基于生命周期企業集群興衰過程特征研究

摘要：本文主要運用生命周期理論并結合實際案例對企業集群經歷的四個階段進行描述，形成階段特征具有地理集聚性，成長階段表現為相關的企業和機構大量涌入以及企業大量衍生，成熟階段則為各個配套的功能完善，企業的橫向與縱向關系不斷建立起來，衰退（擴散）階段特征主要表現為集群的集聚功能開始衰退。

關鍵詞：集群 興衰 過程 特征

0 引言

企業集群基本的特征是通過地理位置上的靠近或集中，而形成群落。在一定的內部條件與外部環境下，在某個區域內自發地形成或者人為地培植一個或多個具有集聚和自組織功能的集群，在集群形成后，由于它自身的集聚功能，使集群內的企業不斷衍生和分化以及外部企業大量涌入，集群迅速擴張，到一定程度后，集群內的企業協作關系不斷發展和完善，整個群落演變成一個網絡價值鏈群，隨后外部的企業進入速度開始緩慢，集群規模趨于穩定。隨著時間的推移，集群的發展將進入另一個階段——產業升級、技術升級，但這些階段并非固定的，在集群的成長過程中，會經歷多次分段的輪回，例如原產品升級、新產品開發、新投資方向等都會使企業集群走出衰退期，即進行第二次創業。

與其他經濟組織一樣，企業集群也同樣經歷產生、發展和衰退的過程，對于企業集群的“生命周期”可以從兩個方面進行研究：一是從集群的整體角度來探討企業集群的演化過程；另一個從構成集群的企業和其他機構個體角度，通過考察企業等組織的進入或新建、發展、衰亡或遷出來研究集群的產生、發展和衰退的過程。

1 企業集群形成階段特征分析

這個階段是集群的萌芽階段，其基本特征是：地理的集聚性，或企業集群的產生源于一、二個企業的成功所帶來的示范效應，激發一些企業進行效仿、或是關聯企業在供應鏈上進行集聚，但集聚的速度慢，集群的生存能力比較弱，企業產品比較單一、產品市場占有率低、企業集群還未形成規模。20世紀70年代中后期至1985年，是秀洲化纖織物企業集群的形成階段，它是由集體化纖織造企業的興辦和家庭化纖織造業的產生。20世紀70年代后期，當時秀洲區社會對企業，以紡織、建材、五金、化工四大產業為主，其中以王江涇為中心的北片鄉鎮則以輕紡為主。在20世紀70年代末、80世紀就辦起了鄉絲織一廠、絲織二廠。各村幾乎都有一個絲織廠。這些化纖織物生產廠的創辦，使一批農民進入企業，成了由技術的工人。在此基礎上，親幫親、鄰幫鄰，相關技術不斷擴散，促進了企業不斷的增加。這時紡織品開發設計能力比較低，產品主要以引進仿造為主。由于大部分產品含量比較地，普通織機戶通過一看二問，便可以掌握新產品的織造技術。集群內的企業之間的聯系是不穩定的、多變的。由于沒有形成長期穩定的經濟聯系，集群的規模效應、外部效應等還未得到體現，文化根植性和創新性還沒有顯現。在集群內部，成員企業之間的產業鏈上的分工行不明且協作程度小，橫向企業之間的競爭激烈，對集群的成長起到制約作用。

2 企業集群成長階段

在這個階段是群落快發展階段，其基本的特征是：一方面，相關的企業和機構大量涌入，另一方面，集群的企業大量衍生。外面涌入的企業和內部衍生企業集聚的結合，使集群的規范迅速擴大。秀洲化纖織物企業集群通過集體化纖織物企業分解和家庭化纖織造業的擴展，而且在產業發展的空間不斷拓展，織機數量繼續高速增長。從事化纖織造業的區域，由田樂向南至荷花、王江景、雙橋，向東到南匯、油車港，向西至虹陽、桃園、洛東等地方擴散，資本積累不斷遞增。企業規模擴大。資產數量在5萬—50萬的企業（家庭），由初期的85家增加到最多時候的137家。專業化分工開始出現，整個產業逐漸形成體系。原先從事化纖織造的家庭開始分化，有的增加織機擴大生產，有的轉入流通，專門從事原材料供應或坯布的收購銷售，有的從事新舊設備的銷售，有的辦起了投入更大的前道加工企業。加上周邊出現的盛澤東方布匹交易市場、王江涇南方化纖原料市場、荷花紡織機設備交易市場等專業市場，基本形成了從紡織設備、原料供應、前道、織造、印染到產品銷售的產業鏈。

處于成長期的企業集群可以在較短的時間內獲得較高速度的擴張，集群內的競爭促使成員企業在產品細分、產業鏈分工中尋找各自的生存空間，一些快速成長的企業占據主導地位，這一時期，成員企業規模的擴大和運作的復雜性對計劃要求的不斷提高，越來越強調建立規章制度來維系組織結構的穩定性。組織結構開始規范化、專業化。由于規模經濟開始起作用，集群的企業經濟勢力增強，市場占有率提高，員工人數增加，抵御市場奉賢的能力增強。

處于由于集群內的企業數增加，企業間的聯系逐漸增多，在這階段，集群之間的聯系只限于橫向經濟關聯，同行業企業集聚在一起，主要的原因是更貼近市場、節約運輸成本。同時大量技術上相同的企業集聚在一起，便于技術上的模仿，而企業與企業之間的正式與非正式的交流，更可以獲得市場信息，從而節約獲得信息收集成本，實現信息與資源的共享，成長階段的企業集群，開始表現出一定程度上的外部經濟性。

