中層經理人的忠誠在哪里

如今市面上有太多關于企業高管的個人傳記了，卻很少有書專門描述公司中層經理人的境況。

這緣起于大家對中層經理人的認識有著嚴重分歧:一方面認為他們游手好閑，只是遵從上一級經理的指示行事，他們是企業中多余的一部分;另一方面，大規模的企業增長又要依托于中級管理層的存在，沒有他們持續進行前期計劃，調研工作，公司高管層就不可能制定決策;他們同時還是領導全體團隊執行決策的功臣。

多數中層都是職業經理人，雖然對高層管理的忠誠有些缺失，但對自己的工作團隊卻表現忠誠和熱愛。作者Paul Osterman在本書中詳細論述了處于夾層里的中層經理們的概貌:他們上下溝通，具有帶領團隊實施企業目標的組織功能。高管層應當意識到，沒有一支強有力的中層管理核心隊伍，企業就不可能很好地運作。