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鉆井網絡計劃的編制和應用問題探討

2009-04-29 00:00:00施送龍

摘要:網絡計劃技術是二十世紀五十年代在國外發展起來的一種計劃管理方法,實踐證明這種技術用于石油鉆井生產組織,有其明顯的優越性。使用該技術的基礎是編制鉆井網絡計劃,通過利用表示計劃中作業銜接關系、并標有所需時間的有向網絡圖,確定鉆井關鍵作業,計算作業總時間。

關鍵詞:鉆井網絡計劃 編制和應用

1 鉆井網絡計劃的編制

可以采取把整個作業分解成各單元作業,再考慮每個單元作業的緊前作業,然后根據緊前作業及各工序之間的相互關系,進行網絡分析,計算作業時間,找出關鍵工序和關鍵路線,并利用時差,不斷地改進網絡計劃,求得鉆井工期的優化。在計劃執行過程中,通過信息反饋進行計劃評價和控制,以保證達到預定的生產目標。

可以采用圖上計算法,就是根據網絡時間計算的基本原理,在網絡圖上直接進行計算。計算工序最遲結束時間,最早開始時間,最遲開始時間,進而計算工序時差,節點時差和線路時差,工序總時差等,然后求得總時差為零的關鍵工序。

在實際應用過程中,我們可以看到,在節點較多的情況下,計算過程費工費力,而對于鉆井作業,本身的目得十分明確,客觀上存在著一條鉆井的主體作業線,在鉆井公司,技術和管理人員對鉆井的工藝過程比較熟悉,因此可以采取簡便的方法編制,有效減少編制工作量。這種編制方法的做法如下:

把鉆井工藝的全部過程,即一口井的全部作業看作為一個整體,先考慮一條主體作業線,將這條主體作業線分為鉆前、鉆進、完井三大部分。每個部份都有各自的目的,三大工序內部也都有各自的主體作業流程。編制的第一步就是一次列出三大工序的主體作業項目,并以代號標記,按照定額計算出各項作業時間。鉆前工序有搬遷準備,搬遷、安裝等單項;鉆進工序(以探井為例)有表層作業,鉆頭鉆進、對比電測、取心作業等單項;完井工序有電測、井壁取心、通井劃眼、下油層套管、固井、測聲幅等單項。按照作業發生時間的先后畫出該13項主體作業流程。如:

A→B→C→D→E→F→G→H→I→J→K→L→M

主體作業要有開始及終了作業,開始作業是搬遷準備,終了作業是測聲幅。一口井測完測聲幅既是該井終了,也是下口井的開始。例如:鉆前工序除主體作業外,還有打工業水井,送機柴油、送鉆具工具、配套料、地質氣測錄井;鉆進工序有設備維修保養、泥漿處理、地質氣測錄井、油材料供應;完井工序有測井、固井準備、甩鉆桿以及下一口井的井架安裝等平行作業。有些平行作業,本身就是一項比較復雜的工序,其內部也有主體和平行之分,編制鉆井網絡計劃時可按需要再細分。

例:探井表層作業明細表(見表一)

該資料表明探井表層作業有一條主體作業線和七條平行作業線。

1.1 先畫他的主體作業線,按照先后劃出主體作業流程,共有十四個作業,依次劃出為:

a→b→c→d→e→f→g→h→i→j→k→l→m→n

開始作業為a,即表層鉆進。終了作業為n,即起鉆。

1.2 再列出它的平行作業:a→a1→c1→d1→g

a1無緊前作業,即開始作業,內容為表層套管上井。d1為流向作業,它與主體作業g匯合。(其他平行作業列法相同)

1.3 編制鉆井網絡計劃圖:

可采取箭線式形式。其中:箭線代表計劃中某項作業,箭線所指方向表示作業前行方向,箭尾為活動的開始,箭頭為活動的結束,箭桿表示作業過程,箭桿上面標明作業名稱或代號,箭桿下面標明作業時間。節點表明事件,事件的名稱都含有瞬時實現的含義,例如“開始”“結束”,時間或節點不占用時間。

先畫主體作業線,節點數等于作業數加1,再根據平行作業的緊前作業與流向作業畫出平行作業線。附:探井表層作業網絡計劃圖。

表層作業僅為鉆進工序的一部分,依照上述辦法畫出其他各部分,把這幾部分連接起來,即為鉆進工序網絡計劃圖,再把鉆前、鉆進、完井三大工序的網絡計劃拼起來,就形成單井整體網絡計劃圖。在此基礎上,在一個公司范圍內,根據需要和可能進行平衡,可編制鉆井大網絡計劃。

絕大部分工序作業時間有定額,有些作業時間(如運輸路途時間)無資料可查,須采用經驗估計方法確定。經驗估計法由單一估計和三種時間估計兩種方法。三種時間估計是估出最樂觀時間a,最保守時間b,最可能時間m,然后用a、b、m加權求出平均值TE。按以下公式計算:

2 鉆井網絡計劃的應用

應用鉆井網絡計劃,優勢十分明顯。主要表現在:

2.1 可以準確計算鉆井各單項作業時間和累計作業時間,便于生產組織。

2.2 關鍵和非關鍵作業路線明確,有利于克服簿弱環節,抓住生產重點。

2.3 能有效地變事后算賬為事前控制,使單井周期和公司鉆井計劃的完成滿足預期的要求。利用網絡計劃可對工期及物耗、成本目標進行優化,使計劃目標的確定更加合理。

2.4 利用鉆井網絡計劃,可以使鉆井隊自身作業組織更合理。鉆井隊在裝備、技術、人員等條件相同的情況下,速度也會有差別,后進隊可能是管理水平低,未抓住關鍵環節。利用鉆井網絡計劃,可以使員工事先看到一口井全過程要求,瞄準關鍵環節,通過強化組織,實現正點運行。

2.5 應用鉆井網絡計劃便于使用計算機進行信息管理。通過對計劃執行結果的檢查,及時高效地發現問題,找出癥結,根據變化后的情況迅速對計劃作出調整優化,求得最佳方案。

綜上所述,鉆井網絡計劃優勢明顯,該計劃的編制可以結合實際,采用較簡便的方法,運用這一方法,可以改進管理,達到提高效益的目的。

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