“字母經濟論”的聯想

為了預測這次世界性經濟危機的走向，以英文字母的形狀來表征近期乃至中長期經濟形勢變化，成為經濟學界的一種，“時尚”。最初，人們只用一個英文字母預測經濟危機走向，近來又出現兩個字母的組合，甚至三個、四個字母的組合。

從一個字母到三個字母

用一個字母表現的經濟趨勢，主要有V、U、W、L四種。V，屬于樂觀論，認為這次世界經濟景氣失速很快，但觸底后(可望在今年下半年觸底)，恢復得也快?，F在從世界經濟整體來說，這種可能性基本上可以排除，但對于中國等國來說，出現V字型恢復的可能性有所增長。

U，屬于謹慎樂觀論，認為經濟景氣可能在谷底附近緩慢地“爬行”一段時期，大約經過兩三年，然后才可能趨于好轉。無論對于世界經濟還是對于一些主要國家的經濟來說，出現U字型恢復的可能性比較大。

W即“double V”，認為景氣即使出現V掌形的速降、觸底、快升之后，仍可能再重復一次V字形的過程。這種看法是對“V型”樂觀論的警示，意思是即使景氣觸底迅速反彈，也不要以為會萬事大吉，迅速反彈后可能再出現迅速下降。對于經濟恢復較快的國家來說，確實需要考慮經濟自律性增長的后勁如何，而不能為正在出現的經濟反彈盲目樂觀。

L，反映了對今后經濟增長趨勢的悲觀論，認為經濟要走出低谷，可能需要十多年的時間。除去少數國家，對于整個世界經濟和大多數主要國家的經濟來說，出現L型長期低迷狀態的可能性非常之小，除非出現一種情況，那就是全球經濟的結構性問題愈演愈烈，而且主要國家面對以氣候變化為首的全球性環境危機不僅束手無策，反而利用氣候變化展開新的爭奪(例如在北極圈)。

現在，國內已經有人用兩個字母——VL來表現今后經濟增長趨勢，認為這場危機有可能在最近兩三年內看似走出低谷，但如果全球經濟的結構性問題得不到解決的話，全球經濟在近兩三年內稍有反彈之后有可能步入更深的低谷。為此，應該用兩個英文字母即VL來表達。

其實，這種預測更適于表述為UL，因為它預測這場危機有可能“在最近兩三年內”走出低谷，屬于謹慎樂觀加長期悲觀的類型。與之相對，那種短期樂觀加長期悲觀的看法則更符合VL的形狀。因此，“兩個字母論”似應包括VL和UL兩者。

近日，日本經濟學家伊藤元重來北京演講，介紹了日本有的專家又用“WWW”來展望今后的經濟趨勢，認為從現在開始直到本世紀前二三十年乃至上半個世紀的世界經濟發展，極有可能處于一種動蕩、激烈變動和跳躍的狀態，形成上丹和下降多次起伏、波峰與波谷頻繁交替的局面。他戲稱“WWW論”為“dot com”型預測。這是一種令人感到后背有些發涼的悲觀論。

總而言之，上述“字母經濟論”大致可以分為短期的樂觀、悲觀論和長期的樂觀、悲觀論，不過，無論是樂觀論還是悲觀論，都不宜籠而統之地一概而論，還應該對不同國家不同地區和不同產業部門進行分析，具體分清是誰的悲和誰的喜。

四個字母或許更具說服力

筆者認為，上述“字母經濟論”雖不夠嚴謹，卻形象而通俗地描述了全球經濟危機的變化趨勢，受到眾多關注也就很自然了。當然，既然不是什么嚴謹的“經濟學說”，人們也大可不必細摳字眼，比如那個L的橫線是否會“無限長下去”，或者是否會略微向下傾斜抑或是略微向上翹等。

說到底，筆者更相信唯物辯證法的否定之否定規律，根據這個在國內早已成為多數知識分子的“常識”的規律，事物的發展總是呈現為螺旋式_的、波浪式的前進上升運動。應該說，經濟發展也不會是個例外。

根據這個道理，筆者愿提出“四個字母論”，這就是WAVE，與一至三個字母論不同的是，“四個字母論”即“WAVE論”所取的不是英文字母的形狀，而是這個英文詞的含義——波浪、波動、起伏、波浪形，它還強調這一個波浪與下一個渡浪不是簡單的重復，而是向前的。螺旋式的前進上升的運動。

說到經濟的波動，有經濟學常識的人們自然會想起對實際經濟循環起到主要作用的四個波動，即庫存投資的波動(周期約為3年)、設備投資的，渡動(周期約為10年)、建設投資。的波動(周期約為20年)、技術革新的波動(周期約為50年，亦稱“康德控季耶夫循環”)。在2006年，日本經濟尚處在二戰結束以來時間最長的經濟景氣(雖然增長率不高)當中，一些日本專家曾樂觀地認為當時日本經濟在上述四種波動中均處于上升期，卻沒有料到才過了兩年，日本經濟卻陷入了戰后以來最嚴重的衰退?？磥?，教條式地運用上述的、依據很久前的經驗事實總結出來的規律，難以說明由于深刻的結構性問題而導致的當今世界經濟的動蕩與衰退。

無論是庫存投資和設備投資，還是建設投資和技術革新，仍不可能脫離螺旋式的、波浪式的運動規律。在經濟全球化時代、信息網絡化時代，全世界面臨著關系到人類生死存亡的共同危機——以氣候變化為首的地球環境危機、各國間的博弈和競爭卻日趨激烈的時代，對這場世界性經濟危機走向進行預測的難度空前加大，昔日的經濟循環規律也完全可能發生“變異”，從而需要經濟學家根據新的經驗事實總結出新的規律表現。最近，日本接二連三地提出了多份頗具權威性的技術發展戰略報告，認為日本應當大為發展電動汽車(特別是電池>、太陽能發電、醫療技術(不僅瞄準日本國內的老齡人口市場，而且瞄準中國等正在迅速擴大的老齡人口市場)、循環技術、環保技術、水(凈化與淡化)技術以及高附加價值農業等新興產業技術等，以便抓住即將出現的以“綠色經濟”為特征的“康德拉季耶夫循環”上升期的機遇。這些報告體現出將全球金融、環境兩大危機之“危(危機)”轉化為“機(機遇)”的新思維，很值得我們重視和借鑒。