淺談企業創新標準化

摘要：企業的生存發展與創新息息相關，而創新也需要有一個標準來制約，所謂的企業創新標準化是企業壯大的必由之路。文中分別談及了創新和標準這兩個概念，進而闡述創新標準化對企業的作用。創新標準化是一個不斷完善的過程，二者之間有機結合在一起，既要創新又要標準，創新為標準服務，反之，標準要依據創新而改變，只要這樣才能使創新標準在企業中發揮更大的作用，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：創新;標準化;企業;重要

高速變化的世界經濟帶給人們一次次驚喜的同時，也帶給人們更大的考驗，企業在不斷地進行技術創新的時候，標準化的問題便不得不提上議程。創新標準化不但能提升企業自身的競爭力，更能帶動相關行業更快更好的發展，以致為整個經濟注入新鮮的活力。許多領先企業的成功范例都證明了，標準化是現代企業技術創新中不可或缺的一個重要組成部分，是推動企業快速發展的重要因素之一。

在標準化的研究歷史中，許多國內外學者對標準的性質、主要內容等都做出了研究。GB/T 15498—2003中對標準的定義是為在一定的范圍內獲得最佳秩序，經協商一致制定并由公認機構批準，共同使用的和重復使用的一種規范性文件。標準化是指在經濟、技術、科學及管理等社會實踐中，對重復性事物和概念通過制訂、發布及實施標準，達到統一，以獲得最佳秩序和社會效益。“創新”作為經濟學的概念是美籍奧地利經濟學家約瑟夫#8226;阿羅斯#8226;熊比特在他發表的 《經濟發展理論》一書中提出的。另外，有關核心競爭力的概念，最早是由管理學家普拉哈拉德（Parahalad） 和哈默爾（Hamel） 于 1990 年， 在雜志《哈佛商業評論》上提出的，目前國內外很多學者從不同角度對核心競爭力進行了研究， 但對核心競爭力的概念尚無定論。企業的競爭力能夠使企業在競爭中取得可持續生存與發展，而競爭力的精髓就在于技術的創新，“科學管理”理論的創始人和偉大實踐者泰勒，在他管理實踐中積極引入了標準化的方法并取得良好的效果， 從那時起，結合技術創新不斷推進標準化工作就成為了企業最為重視的內容之一。

目前，創新能力弱已成為我國企業參與國際競爭的制約因素之一，針對這種情況，進行企業創新標準化的研究便勢在必行。企業的創新包括多個方面，例如技術、管理等等方面，然而不論創新的程度如何，為創新加以標準化都是不可避免的。這里不妨以技術創新為例，標準化的本質是對重復的事物加以約束，使其趨于一致性，它來源于模仿，卻高于模仿，是消化吸收新技術的捷徑。新技術的標準化是促進新技術擴散的最有效的途徑，同時也是能夠為企業帶來最大效益的重要途徑，并能夠幫助企業更快與國際社會接軌，吸收國外有利的因素用于自身發展中來。技術標準化使得企業創新的技術得以快速擴散，有助于企業自行開發的新技術產業化和市場化，從而真正實現企業的整體競爭力的提升。另外標準化的推廣，從整個社會資源的角度出發，可以節約更多的資源，因為標準一旦確立，其他企業在相關領域的生產過程中便可以借鑒其中優秀的部分，從而節省研發所需技術的時間以及材料，加快技術創新的速度，因此從整個社會資源的角度出發，這同我國走資源節約型社會的道路相一致。同樣的道理，標準化令技術更快更好的發展，同時在一定程度上又促進了標準的不斷進步，如此往復循環下去對我國企業的發展提夠了更堅實的基礎，從而提高在國際競爭中的地位。

企業一方面面對著創新，一方面又要標準，而創新標準化又是把二者緊密的結合在一起，這對企業來說的確是有一定難度的。這就需要企業弄清創新與標準之間的關系，以便更好的運用到實際中去。既然企業既是技術創新的主體，又是標準化的主體，因此開展技術創新和標準化工作便是企業的責任，更是企業發展的必由之路。新的技術標準為創新提供了更廣闊的空間、更穩定的發展平臺。這里需要強調的是，企業是創新的主體，在這場創新標準化戰役中，企業的核心地位一定要得到充分的凸顯，只有企業自身積極融入到其中，才可能使創新的標準化得以完全發揮作用，要使企業的每一位成員都認識到這點，創新不是一個人或者一部分人的事情，而是每個人都應該時刻記在心上的。這就需要企業平時多加強相關的學習教育，培養一些專業素質高的人，組建一支優秀的人才隊伍，從而帶動整個企業中的上上下下都能夠從內心真正意識到創新標準化的重要性。

隨著全球化的進展，競爭的日益激烈，面對新的機遇和挑戰，現代企業欲求生存與發展，創新標準化是必不可少的重要手段之一。創新標準化是企業獲得最佳經濟效益的捷徑，是企業實現高效的生產組織和技術管理工作的鋪路石，是提高產品質量、服務質量、工作質量的基準，是獲得最佳經濟效益的重要保障，因此我們應該努力的實現企業創新的標準化，使其更好的為我國企業的發展做出貢獻。在這條道路上也許會遇到這樣那樣的困難，但是只要企業堅定信念，加之政府又為標準化提供了一個有利的平臺，相信企業創新標準化一定能夠在構建和諧社會中充分發揮其作用。

參考文獻:

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