把更多的版面讓給群眾

領導活動報道，是黨報新聞報道的一個重要的組成部分。通過對領導活動的報道，來實現黨報的指導性，這是黨報體現其指導性的一種方法。對于中央級、省級黨報，因其領導活動報道中的領導，都是領袖人物或黨和政府的高級領導，他們的活動都事關全國、全省的大政方針，具有極高的權威性和較為廣泛的代表性，并非地市級領導所能比擬的。為此，作為地市黨報，一味地模仿中央級、省級黨報大篇幅、大數量地報道領導活動，顯然是欠妥的。況且，作為最基層的黨報，還要承擔中央、省委主要領導活動報道的轉載任務，這樣勢必會偏離地市黨報“為人民服務，為社會主義服務”的根本方向，也影響了地市黨報“三貼近”的貫徹和落實。《新鄉日報》經過幾年的努力，去年又恢復到全省報紙檢測一級報紙行列，并被評為全省“十佳報紙”。這些成果的取得，是與近幾年來新鄉日報社積極改革新聞報道，著力提高版面編排和編校質量分不開的。其中，《新鄉日報》大膽改進對領導活動的報道，堅持把版面讓給基層、讓給群眾，是一個重要原因。

讓改進領導活動報道“合法化”

我們黨是一個始終代表中國最廣大人民利益的政黨，黨同人民群眾的聯系，是血肉聯系，廣大人民群眾是國家的主人，各級領導干部都是人民的公仆。1978年12月，開啟改革開放新時期的黨的十一屆三中全會，決定“少宣傳個人”，“多歌頌工農兵群眾”。1996年《江澤民同志視察人民日報社時的講話》中要求新聞工作者要打好“五個根底”，其中之一就是“要打好群眾觀點根底”，可見我們黨對新聞宣傳群眾的高度重視。

作為地市黨報，它本身就植根于基層廣大人民群眾之中，相對來說，它與人民群眾最貼近，但如果一味地讓地市黨政領導干部當報紙的主角，與人民群眾爭“版面”，這實際上是黨風、政風存在的一個問題，也是與我們黨歷來的辦報方針相違背的。

新鄉日報黨委會、編委會本著科學辦報、按新聞規律辦報的原則，以對黨對人民負責的高度政治責任和使命感，不媚權、不媚上，只為維護黨的辦報方針，維護本報的科學發展，大膽研究改進領導活動報道的辦法，并積極推動這項改進工作的實施。為了從根本上改進地市黨報對領導活動的報道，該報聯合新鄉電視臺、新鄉人民廣播電臺，積極向市委宣傳部提建議，拿方案，以市委宣傳部的名義形成了《關于改進領導活動報道的意見》，并提交市委常委會研究通過，以市委辦公室文件形式轉發到各新聞單位及各黨政機關，推動了新鄉市各新聞單位改進領導活動報道的順利實施。

《關于改進領導活動報道的意見》一文，從黨的歷代領導人堅持“少宣傳個人”的重要指示，到全黨辦報、群眾辦報的方針，提出了改進領導活動報道的意見，得到市四大班子領導的積極支持。文中提出了“把更多的版面讓給群眾”，受到廣大讀者的稱贊。該文以市委辦公室文件形式轉發下來，使改進領導活動報道“合法化”。

讓改進領導活動報道“制度化”

有了改進領導活動報道的“尚方寶劍”，那么在領導活動報道的采編改進上，關鍵是要使之“制度化”，如果不建立一套制度，要么會犯“冷熱病”，要么時間長了又會走“回頭路”。

對于中央級、省級新聞媒體刊發的中央、省主要領導活動，堅持對本地有指導意義的刊登，并做到不少登、不漏登，發現漏登的，還要處罰當日值班編輯。對于中央、省主要領導的外事活動和其他活動，如軍隊建設等，要么放在時事版中刊登，要么不予刊登。

改進地市級領導活動的報道是地市黨報改進領導活動報道的重點。在這方面，《新鄉日報》堅持把市委書記、市長、市人大常委會主任、市政協主席的報道字數適當放寬些，對于市委常委、市人大常委會副主任、副市長、市政協副主席一般限制在500字以內見報，并且，除市委書記以外，其他領導活動的圖片一般不予刊登。報紙上大量的圖片，都是基層干部和人民群眾投身經濟建設或表現良好美德的內容。有時，個別記者跟隨某副市級領導采訪歸來，寫出了1000多字的報道，并交代說是某某領導的秘書讓寫這么多的，但新鄉日報的值班領導堅持按制度辦事，仍以500字以內見報，使改進領導活動報道真正“制度化”。同時，《新鄉日報》還把沒有太多實際內容或新精神的領導活動報道處理成“標題新聞”，更加簡化了領導活動報道。并且，《新鄉日報》還堅持市委常委以上的領導活動上一版，市人大常委會副主任、副市長、政協副主席的活動上二版，使更多的反映人民群眾和基層單位一心一意謀發展的稿件有機會上一版了。

讓改進領導活動報道“靈活化”

改進領導活動報道還要分清新聞的主體是什么，不能把先進典型、人民群眾為主體的新聞寫成領導活動報道。

去年12月，輝縣市高莊鄉裴寨村幾百戶村民遷入新村別墅居住。貧窮的山村農民之所以能住別墅，緣于該村農民企業家裴春亮無私地拿出數千萬元為村民蓋別墅。喬遷慶典當天，省、市領導出席并都作了講話。這篇消息就沒有囿于領導活動報道，而是用大量篇幅寫了裴春亮無私奉獻的事跡，只是在結尾寫了省、市領導參加了慶典活動。消息的標題為《裴寨村村民不花一分錢住進了別墅》，此消息受到了廣大讀者的好評。

在領導活動中，一些市領導下到企業中對企業產品進行稱贊，如果簡單處理成領導活動報道，不僅新聞價值小，而且企業也不滿意。對于類似的報道，《新鄉日報》采取靈活的辦法，與企業協商，讓企業出些廣告費，既宣傳了企業的產品性能，也報道了領導活動，篇幅可按雙方商談的廣告費用而定。這樣做，既使企業、領導、報社三家都滿意，達到了“三贏”的目的，又相應減少了單純的領導活動報道。

(作者單位:新鄉日報社)

編校:張紅玲