摘要:國際金融危機還在蔓延,對我國經(jīng)濟(jì)的影響還在加深,深圳實體經(jīng)濟(jì)尤其是外向型的已受到較大的影響。作為推動深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要力量的中小企業(yè)面臨著機遇和挑戰(zhàn),應(yīng)對金融危機影響,保持經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,已成為深圳市政府和全市人民最關(guān)心的問題。本文結(jié)合深圳中小企業(yè)的特點,分析金融危機對深圳中小企業(yè)的影響,提出有針對性的應(yīng)對措施。
關(guān)鍵詞:金融危機 深圳中小企業(yè) 挑戰(zhàn) 機遇
0 引言
從2008年下半年開始,由美國次貸危機引發(fā)的金融危機迅速波及全球,并不斷向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)漫延,全球經(jīng)濟(jì)明顯下滑。受此影響,深圳為數(shù)不少的中小企業(yè)受損,業(yè)務(wù)量急劇下降,降薪帶來的生活壓力不斷增大。創(chuàng)億玩具廠倒閉,百靈達(dá)關(guān)門停業(yè),在全社會引起了強烈的反響。據(jù)深圳工商管理局(物價局)公布的2008年11月份工商登記統(tǒng)計數(shù)據(jù),2008年1到11月,注(吊)銷的企業(yè)達(dá)到3471家,是去年的464.4%,而企業(yè)總數(shù)由去年的280494家減少為今年的279285家,少了1209家,這個數(shù)字可能還會進(jìn)一步加大。
1 深圳中小企業(yè)面對金融危機的挑戰(zhàn)和機遇
深圳外貿(mào)出口中小企業(yè)達(dá)2.5萬家,占中小企業(yè)總數(shù)的9%,與外貿(mào)出口企業(yè)相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的中小企業(yè)也為數(shù)不少,工業(yè)產(chǎn)品主要出口金融危機影響最嚴(yán)重的歐美地區(qū),因此我市民營中小企業(yè)在金融危機中首當(dāng)其沖,面臨著“訂單縮水”,“融資難”,“產(chǎn)品滯銷”等困難,經(jīng)營效益明顯下滑。金融危機雖然給我市中小企業(yè)既帶來了前所未有的挑戰(zhàn),也帶來了更多發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機遇。
1.1 金融危機給深圳中小企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
1.1.1 效益下滑 金融危機造成我市中小企業(yè)效益下滑,一由于海外消費市場疲軟,我市出口外向型生產(chǎn)企業(yè)訂單大幅縮水,出口銷售放緩。2009年1、2月份的數(shù)據(jù)顯示,按對外貿(mào)易所用的集裝箱數(shù)量算,出口量比去年同期下降了20%以上。另一方面由于美國政府救市措施推出,美元貶值加快,對外貿(mào)易以美元結(jié)算的外向型中小企業(yè)受到匯率影響,直接導(dǎo)致匯兌損失,削弱了進(jìn)出口企業(yè)利潤。
1.1.2 資金鏈緊張 危機之中,企業(yè)最大的危險是資金短缺。全球金融危機短時間內(nèi)難以見底,“現(xiàn)金為王”的心理預(yù)期廣泛存在,消費者的信心十分低迷,恐懼心理和信心危機籠罩整個市場。有些國家為了應(yīng)對金融危機,保護(hù)本國企業(yè)利益,采取貿(mào)易保護(hù)主義,生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷,變現(xiàn)十分困難,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張,甚至斷裂。從倒閉的中小企業(yè)來看,絕大多數(shù)企業(yè)都出現(xiàn)資金鏈緊張的問題。
中小企業(yè)受經(jīng)濟(jì)規(guī)模、整體信用形象等影響,長期融資渠道狹窄。特別是全球金融危機正在襲來,金融機構(gòu)都在加強“風(fēng)險管理”,縮小貸款規(guī)模,提高貸款條件,對本來融資困難的中小企業(yè)來說又是“雪上加霜”。
1.1.3 裁員降薪,人才流失 經(jīng)過前幾年的快速發(fā)展,深圳中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模達(dá)到了空前高度,面對突如其來的金融危機,企業(yè)為了控制成本,裁員降薪。裁員降薪將造成大量人才的流失,對本來管理和技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏的中小企業(yè)來說,損失不想而知。一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,企業(yè)因缺乏人才而一蹶不振,而重新招聘、培養(yǎng)人才又需要一大筆資金。不少人因承受不了降薪的壓力而選擇離職,有的是關(guān)鍵崗位人才,給公司的經(jīng)營造成不良影響。
1.2 金融危機給深圳中小企業(yè)帶來的機遇
