵企業不斷研發出新產品來滿足顧客需求，獲取收益。客戶的需求和對產品的評價通過市場傳遞到企業，企業可以根據信息做出正確的決策。

(二)先進的計算機網絡技術與信息技術

虛擬制造的應用建立在虛擬技術的基礎上，而虛擬技術的發展建立在網絡技術與信息技術的基礎上。虛擬制造技術是在計算機上實現(模擬)產品從設計、生產到檢驗、使用的全部生命周期，以便檢查和優化產品的設計和生產過程，及時進行修改和調整。在計算機上設計、生產的產品是可視化的所謂“數字產品”，并不要實際的材料、機床和能量，易于分析、校驗和修改。在一切模擬和檢驗都通過后，才采用最佳的工藝和工廠管理方案，進行實際產品的生產。因此，虛擬制造技術的核心，是先進的計算機網絡技術和信息技術。

(三)高技術高素質人才

虛擬技術是20世紀90年代以來發展起來的新制造技術。實施虛擬制造除了需要先進的計算機設備和信息技術外，還需要相關技術人員。虛擬制造的應用應培養眾多高技術人員，擁有較發達的高級勞動力市場。另外。虛擬企業要求員工對新事物和新技術有較強的掌握能力，產品研發速度和應對市場變化速度要靈敏，這就要求企業必須擁有大量高素質員工，有做出決策的能力，降低內部成本。

(四)企業的核心競爭力

企業實施虛擬制造要有自己的核心競爭力、即無形資產。通過虛擬化的整合取得外界資源和力量的配合，以達到優勢互補目的。尤其是搞“虛擬經營”，如果企業沒有自身的資源優勢，就沒有主導地位，其虛擬合作極難奏效，即使實行了合作也難以獲得長期穩定的運營績效。隨著市場經濟的發展，無形資產的作用越來越明顯，它在企業資產中所占比重越來越大。一切面向未來的企業都要認識到他們最重要的資產不再是廠房、機器設備甚至產品本身，而是客戶忠誠度、與合作者互相協作的能力、智慧資產、信息管理系統、創新能力、員工的教育及專業水平。

二、武漢制造業虛擬化存在的問題

(一)政府支持力度大，但效率不高

武漢市早在2003年就已意識到先進制造業在經濟發展中的作用和地位。并相繼出臺了《武漢市科學技術進步條例》、《武漢市促進科技成果轉化條例》、《關于進一步扶持高新技術產業發展的若干規定》等一系列政策法規，出臺了29條優惠政策。2007年武漢固定資產投資，信息傳輸、計算機服務和軟件業投資額202712萬元，比2006年增加0.1％。但是與沿海地區比較。地方政府管理體制比較僵化，職能轉換緩慢。不利于投資，且政策和規劃缺乏體系化。先進制造業發展牽扯到政府多個職能部門，需要協同規劃，才能達到預期的政策效果，僅有意見、綱要、規劃是不夠的，需要具體的政策體系保證制造業的發展，但武漢具體的政策體系是缺位的，缺乏可操作性和法律依據：另外，武漢先進制造業中核心企業是中央企業。地方政府的政策對其影響力有限。全國城市政府管理競爭力排行榜中，武漢政府管理競爭力指標體系，包括政府規劃能力指數、政府推銷能力指數、政府社會凝聚力指數、政府財政能力指數、政府執法能力指數、政府服務能力指數和政府創新能力指數，名次遠低于沿海和江浙地帶。

(二)產業規模大，卻競爭力不強

武漢市制造業有一定的規模。2005年10大支柱產業分別為鋼鐵、汽車及機械、光電子信息、生物醫藥、環保、煙草食品、紡織及服裝、造紙及包裝印刷、石油化工、家電。其中鋼鐵、汽車及機械、光電子信息、環保、煙草及食品加工、石油化工等6大產業規模超過百億元。經過幾年的發展，這些產業仍然占據著重要的地位。2008年公布的最新數據中，武漢2007年前三大支柱產業汽車及機械產值達758.37億元，鋼鐵574.02億元，光電子信息498.58億元，排名與2005年一致，但產值在不斷增加。武漢汽車和鋼鐵雖然具有較高市場占有率，但競爭力在下降。武漢制造業在國民經濟中所占的比重固然大，但大而不強的問題突出，制造業產品缺乏世界品牌。在全國范圍內領先行業較少且在全國制造業企業中沒有優勢。盡管武漢制造業產品品種比較齊全，但檔次不高，高技術含量和高附加值的產品少，所占市場份額低，知名品牌更少。根據國家統計局統計，2007年中國500家最大企業集團，武漢僅有武漢鋼鐵(集團)公司、武漢煙草集團入圍。

(三)人才資源豐富，但流失嚴重

武漢的科教實力在全國居于前列，同時還是全國科技成果大市和技術交易大市。擁有大批科技人才。據統計，2007年武漢有普通高校55所，在校學生778368人。2007年城市競爭力排名中，武漢的人才本體競爭力排名較高，位列第8。然而近10年來。武漢制造業人才流失嚴重。武漢制造業屬于資金、技術密集型行業，整體經濟效益不高，對人才的吸引力不強，致使一部分在職人員通過讀書、培訓后轉行流向高增長或是新興的行業：另外，由于武漢市的經濟發展水平和城市綜合競爭力在全國城市競爭中處于劣勢，致使相當多的制造業人才流向南方和東部等經濟相對發達的省份和城市。

三、加強武漢制造業虛擬化的建議

武漢制造業虛擬化的應用不是一朝一夕就能辦到的，而是由政府、社會、企業共同參與的一項龐大的系統工程。首先。創造公平、規范、較完善的市場環境。加強政府的信息披露，整頓和規范市場經濟秩序，為企業營造誠實守信的社會經環境和公平競爭的市場機制，防止不正當競爭。其次，創建發展優秀人才保障體系。高素質人才的充足供給是實現制造業發展和結構升級的基本保證，虛擬制造業的實施需要更多高技術高素質人才。武漢市政府應及早建立和完善多層次的人才保障體系。最后，打造具有核心競爭力企業。虛擬制造業的成功應用需要政府企業雙方的努力，企業作為制造業實施的主體，在經營和管理過程中要“有所為，有所不為”。特別是原有的國有大中型企業集團，應以流程重組的思想對企業流程進行徹底變革。剝離或外包不贏利或頹勢的業務，使自己輕裝上陣，專心打造核心競爭力，建立起在動態聯盟中的核心地位。

經濟危機既是挑戰也是機遇。武漢制造業應積極解決現有問題，實施虛擬制造，生產出高競爭力的產品，從而渡過難關，實現新發展。