財報中的框影

ComScore市場研究公司日前公布的數據顯示，2009年7月，全球市場共進行了超過1130億次的搜索，同比上升41%。其中，谷歌、雅虎和百度分別以767億次、89億次和80億次占據前三位，谷歌全球搜索量同比增長58%，繼續保持著絕對領先，而上市不久的微軟Bing則躍居全球第四。

不過，百度在中國市場以81.9%遙遙領先，據互聯網數據中心(DCCI)發布的2009上半年調查數據顯示，百度受眾覆蓋率已逼近90%。谷歌中國和騰訊搜搜分別位居第二和第三位，但市場份額加起來也不足20%。不過，騰訊與阿里巴巴的合作引擎計劃，正使得新的獨立搜索引擎有可能成為現實，最新的騰訊搜搜已經完全擺脫了谷歌的影子。

百度2009年第二季度財報顯示，營收同比增長37%，凈利潤更是同比增長44.6%。不少分析師認為，框計算是繼今年4月上線的“百度推廣專業版”之后，百度創新戰略面向未來的革命性嘗試。李彥宏近期多次公開表示，百度正進入一個研發的高峰期——每年在搜索引擎技術研發和產品方面的投入都超過年度營收的1/3，2008年這個數字甚至高達10多億元。

百度過去幾年的財報一直維持著高收入、高利潤、高增長的特征，Q2的數據同時表明，百度網絡營銷活躍客戶數量超過20.3萬家，同比增長12.2%，預示著越來越多的企業選擇搜索營銷，盡管眼下全球尚處經濟危機之中。而普遍觀點是，正時由于金融危機導致企業推廣預算的壓縮，越來越多的企業更青睞于人群精準、可控制效率、投入產出比更高的搜索營銷。

另一個不能忽視的現象是百度構筑龐大營銷體系的計劃和實施。百度分析師會議中透露的信息包括，在點擊付費廣告客戶中，有半數都采用了專業版系統，因為專業版的投資回報率(ROI)讓客戶很滿意。

一些營銷專家認為，一次完整的企業營銷過程包括“營銷前”“營銷中”和“營銷后”三個層面，當前的搜索營銷體系更側重“營銷中”，也就是關鍵詞投放部分。百度為此提出了增值服務計劃，包括產品增值、服務轉型、平臺升級等。顯然，百度希望通過構建一個完整的搜索營銷體系，去實現基于大營銷的客戶回報，百度統計已經在開始關注“營銷后”的層面，即推廣效果的衡量和反思上。據了解，百度統計包含了數十種統計圖表，其中尤其強調對推廣行為轉化率的評估和監測——企業可以據此調整推廣策略，改善企業網站，找到營銷的軟肋，提升投資回報率。

可以這么說:百度的角色正在發生轉變，使得李彥宏尋求務實性創新的努力得以體現，其中包括他的服務轉型計劃。實際上，這種創新思路已經貫徹到了百度營銷體系的每一個角落，百度統計的實質就是一個策略顧問——企業通過它來指導、部署、優化自己的營銷行為，而搜索則是其中的一個關鍵工具。

Q2的財報打消了眾多投資者和機構分析師的疑慮，人們逐漸將百度視為那種“可以從容度過重大危機”的少數真正優秀的企業之一。目前，很少有人不相信百度將在今后幾個季度迅速增長，畢竟危機影響已經越來越被淡化。

向客戶提供高附加值的綜合解決方案——李彥宏表示，創新不僅僅針對技術，只要是針對用戶需求或者潛在需求的有價值的改進，都將整合到百度的創新體系中——框計算，并非從現在才開始發生!