1.2.1 有利于中小企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),加速產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級 在深圳,勞動密集的傳統(tǒng)制造業(yè)相對集中,中小企業(yè)之間重復(fù)性比較強。在這樣的中小企業(yè)里,生產(chǎn)力水平低下,管理落后,生產(chǎn)成本高居不下,產(chǎn)品缺乏個性,競爭力優(yōu)勢不明顯。金融危機將使這樣的企業(yè)淘汰。通過實施行業(yè)振興規(guī)劃,大型國有企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,給中小企業(yè)帶來了更多的生存和發(fā)展空間。世界上新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾,引領(lǐng)著新一輪產(chǎn)業(yè)革命的方向,蘊涵著巨大的市場空間。因此,為了生存和發(fā)展,中小企業(yè)必須進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整或積極轉(zhuǎn)變行業(yè),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,降低生產(chǎn)成本,重新獲得競爭優(yōu)勢。這樣,有利于加速產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。
1.2.2 有利于中小企業(yè)擴(kuò)張 受全球金融危機對消費市場的影響,許多國際工業(yè)原材料價格大幅下跌,表現(xiàn)突出的是國際原油價格,從最高每桶140多美元跌到目前的每桶40多美元。企業(yè)在這個時候購買原材料進(jìn)行儲備,待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,有利于企業(yè)迅速擴(kuò)張。此外,金融危機造成許多中小企業(yè)嚴(yán)重虧損,資不抵債,企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重縮水,為擴(kuò)張型中小企業(yè)并購這些企業(yè)創(chuàng)造了有利條件。
1.2.3 有利于中小企業(yè)開辟新的市場 金融危機造成海外市場急劇萎縮,特別是歐美市場。外向型中小企業(yè)在生存和發(fā)展的壓力下,不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他市場,比如中東、東南亞、非洲等地區(qū),還有一些外向型企業(yè)把主營銷市場轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。農(nóng)村消費市場蘊涵巨大潛力,我國有占全球20%的人口,而這些人口的70%分布在我國農(nóng)村,他們只消費了全國30%的商品。隨著農(nóng)村消費能力逐年增大,深圳的中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)變營銷策略,集中精力開辟國內(nèi)市場。
由于金融危機對海外消費者的消費觀念也產(chǎn)生了較大影響,為了節(jié)約生活成本,人們都會選擇價格低廉的商品。這對于一些沒有走出國門的深圳內(nèi)向型中小企業(yè)來說,由于其產(chǎn)品的價格在世界范圍內(nèi)處于較低水平,質(zhì)量也存在一定優(yōu)勢,為它們開辟新的海外市場創(chuàng)造了機遇。
2 深圳中小企業(yè)應(yīng)對金融危機的策略
我國已經(jīng)深深的融入全球化進(jìn)程,所以我們是世界經(jīng)濟(jì)體系的一個組成部分,我們不可能置身事外,而要采取正確的對策。作為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要力量的中小企業(yè),深圳政府部門必須采取積極有力的扶持措施,企業(yè)自身也應(yīng)該抓住機遇,迎難而上。
2.1 深圳政府要與中央保持高度一致,盡快落實扶持中小企業(yè)的措施
2.1.1 出臺符合本市中小企業(yè)發(fā)展的具體措施,降低經(jīng)營成本 為了應(yīng)對金融危機,我國已改穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策為實施積極的財政政策和適當(dāng)寬松的貨幣政策。目前,我們有目共睹的是:為了拉動內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì),國家拿出了4萬億財政資金,發(fā)行9000億元國家債券用于國計民生工程建設(shè);還有就是從2008年下半年以來,中央銀行連續(xù)幾次降息、調(diào)低存款準(zhǔn)備金率,而且降息和調(diào)低存款準(zhǔn)備金率的空間仍然存在。深圳市政府部門必須與中央保持高度一致,落實有關(guān)扶持中小企業(yè)措施,出臺符合本市中小企業(yè)發(fā)展的具體措施。正如招商銀行行長馬蔚華年前發(fā)表的一個觀點:銀行必須救企業(yè),救企業(yè)就是救自己。