處于成長期的企業集群，其集群內企業之間存在激烈的競爭環境，若集群組織不能相互協調，企業集群就會提前進入衰退期。

3 企業集群的成熟階段

這個階段是集群各個方面的功能已經發育完善的階段，其基本特征是：一各個配套的功能已經完善，同時，企業進入的速度減緩，二隨著企業的橫向與縱向關系不斷建立起來，企業之間的核心能力為基礎，充分發揮資源互補的優勢，整個企業集群發育成了一種網絡型的簡直鏈群。

作為一個相對成熟的企業集群，秀洲化纖織物企業集群，以基本具備形成了比較穩定的產業聯系和包括信息在內的各種要素。從產業聯系的角度，以形成了以生產資料供應（原材料、設備），到前道、織造、印染、后整理、產品銷售在內的、相對完整而又開放的產業鏈。秀洲化纖織物企業集群以織造為核心，向兩頭延伸、拓展，形成從原材料到產品的一條基本價值鏈模式。

第一種價值鏈模式是織戶從原材料市場購進原材料（經絲、緯絲），到家中進行織造，生產出產品后，自己到市場去銷售。第二種價值鏈模式上述產業鏈眾多一個相對獨立的市場主體——營銷大戶。營銷大戶實際上是織機戶的銷售代理，他們從織機戶中收購產品，然后進行銷售。營銷大戶與織機戶實際上是一種完全的市場化買賣關系。第三種價值鏈模式是在第二種模式的基礎上形成的。經車老板自己從原材料市場購進原材料，完成前道（牽經、加捻等），然后把經軸送到加工戶自己來完成），加工戶織成產品后，再把坯布送往經車老板處，經車老板與織機戶關系是一種合同關系。這種關系比上述兩種模式更加穩定，存續的時間長，關系相對密切，分工更為明確，而且可為加工戶節省許多在原材料采購和產品銷售過程中的交易費用。

這是在纖化織物企業集群發展到一定階段后出現的一種比較成熟的模式。隨著企業集群的成長發展，一些經營者通過多年的經營，逐步完成了原始積累，有了一定的經濟實力。開始組織規模較大的企業。這種模式是原來的企業集群內部的外部分工內部化，這些企業一般是小而全的產業組織，集中了產業鏈上的主要環節—原材料采購、前道、織造、產品銷售，與外界的聯系僅在兩頭——原材料生產和產品銷售。

在第二階段橫向聯系的基礎上，集群中逐漸形成了某一主導產業，并帶動了其他相關產業的進入，形成該主導產業的一條完整的產業鏈。產業鏈的上下游企業之間相互依存，保持著密切的經濟聯系，加上與同行業其他企業間的橫向聯系以及集群內中介組織間的聯系，形成了縱橫交錯的網絡。這一階段的顯著特點是企業的縱向關聯度高，而且企業的根植性強。

在這一階段，企業總數基本保持緩慢增長或減少，處在不同價值鏈的成員企業也開始進入成熟期，這些進入成熟期的成員企業一般規模較大，不僅是生產規模大，而且產品的市場占有率高。

4 企業集群的衰退期

這個階段的企業集群的特征是：原有的集群的集聚功能開始衰退，新的集群形態已經出現，如果具備適宜的外部條件，能夠實現新老機群的適時更替，集群可以在新的起點得到持續發展。在這階段，企業集群網絡若不進行技術創新，集群將會因此走向衰退或擴散。秀洲化纖織物企業集群從1996年之后，隨著國家宏觀經濟政策調整，“軟著陸”效果明顯，經濟過熱的勢頭得到遏制，市場由賣方轉向買方、化纖織物產業隨之走入市場疲軟、產品積壓、成本上升、效益下降的境況。大部分家庭經營戶遭受薄型布料價格大滑坡的重創，資產嚴重縮水，經營陷入困境。企業集群的衰退現象開始顯現。

由此可以看出企業集群在發展過程中，由于集群內企業之間存在過度競爭，集群組織化程度較低；從微觀主體看，大多數企業的素質不高，競爭力不強，主要表現在：企業規模小，設備檔次低，人力資源嚴重匱乏，技術創新水平低，營銷能力薄弱，銷售渠道狹窄。

5 結論

任何事物的發展是由內因與外因共同作用的結果，企業集群的形成與發展的內部條件就是內因，它取決集群的性質及其類型、集群的內部結構、集群形成的時機、集群的產業生產特性等，企業集群的形成和發展的外部條件包括區域環境、制度環境、人文環境、社會資本等因素。內部與外部條件對企業集群的形成發展階段的匹配性與適應形勢企業集群良性、快速發展的重要保障。

企業集群的演化一般過程，所表示的是企業集群在一個完整的生命周期內不同階段的轉換過程，表現為企業從產生到更替的過程，而不同時期的企業集群生命周期的周期性變更，從形式上看是集群的演變過程，但從內容上看，是集群的更替，是向更高層次的轉換。

參考文獻：

[1]路國慶，高飛.產業地里集中抗產業衰老的激勵分析及其應用.中國經濟問題.2001.2(19).

[2]愛迪思.企業生命周期理論.經濟科學出版社，2001.8

[3]林培云.溫州特色產業區的形成機制和發展潛力.浙江學刊.2000.4(129).

[4]羅紅波，戎殿新.中小企業王國——意大利.經濟日報出版社.1996(56).

論文來源：江蘇省教育廳哲學社會科學指導項目項目編號：03SJD630010