輪胎加厚之后會變得沉重,影響卡車的速度。但有趣的是,該設計卻獲得了卡車司機的認可,因為與超載的利益相比。速度減慢一點算不上什么。
什么是商業模式?
盡管不同的專家和教科書給出了不同的學術答案,但說白了,商業模式就是企業賺錢的一套“做法”。這套“做法”要行之有效,就必須為利益相關者創造價值,也就是:供應商愿意合作,渠道商愿意銷售,顧客愿意購買。
什么是商業模式創新?商業模式或者“做法”,不是一成不變的,每一個商業模式的提出,都是模式設計者基于對社會、市場、顧客和技術的假設。現實每天都在變化,當現實與模式設計者當初的假設不一致,機會就來了。
在紛繁復雜、亂花迷人的現實里,我們要怎樣才能發現創新的機會,怎樣才能實現創新?晦澀地坐而論道無助于商業實踐,筆者將通過一個真實案例來闡釋如何實現商業模式創新。
紅海中的勝利者
在汽車產業鏈中,與整車組裝、發動機等行業相比,卡車輪胎技術含量和門檻是比較低的。因此,國內現有的卡車輪胎企業數量多,競爭非常激烈。
就在這樣一個完全競爭、讓人幾乎看不到任何機會的行業里,一個成立于1996年的新生卡車輪胎民營企業,卻在卡車維修市場上獲得了高達50%的市場占有率,局部市場甚至達到80%以上;同時,該企業產品也進入了三一重工、北汽福田、重慶紅巖等多家卡車生產商。
應企業的保密要求,我們暫稱之為A公司。
修輪胎發現商業機會
任何商業模式都是建立在一定假設基礎之上,由于企業所面臨的環境在不斷變化,當現有商業模式的假設與實際情況存在不一致的時候,往往會出現商業模式創新的機會。
A公司的老板創業之前,在路邊擺攤修輪胎,經常與卡車司機打交道。長期觀察之后,他發現傳統輪胎企業的假設與實際情況存在很大差異。
傳統輪胎企業認為,輪胎是隨卡車一起賣給消費者,消費者需要更換輪胎時,可以直接找卡車生產商的維修站點。所以,輪胎的主要市場是卡車生產商的配套市場,輪胎應該按卡車生產商的設計要求進行生產。
這種假設在改革開放之前是適用的。但是,在改革開放之后,環境發生了很大變化,其中一個重要因素就是超載。雖然國家對超載有所控制,但是受經濟利益驅動,卡車司機普遍都超載。然而,卡車輪胎是按照正常負荷設計的,于是超載帶來了很頭痛的問題——輪胎經常炸裂,需要頻繁修補、更換。
這樣,維修市場的需求遠遠超過了配套市場。A公司的老板認為這是一個機會,可以以維修市場為基礎創建新的商業模式。
當所有人都認為某件事情含此別無它途的時候,其實正是你的機會來了。
“我們為你提供最想要的輪胎”
創造價值是商業模式的核心,只有比現有的商業模式創造更大的價值,企業才可能創新成功。
傳統輪胎企業基本是附屬于卡車生產商,創造價值就是滿足卡車生產商的生產需求。在價值分配上,由于處于價值鏈的非中心環節,傳統輪胎企業經常受卡車生產商的“壓榨”,獲取的利潤相當低。
針對輪胎行業發生的變化,A公司老板認為,可以重新定義輪胎行業的價值:針對維修市場提供超載能力強的輪胎,從而提高卡車司機的價值,同時擺脫卡車生產商的“壓榨”,增加自身企業的利潤。
卡車輪胎市場的更大價值在何處?A公司老板認為,就在于卡車司機獨特的消費需求:他們需要更堅固、更耐用、性價比更高的輪胎。因此,“我們為你提供最想要的輪胎”成了A公司的更大價值所在。
一個商業奇跡產生
商業模式創新最終還是要落實到企業的實現方式上,只有當企業形成了自己獨特的一套“做法”,才能說商業模式創新成功了。
A公司通過一系列創新,完成了價值實現:
1 重新設計卡車輪胎。為了滿足卡車司機超載的需要,A公司把原有的輪胎進行了加厚設計。有趣的是,這種加厚的輪胎并不符合卡車的設計原理,因為輪胎加厚之后會變得沉重,從而會影響卡車的速度。但是,該設計卻獲得了卡車司機的認可,因為與超載的利益相比,速度減慢一點算不上什么。
2 以性能價格比為基礎,提高輪胎價格。為了樹立高質量的品牌形象,A公司采用了高定價策略,但又讓卡車司機覺得其性能價格比,要遠遠高于經常炸裂的普通輪胎。這樣,價格雖然高出了一大截,但是卡車司機還是覺得買A公司的輪胎劃算。同時,A公司也因此獲得了高額的利潤。
3 圍繞維修市場建立銷售渠道。與傳統輪胎企業直接把輪胎供應給卡車生產商不同,A公司主打的是維修市場。于是,A公司向各地派駐了銷售代表,建立了排他性的經銷商系統,把加厚的輪胎大量鋪向路邊的維修店、輪胎店、甚至補胎的小攤販。
4 強化促銷。為了建立排他性的經銷商系統,A公司把一部分利潤拿出來,用于經銷商、維修店、輪胎店的銷售激勵。這些人看到代理A公司的輪胎能掙錢,就大力向卡車司機推薦。卡車司機用了之后,感覺A公司輪胎的效果非常好,反過來重復購買,并積極向其他司機推薦。
通過以上做法,A公司的輪胎大受卡車司機歡迎,迅速占領了卡車維修市場。許多卡車司機甚至在購買新車時,就要求立刻換上A公司的輪胎。
借助維修市場建立的品牌和聲譽,A公司的輪胎順理成章地敲開了配套市場的大門,進入了各大卡車生產商系統。