2.1.2 抓住創(chuàng)業(yè)板推出時機,促進(jìn)科技創(chuàng)新型中小企業(yè)的發(fā)展 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展實踐表明,中小企業(yè)由于經(jīng)營機制最為靈活、富有創(chuàng)新精神,成為一國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。目前,我國中小企業(yè)研發(fā)的專利和新產(chǎn)品已分別占到全國的66%和82%。因此,中小企業(yè)的發(fā)展不能局限于當(dāng)前發(fā)展中面臨的困難,需要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略高度進(jìn)行制度設(shè)計和規(guī)劃。這次金融危機帶來的沖擊,表面看來是對出口的沖擊,實質(zhì)上是對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長模式的沖擊,是對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的沖擊,它的風(fēng)險點就是就業(yè)。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時,會遇到一對突出矛盾,即落后產(chǎn)能與產(chǎn)業(yè)升級的矛盾,如果我們一味做“減法”,將這些企業(yè)關(guān)閉撤消,勢必讓大量的員工丟掉飯碗。要處理好這一對矛盾,要從實際出發(fā),做好加減法:對產(chǎn)能雖然落后、但勞動較密集的中小企業(yè),幫助其改造提升;對目前實力雖弱小但市場前景看好的中小企業(yè),則給予大力扶持;樹立“保增長就是保就業(yè)”的觀念,對容納就業(yè)量較大的中小企業(yè)給與最大力度支持,以增擴(kuò)就業(yè)崗位。每次經(jīng)濟(jì)危機都伴隨著新技術(shù)革命,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇離不開技術(shù)創(chuàng)新。中國證監(jiān)會已經(jīng)公布了《首次公開發(fā)行股票在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法》,并于今年5月1日后開始實行,實施細(xì)則將陸續(xù)發(fā)布。這一政策的出臺,在國際金融危機給實體經(jīng)濟(jì)帶來負(fù)面影響的背景下,無疑給科技創(chuàng)新型中小企業(yè)帶來了一個嶄新的融資平臺,也為具有較強的創(chuàng)新優(yōu)勢的深圳中小企業(yè)帶來了進(jìn)一步發(fā)展的機遇。
2.1.3 落實中央“擴(kuò)大內(nèi)需”政策,為中小企業(yè)開辟市場 改革開放以來,我國一直靠出口、投資、消費拉動經(jīng)濟(jì)快速增長,金融危機發(fā)生后,面對疲軟的海外市場,中央出臺了“擴(kuò)大內(nèi)需”政策。深圳作為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,市政府要全面落實政策,通過加大對民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的投資力度,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,為全市中小企業(yè)開辟新的市場。此外,深圳市政府應(yīng)主動與內(nèi)地政府加強交流合作,通過舉行推介會或商品交易洽談會,為深圳中小企業(yè)尋找市場。
2.1.4 建設(shè)人才服務(wù)平臺,為中小企業(yè)吸引人才創(chuàng)造條件 企業(yè)要發(fā)展,離不開優(yōu)秀人才,目前是深圳中小企業(yè)引進(jìn)人才的極好時機。市政府要加強對人才服務(wù)信息平臺建設(shè),通過開展“春風(fēng)行動”等大型招聘會,吸引全社會人員前來應(yīng)聘,為全市中小企業(yè)挑選人才提供條件。為了減少企業(yè)招聘成本和就業(yè)人員擇業(yè)成本,由市政府財政出資,免費舉辦大型招聘會。為了規(guī)范人才市場秩序,市政府要大力打擊非法人才中介機構(gòu)利用虛假信息招謠撞騙。此外,市政府還要加大社會培訓(xùn)力度,為企業(yè)輸送高技能人才。
2.1.5 要擴(kuò)大對中小企業(yè)的激勵機制,為中小企業(yè)“鼓勁、加油” 在全市中小企業(yè)面臨困難的時候,市政府更應(yīng)該積極主動地接近中小企業(yè),善待中小企業(yè),深入企業(yè)內(nèi)部,發(fā)現(xiàn)真正的問題,及時采取切實可行的措施,給中小企業(yè)增加信心。政府部門通過產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方案引導(dǎo)全市中小企業(yè)健康發(fā)展,擴(kuò)大對中小企業(yè)的激勵機制,建立優(yōu)秀中小企業(yè)發(fā)展專項資金,鼓勵中小企業(yè)積極創(chuàng)新。通過對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),大力培育深圳本土名牌產(chǎn)品和名牌中小企業(yè)。前不久,溫家寶總理還特意來到深圳,察看深圳的中小企業(yè),為中小企業(yè)“鼓勁、加油”。
2.2 深圳中小企業(yè)應(yīng)該提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力
2.2.1 勤練“內(nèi)功”,努力提高經(jīng)營管理水平 舊的經(jīng)營體制已經(jīng)不適合目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,在深圳,中小企業(yè)經(jīng)營管理者首先要改變觀念,明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),用長遠(yuǎn)的目標(biāo)來武裝經(jīng)營管理者的頭腦,增加團(tuán)隊信心。加強經(jīng)營管理者的道德素質(zhì)建設(shè)和社會責(zé)任建設(shè),提升企業(yè)信用等級,完善各項規(guī)章制度,建立適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的企業(yè)組織形式。積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制,切實提高中小企業(yè)綜合經(jīng)營管理水平。
2.2.2 積極創(chuàng)新,打造自主品牌 創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,中小企業(yè)更應(yīng)如此。金融危機來襲,市場萎縮,但并不是沒有市場,只是競爭異常殘酷。深圳的中小企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中獲勝,就要靠自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的知名度。按照目標(biāo)市場的消費觀念、行為習(xí)慣,生產(chǎn)合適的產(chǎn)品,再把產(chǎn)品“做大、做強”,形成自主品牌,贏得消費者信賴。特別是外向型中小企業(yè)轉(zhuǎn)銷國內(nèi)市場,由于國外消費習(xí)慣與國內(nèi)消費習(xí)慣差別很大,原本在國外暢銷產(chǎn)品,但在國內(nèi)無人問津。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,還要進(jìn)行營銷渠道創(chuàng)新,積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷,拓寬營銷渠道。最后還需要服務(wù)創(chuàng)新,建立良好的服務(wù)體系,可以提升產(chǎn)品的延伸價值。
2.2.3 抓住機遇,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 成功往往屬于那些善于抓住機遇的人。在社會經(jīng)濟(jì)體系的各行各業(yè),都有深圳中小企業(yè)的身影存在,面對如此重大的歷史機遇,深圳中小企業(yè)又怎能放過?中小企業(yè)應(yīng)順?biāo)浦郏环矫鎱⑴c各項基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的建設(shè),另一方面加強同大企業(yè)的合作,為大企業(yè)提供量身訂做的專業(yè)配套產(chǎn)品,成為大企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”。在深圳,有擴(kuò)張能力的中小企業(yè)應(yīng)積極并購其它同行企業(yè),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高市場占有率。
2.2.4 用發(fā)展的眼光積極引進(jìn)人才,加強企業(yè)培訓(xùn) 加強人才隊伍建設(shè)是中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)難以吸引高技能人才,造成中小企業(yè)管理和技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,管理模式落后。因此,深圳中小企業(yè)要抓住這次良機,用發(fā)展的眼光來看待人才隊伍建設(shè),積極引進(jìn)優(yōu)秀人才。
深圳中小企業(yè)還應(yīng)注重挖掘有潛力的員工進(jìn)行培訓(xùn),包括原有員工和新進(jìn)員工。培訓(xùn)的內(nèi)容要豐富,不僅包含生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,還包含個人素養(yǎng)、自我價值體現(xiàn)等,為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)業(yè)務(wù)、行政、財務(wù)等管理人才和技術(shù)人才。一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,企業(yè)可以快速適應(yīng)新一輪經(jīng)濟(jì)全球化,真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.2.5 節(jié)約成本,提高企業(yè)經(jīng)營效益 成本費用的降低,意味著企業(yè)利潤的增加。金融危機造成深圳中小企業(yè)經(jīng)營效益明顯下滑,成本控制顯得尤為重要。成本控制的涉及面非常廣泛,大到企業(yè)的投資活動,小到一線員工的一只筆一張紙。因此,節(jié)約成本是一項群眾性工作,不是一個人或一個部門就能解決的,需要全體員工共同參與,堅持全面成本管理原則。從某種意義上來說,在經(jīng)濟(jì)不景氣,效益下滑時,裁員降薪是企業(yè)降低成本最直接、最有效的辦法,但不是唯一的,而且是最后考慮的辦法。
隨著全球金融危機的不斷深入,對實體經(jīng)濟(jì)影響不斷擴(kuò)大,據(jù)有關(guān)專家預(yù)言,金融危機第二波正在襲來,各個國家和地區(qū)政府都在不斷采取強有力的積極措施。企業(yè)自身也在不斷勤練“內(nèi)功”,提高“抗風(fēng)險”能力,積極創(chuàng)新,提高產(chǎn)品競爭力。相信深圳中小企業(yè)在市委、市政府的大力支持下,在企業(yè)自身的努力下,率先走出低谷,迎來中小企業(yè)欣欣向榮的美好明天。
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